仓储成本管理(PPT42页)

,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,第七章仓仓储成本管管理,知识目标,理解仓储成,本,本的含义、,特,特点；,理解影响仓,储,储成本的因,素,素；,掌握仓储成,本,本的构成；,掌握仓储成,本,本的控制方,法,法；,熟悉仓储成,本,本优化的途,径,径。,技能目标,灵活运用所,学,学知识，对,案,案例进行分,析,析；,具备运用理,论,论知识进行,仓,仓储管理的,基,基本技能。,第一节仓仓储成本概述述,一、仓储成本本的含义及特特点,（一）仓储成成本的含义,仓储成本是指指在对物品进进行仓储保管管中所发生的的各种费用，它是伴随着着物流仓储活活动所消耗的的物化劳动和和活化劳动的的货币表现。,（二）仓储成成本的特点,1.,仓储成本信息息模糊不全面面,2.,存在较大的利利润空间,3.,具有效益背反反性,二仓储成本本的内容,仓储成本主要要包括以下几几个方面：仓仓储持有成,本、订货或生生产准备成本本、缺货成本本和在途库存存持,有成本。,（一）仓储持持有成本,1.,仓储持有成本本的含义,仓储持有成本本是指为了满满足需要而保保持一定数,量商品的库存存而发生的各各种费用。,2.,仓储变动成本本的构成,（,1,）资金占用成成本。,也称为利息费费用或机会成成本，是指为为了购买库存存商品而发生生的资金成本本。,（,2,）仓储维护成成本。,是指为了维护护仓储管理而而发生的各项项费用，主要要包括与仓库库有关的取暖暖、照明、设设备折旧、租租赁、保险费费用和税金等等。,（,3,）仓储运作成成本。,主要与商品的的出入仓库有有关的活动所所发生的成本本。也就是通通常所说的搬搬运、装卸、分拣、堆垛垛、拆垛等活活动所发生的的各项费用。,（,4,）仓储风险成成本。,是企业为了预预防无法控制制的原因，造造成的库存商商品发生损坏坏、丢失、变变质、贬值等等损失。,（二）订货或或生产准备成成本,订货成本是指指企业向外部部的供应商发发出采购订单单的成本；生生产准备成本本是指企业内内部为了生产产所需产品而而发生的准备备成本。,1.,订货成本,订货成本是指指企业为了向向外部供应商商实现一次订订货而进行的的各种活动的的费用，包括括差旅费、办办公费、信息息费、订单处处理费等。订订货成本也可可分为固定成成本和变动成成本,2.,生产准备成本本,生产准备成本本是指当库存存的某些产品品不由外部供供应而是由企企业自己生产产时，企业为为生产一批货货物而进行准准备的成本。,（三）缺货成成本,缺货成本包括括原材料供应应中断造成的的停工损失、产成品库存存缺货造成的的延迟发货损损失和丧失销销售机会的损损失。,1,保险库存的的持有成本,为了克服由于于不可控因素素对企业产需需之间造成的的差异，很多多企业都会考考虑保持一定定数量的保险险库存用来缓缓冲预防需求求的不确定性性。由此而发发生的费用就就是保险库存存的持有成本本。,2,缺货成本,缺货成本是由由于企业库存存不能满足外外部客户销售售需要和内部部其他部门生生产需要所造造成的损失。,（,1,）延期交货,（,2,）失销,（,3,）失去客户,（四）在途库库存持有成本本,在途库存持有有成本是指企企业已经订购购但是还未到到达的在运输输途中的商品品所发生的成成本。,三、仓储成本本的构成,1,.,材料费,材料费是由于于仓储消耗而而产生的费用用。,2,.,人工费,人工费是在进进行仓储活动动中所消耗的的劳务支出。,3,.,公益费,公益费用是对对企业公益事事业提供的公公益服务支付付的费用，包包括水费、绿绿化费、煤气气费、照明费费等。,4,.,维护费,维持费费是对对土地地、房房屋建建筑、机器器设备备等固固定资资产的的使用用、运运转和和维修修保养养所发发生的的费用用。,5,.,一般经经费,一般费费用是是指进进行仓仓储活活动中中的差差旅费费、会会议费费、交交通费费、文文具费费、通通讯费费、教教育费费等，还包包括商商品损损耗费费、事事故处处理费费及其其他杂杂费等等一般般项目目的支支出。