班组长日常管理培训教材(PPT 89页)

上传人:从V****斗 文档编号:253008993 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:90 大小:561.66KB
返回 下载 相关 举报
班组长日常管理培训教材(PPT 89页)_第1页
第1页 / 共90页
班组长日常管理培训教材(PPT 89页)_第2页
第2页 / 共90页
班组长日常管理培训教材(PPT 89页)_第3页
第3页 / 共90页
点击查看更多>>
资源描述
单击th,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,现场、现物,、,、现实,班组长日常,管,管理,一、班组长,的,的重要性,三、班组长,基,基本的日常,工,工作,四、生产过,程,程中的核心,业,业务,五、车间目,标,标管理,二、班组长,的,的基本技能,班组长的重,要,要性,如果是一只,绵,绵羊在率领,一,一群狮子,,那,那么这群狮,子,子也就不再,是,是狮子了。,拿破仑,1、班组长,所,所处的位置,:,:现场的中心,相关部门,现场管理者,上司,同事,成果,结果,认可,价值,员工,制造技术,设,备,备,技,技,术,术,品,质,质,保,保,证,证,计,划,划,员,员,调,度,度,工,务,务,(,水,水,电,电,气,气,),),总,务,务,(,宿,宿,舍,舍,、,、,食,食,堂,堂,),),人,事,事,行,行,政,政,安,全,全,办,办,TPM,室,室,2,、,、,现,现,场,场,的,的,问,问,题,题,及,及,需,需,要,要,进,进,行,行,的,的,指,指,导,导,T.W.I.,作业指导,Job Instruction,员工对业务,不知道,不能做,不熟悉,人际关系管理,Job Relations,对现场的人际关系,不能敞开心扉,不够融洽,有苦恼,安全作业,Job Safety,安全作业管理,危险,安全意识淡薄,不遵守安全规定,作业改善,Job Methods,作业方法或成果,不好,不容易,讨厌,我,们,们,需,需,要,要,优,优,秀,秀,的,的,班,班,长,长,3,、,、,班,班,组,组,长,长,管,管,理,理,角,角,色,色,认,认,知,知,(3-1,),),几,几,种,种,对,对,班,班,组,组,长,长,角,角,色,色,的,的,认,认,知,知,生,产,产,技,技,术,术,型,型,盲,目,目,执,执,行,行,型,型,哥,们,们,儿,儿,义,义,气,气,型,型,大,撒,撒,把,把,型,型,劳,动,动,模,模,范,范,型,型,(3-2),现,现,场,场,管,管,理,理,者,者,的,的,定,定,义,义,管,理,理,能,能,创,创,造,造,更,更,多,多,价,价,值,值,的,的,“,“,现,现,场,场,”,”,的,的,负,负,责,责,人,人,有,权,权,利,利,和,和,责,责,任,任,直,直,接,接,指,挥,挥,和,和,控,制,制,的,的,人,人,通,过,过,对,对,部,部,下,下,的,的,管,管,理,理,来,来,创,创,出,出,成,成,果,果,的,的,人,人,指,导,导,作,作,业,业,或,或,分,分,配,配,业,业,务,务,的,的,人,人,3,、,、,班,班,组,组,长,长,管,管,理,理,角,角,色,色,认,认,知,知,有,部,部,下,下,的,的,人,人,通,过,过,部,部,下,下,达,达,成,成,业,业,务,务,目,目,标,标,的,的,人,人,3,、,、,班,班,组,组,长,长,管,管,理,理,角,角,色,色,认,认,知,知,了,解,解,自,自,己,己,的,的,权,权,力,力,义,义,务,务,了,解,解,上,上,司,司,的,的,期,期,望,望,了,解,解,下,下,级,级,对,对,自,自,己,己,的,的,期,期,望,望,1.,办,办,事,事,公,公,道,道,2.,关,关,心,心,部,部,下,下,3.,目,目,标,标,明,明,确,确,4.,命,命,令,令,准,准,确,确,5.,胸,胸,怀,怀,宽,宽,广,广,班,组,组,长,长,的,的,基,基,本,本,技,技,能,能,一,、,、,出,出,色,色,的,的,专,专,门,门,知,知,识,识,或,或,技,技,术,术,三,、,、,一,一,定,定,的,的,见,见,识,识,二,、,、,足,足,够,够,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能,1.,理,理,念,念,管,理,理,在,在,企,企,业,业,中,中,效,率,率,和,和,效,效,果,果,的,的,关,关,系,系,2.,方,方,法,法,管,理,理,过,过,程,程,标,准,准,化,化,和,和,“,“,例,例,外,外,”,”,管,管,理,理,面,对,对,问,问,题,题,的,的,“,“T,”,”,型,型,思,思,维,维,作,一,一,名,名,领,领,导,导,型,型,的,的,管,管,理,理,者,者,3.,人,际,际,关,关,系,系,如,何,何,激,激,励,励,下,下,属,属,有,效,效,沟,沟,通,通,的,的,技,技,巧,巧,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能1,管,理,理,在,在,企,企,业,业,中,中,的,的,作,作,用,用,企业,资源,产,品,品,服,务,务,输,入,入,输,出,出,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能2,正,确,确,地,地,做,做,事,事,和,和,做,做,正,正,确,确,的,的,事,事,效,效,率,率,和,和,效,效,果,果,追,求,求,高,高,效,效,率,率,的,的,前,前,提,提,是,是,?,?,效,率,率,和,和,效,效,果,果,:,:,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能3,C,D,P,A,C,D,P,A,管,理,理,过,过,程,程,P-Plan,D-Do,C-Check,A-Action,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能4,让,忙,忙,碌,碌,的,的,你,你,“,“,轻,轻,松,松,”,”,起,起,来,来,!,!,标,准,准,化,化,和,和,例,例,外,外,管,管,理,理,1,、,、,下,下,属,属,能,能,做,做,的,的,事,事,都,都,交,交,给,给,下,下,属,属,去,去,做,做,3,、,、,自,自,己,己,应,应,把,把,握,握,“,“,例,例,外,外,”,”,的,的,工,工,作,作,2,、,、,把,把,自,自,己,己,的,的,工,工,作,作,标,标,准,准,化,化,后,后,交,交,给,给,下,下,属,属,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能5,面,对,对,问,问,题,题,的,的,“,“T,”,”,型,型,思,思,维,维,现,状,状,把,把,握,握,信,息,息,交,交,流,流,报,告,告,汇,汇,总,总,情,况,况,说,说,明,明,问,题,题,解,解,决,决,ManMachineMaterialMethodEnvironment,What,Who,Where,When,Why,How,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能5,广,度,度,深,度,4M1E,5W1H,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能6,作,一,一,名,名,领,领,导,导,型,型,的,的,管,管,理,理,者,者,管,理,理,职,职,能,能,:,:,计,计,划,划,、,、,组,组,织,织,、,、,指,指,挥,挥,、,、,协,协,调,调,、,、,控,控,制,制,领,导,导,职,职,能,能,:,:,指,引,引,、,、,影,影,响,响,、,、,带,领,领,技,术,术,系,系,统,统,社,会,会,心,心,理,理,系,系,统,统,领导的倾向,管理的倾向,做出正确的决策,寻找正确的方法,关注未来,关注现在,关注工作意识,关注执行工作,引起变化,保持稳定、稳中求变,制定政策和创造文化,制定程序和实施政策,建立情感纽带,客观公正,善用制度,运用个人魅力,使用位置权利,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能6,作,一,一,名,名,领,领,导,导,型,型,的,的,管,管,理,理,者,者,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能6,作,一,一,名,名,领,领,导,导,型,型,的,的,管,管,理,理,者,者,领,导,导,者,者,的,的,影,影,响,响,力,力,构,构,成,成,:,:,权,力,力,性,性,:,:,传,传,统,统,、,、,职,职,位,位,、,、,资,资,历,历,非,权,权,力,力,性,性,:,:,品,品,格,格,、,、,才,才,能,能,、,、,知,知,识,识,、,、,感,感,情,情,你,的,的,影,影,响,响,力,力,来,来,自,自,于,于,?,?,班,组,组,长,长,应,应,具,具,备,备,的,的,管,管,理,理,技,技,能,能7,学,会,会,激,激,励,励,下,下,属,属,满,满,足,足,其,其,需,需,要,要,激,励,励,:,:,激,激,发,发,鼓,鼓,励,励,,,,,调,调,动,动,人,人,的,的,积,积,极,极,性,性,、,、,创,创,造,造,性,性,。