,6,.,特别经经费,特别费费用是是指采采用不不同于于财务务会计计的方方法计计算出出来的的费用用，包包括企企业内内利息息等。,7,.,对外委委托费费,对外委委托费费是企企业进进行仓仓储业业务采采用外外包形形式时时所支支付给给外单单位的的费用用。,8,.,其他企企业支支付的的费用用,向其他他企业业支付付的物物流费费用包包括供供应外外企业业支付付物流流费用用计算算和销销售外外企业业支付付的物物流费费用计计算。,根据仓仓储成成本的的性质质可以以分为为：,不变成成本,可变成成本,吞吐量量,第二节节仓仓储成成本分分析与与控制制,一、仓仓储成成本的的分析析,（一）仓储储成本本的分分析,仓储的的成本本的分分析应应该从从取得得成本本、储储,存成本本、缺缺货成成本、经济济批量量订货货、保保险,储备这这五个个方面面分析析。,1,取得得成本本,取得成成本,=,订货固固定成成本,+,订货变变动成成本,+,货物构构成成成本,TC,a,F,1,K,a,D,Q,DU,式中，,TC,a,取得成成本（元）,F,1,订货固固定成成本（元）,K,a,每次订订货的的变动动成本本（元元）,D,年需求求量（件）,Q,每次订订货量量（件件）,U,单价（元件）,2,储存存成本本,储存成成本可可以分分为变变动成成本和和固定定成本本两部部,分，前前者与与存货货数量量的多多少有有关，后者者与存存货数数,量无关关。因因此储储存成成本为为：,储存成成本,=,储存固固定成成本,+,储存变变动成成本,TC,c,F,2,K,c,Q,2,式中，,TC,c,储存成成本（元）,F,2,储存固固定成成本（元）,K,c,单位变变动储储存成成本（元件）,3,缺货货成本本,由于计计划不不周或或环境境条件件发生生变化化，导导致企企业仓仓储中中发生生了缺缺货现现象，从而而影响响了生生产的的顺利利进行行，造造成了了生产产或销销售上上的损损失，我们们把这这种由由于缺缺货原原因所所造成成的生生产损损失和和其他他额外外支出出称为为缺货货损失失，如如失销销损失失、信信誉损损失、紧急急采购购额外外支出出等。缺货货成本本用,TC,s,表示。,4,保险险储备备成本本,需求量量经常常会发发生变变化，交货货时间间由于于各种种原因因也可可能延延误。这些些不确确定因因素的的存在在，要要求企企业要要持有有一定定的保保险储储备，以防防职工工或延延误、存货货短缺缺等造造成的的损失失，保保险储储备成成本用用,TC,b,表示示。,根据据上上面面的的分分析析，可可知知仓仓储储总总成成本本的的构构成成公公式式如如下下：,总成成本本取取得得成成本本储储存存成成本本,缺缺货货成成本本,+,保险险储储备备成成本本,TCa,TCc,TCs,TC,b,F,1,KaD/Q,DU,F,2,KcQ,2,TC,s,TC,b,（二二）仓仓储储成成本本指指标标分分析析,1.,单位位销销售售额额仓仓储储成成本本率率,单位位销销售售额额仓仓储储成成本本率率仓仓储储成成本本,/,销售售额额,100,2.,单位位营营业业费费用用仓仓储储成成本本率率,费用用仓仓储储成成本本率率,仓仓储储成成本本,/(,销售售额额,+,一般般管管理理费费,)100,3.,仓储储职职能能成成本本率率,仓储储职职能能成成本本率率,=,仓储储成成本本,/,物流流总总成成本本,100,二、仓仓储储成成本本控控制制,（一一）经经济济批批量量法法,经济济批批量量基基本本模模型型的的假假设设条条件件：企企业业能能及及时时补补充充存存货货，不不考考虑虑缺缺货货成成本本；集集中中到到货货；存存货货单单价价不不变变，不不考考虑虑现现金金折折扣扣和和数数量量折折扣扣。