,。,未,满,满,足,足,的,的,需,需,要,要,紧,张,张,动,机,机,行,为,为,满,足,足,需,需,要,要,学,会,会,激,激,励,励,下,下,属,属,满,满,足,足,其,其,需,需,要,要,生理,需,需要,安全,需,需要,社交,需,需要,尊重,需,需要,自我,实,实现,对管,理,理者,的,的启,示,示?,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能7,学会,激,激励,下,下属,过,过程,激,激励,设置,目,目标,的,的技,巧,巧,让激,励,励持,续,续下,去,去,他(,她,她),觉,觉得,公,公平,吗,吗?,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能7,有效,沟,沟通,重,重要,性,性,假如,我,我们,这,这样,沟,沟通,:,:,我不,是,是说,我,我没,说,说过,它,它,,我,我说,的,的是,我,我没,有,有说,我,我说,过,过它,,,,我,希,希望,你,你能,明,明白,我,我的,意,意思,。,。,沟通,不,不良,带,带来,的,的悲,剧,剧!,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能8,有效,沟,沟通,障,障碍,在,在哪,里,里,沟通,的,的障,碍,碍来,自,自:,过滤,先,先,入,入为,主,主,情绪,语,语,言,言,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能8,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能8,有效,沟,沟通,沟,沟通,定,定律,黄金,定,定律,:,:,你想,怎,怎样,被,被对,待,待,,就,就怎,样,样对,待,待别,人,人。,白金,定,定律,:,:,以别,人,人喜,欢,欢的,方,方式,去,去对,待,待他,们,们。,有效,沟,沟通,渠,渠道,和,和方,法,法,沟通,的,的途,径,径,PARTY,电话,会议,面谈,通知,E-MAIL,沟通,的,的方,法,法:,单,单向,沟,沟通,和,和双,向,向沟,通,通,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能8,有效,沟,沟通,技,技巧,了解对方,基于事实,尊重对方,言辞适切,正视差异,寻求共同点,注意倾听,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能8,班组,长,长应,具,具备,的,的管,理,理技,能,能8,有效,沟,沟通,倾,倾听,的,的技,巧,巧,1.,使,使用,目,目光,接,接触,2.,展,展现,赞,赞许,性,性的,点,点头,和,和恰,当,当的,面,面部,表,表情,3.,避,避免,分,分心,的,的举,动,动或,手,手势,4.,提,提问,5.,复,复述,6.,避,避免,打,打断,7.,不,不要,多,多说,班组,长,长的,日,日常,工,工作,1、,现,现场,管,管理,十,十大,内,内容,人,机,料,法,环,管理对象,管理项目,Q,质 量,C,成 本,D,交货期,M,士 气,S,安 