,根据上述述假设，缺货成成本和保保险储备备成本都都为零，可以得得出：,总成本取得成成本储储存成本本,TC,a,TC,c,（,F,1,K,a,D,Q,DU,）,（,F,2,K,c,Q,2,）,总成本中中,F,1,、,D,、,F,2,均为常量量，则总总成本,TC,大小完全全由订货货变动成成本和储储存变动动成本决决定，与与批量有有关的总总成本公公式为：,TC,K,a,D,Q,K,c,Q,2,在,Ka,、,D,、,Kc,为已知常常数时，,TC,的大小取取决于,Q,，经计算算，经济济批量公公式为：,Q*,根据经济济批量公公式，还还可以推推算出以以下公式式：,每年最佳佳订货次次数：,N*,DQ*,最佳储存存总成本本：,TC*,此时，存存货的再再订货点点为：,R,LD,B,式中，,R,再订货点点（件）,L,交货时间间（天）,D,平均每日日需要量量（件天）,B,保险储备备（件）,（二）订订货点控控制法,订货点法法也称为为安全库库存法。订货点点法指的的是：,对于某种种物料或或产品，由于生生产或销销售的原原因而逐逐,渐减少，当库存存量降低低到某一一预先设设定的点点时，即即,开始发出出订货单单,(,采购单或或加工单单,),来补充库库存，直直,至库存量量降低到到安全库库存时，发出的的订单所所定购的的,物料,(,产品,),刚好到达达仓库，补充前前一时期期的消耗耗，,订货的数数值点，即称为为订货点点。,1.,确定情况况下，基基本订货货点或再再订货点点,R=DT,R,订货的数数量,D,为平均日日需求量量,T,为平均运运营周期期,2.,不确定情情况下，基本订订货点或或再订货货点,R=DT+SS,SS,安全库存存或缓冲冲库存,例,8-1,江苏省淮淮安市清清江电机机厂股份份有限公公司只生生产,一种产品品,每生产一一件该产产品需,A,零件,12,个,假定公,司每年生生产品,15,万件产品品，,A,零件的每每次订货货费用,为,1000,元,每个零件件的年储储存保管管费用为为,1,元。,（,1,）确定,A,零件最佳佳采购批批量；,（,2,）该公司司的存货货总成本本是多少少（不包包括买价价）？,（,3,）每年订订货多少少次最经经济合理理？,（,4,）若预计计每天最最大耗用用量为,6000,件，从提提出订,货到收到到订货的的时间间间隔为,10,天，那么么安全储储备量,以及订货货点是多多少（每每年按照照,360,天进行计计算）？,解：,（,1,）,A,零件最佳佳采购批批量,=60000,件,（,2,）该公司司的存货货总成本本,=,全年订货货成本,+,全年平均均库存总总成本之之和,=K,a,D,Q,K,c,Q,2,=12150000/600001000+600001/2=60000,元,（,3,）订货批批次,=,材料需要要量,/,每次订货货量,=D/Q,12150000/60000,30,次,（,4,）安全储储备量,=,（预计每每天最大大耗用量量,-,平均每天天正常耗耗用量）,提前期,=,（,6000-12150000/360,）,10,=,（,6000-5000,）,10=10000,件,订货点,=,（提前期期,平均日耗耗量）,+,安全储量量,=,（,105000,）,+10000=60000,件,或：订货货点,=,提前期,预计每天天最大耗耗用量,=1060000=60000,件,（三）固固定订订货周期期控制法法,按照固定定的时间间周期来来订货,(,一个月或或一周等等,),，而订货货数量则则是变化化的。,订购量可可根据以以下公式式计算：,Q=D(T,a,+T,b,)+S-Q,a,-Q,b,T,a,订货时间间间隔,T,b,平均订货货时间,D,平均日需需求量,S,安全库存存量,Q,a,现有库存存量,Q,b,已定为到到量,例,8-2,订货周期期为,2,周，供应应期为,2,天，平均均出库量量为,100,个天，现在库库存残量量为,100,个，接受受订货残残量为,50,个，最小小库存量量为,300,个，那么么：,订购量（,14,天,2,天）,100,个天,100,个,50,个,300,个,1750,个,即订购量量为,1750,个为最佳佳。,（四）存存货的,ABC,分析控制制法,ABC,库存分类类管理法法是将库库存物品品按品种种和,占用资金金的多少少分为特特别重要要的库存存（,A,类）、一一,般重要的的库存（,B,类）和不不重要的的库存（,C,类）三,个等级。,A