全,2、,日,日别,管,管理,内,内容,3、,周,周别,管,管理,内,内容,4、,月,月别,管,管理,内,内容,生产,过,过程,中,中的,核,核心,业,业务,班长,一,一天,工,工作,顺,顺序,表,表(,例,例),1、,早,早会,早会,是,是基,层,层管,理,理的,重,重要,一,一环,要点:A、考勤,B、工作安排,C、重要事项传达,D、营造正式工作的紧张气氛,内容,:,:A,、,、教,导,导50%,新产,品,品、,新,新方,法,法的,说,说明,标准,化,化工,作,作,品质,异,异常,及,及个,人,人品,质,质、,效,效率,的,的掌,握,握,B、,理,理念25%,工作,教,教养,工作,伦,伦理,工作,习,习惯,C、,目,目标,生产,安,安排,工作,目,目标,政令,传,传达,、,、市,场,场反,应,应,A、,生,生产,能,能力,的,的确,认,认:,实际,产,产能,标准,产,产能,=,?,B、,近,近期,品,品质,状,状况,如,如何,?,?,C、,是,是,否,否有,新,新型,号,号,(,(或,试,试生,产,产),?,?,2、,计,计划,的,的确,认,认,注意,点,点:,A、,尽,尽量,按,按照,标,标准,安,安排,生,生产,,,,发,挥,挥最,佳,佳效,率,率。,B、,尽,尽量,减,减少,型,型号,转,转换,。,。(,或,或缩,短,短切,换,换时,间,间),C、,有,有困,难,难时,及,及时,向,向上,司,司报,告,告或,与,与计,划,划部,门,门协,商,商。,3、,生,生产,安,安排,4、,生,生产,准,准备,(1,),)作,业,业标,准,准确,认,认,注意最新一次,修,修改,履,履历,参照最新版一,览,览表,必须,使,使用最新的版,本,本,挂在,相,相应,的,的工,位,位吗,?,?,是否,容,容易,看,看得,到,到?,员工,有,有无,不,不明,白,白的,地,地方,?,?,A、,整,整理,要点,:,:a,、,、要,与,与不,要,要指,的,的是,有,有无,必,必要,保,保留,在,在现,场,场,b、,“,“暂,时,时”,不,不用,的,的也,应,应移,走,走,c、,实,实施,红,红牌,战,战略,。,。,区分,要,要与,不,不要,的,的东,西,西,,将,将不,要,要的,废,废弃,或,或移,走,走。,(2,),),5S,状况,如,如何,?,?,B、,整,整顿,将必要的东,西,西,,放,放到指定,的,的地,方,方,,保持一定,的,的数,量,量,并,做,做好标识。,a、,谁,谁都,能,能方,便,便地,找,找到,、,、取,用,用。,b、,实,实施,看,看板,战,战略,,,,谁,都,都能,c、,结,结合,动,动作,经,经济,原,原则,。,。,要点,:,:,马上,知,知道,够,够不,够,够用,量,量。,C、,清,清扫,彻底,清,清扫,灰,灰尘,、,、油,渍,渍、,铁,铁锈,、,、污,物,物等,,,,使,工作,场,场所,、,、设,备,备、,用,用具,等,等达,到,到洁,净,净的,程,程度,。,。,a、,不,不要,留,留死,角,角,b、,对,对设,备,备而,言,言是,初,初期,点,点检,,,,是,呵,呵护,c、,寻,寻找,污,污染,源,源并,尽,尽可,能,能消,除,除,d、,规,规定,清,清扫,的,的担,当,当、,工,工具,、,、方,法,法,D、,清,清洁,要点,:,:a,、,、目,视,视化,一,一,目,目了,然,然,,让,让问,题,题无,处,处藏,身,身,b、,维,维持,要,要靠,标,标准,化,化,c、,要,要有,检,检查,制,制度,保持,整,整理,、,、整,顿,顿、,清,清扫,阶,阶段,所,所达,到,到,的成,果,果,,并,并将,实,实施,方,方法标准,化,化。,E、,素,素养,通过,以,以上,四,四阶,段,段的,实,实施,、,、维,持,持,,培,培养,员,员,工的,遵,遵守,意,意识,,,,养,成,成良,好,好的,工,工作,习,习惯,。,。,a、,遵,遵守,的,的习,惯,惯要,靠,靠不,断,断,的实,际,际行,动,动来,养,养成,要点,:,:,b、,工,工作,礼,礼仪,的,的培,养,养,设备,、,、治,工,工具,计测,仪,仪器,保养状态如何?,是否按规定条件操作?,能否正常运转(使用)?,在校,正,正期,限,限内,吗,吗?,精度,如,如何,?,?测,试,试加,以,以确,认,认,(3,),)点,检,检设,备,备、,治,治工,具,具、,计,计测,仪,仪器,数量,是,是否,在,在合,理,理范,围,围内,?,?,材料,(,(零,部,部件,),)是,否,否按,物,物料,清,清单,出,出库,?,?,按要,求,求摆,放,放在,指,指定,的,的地,方,方吗,?,?,提示,:,:生,产,产线,区,区域,内,内只,能,能按5S,核,核对,表,表,的要,求,求存,放,放一,定,定数,量,量的,材,材料,其余,的,的材,料,料放,置,置在待投,入,入区,(4),材,材料(,零,零部件,),)确认,有无变,更,更指示,书,书,有无特,别,别指示,书,书,有无特,采,采指示,书,书,提示:,特,特采品,投,投入时,必,必须在,制,制品,LOT,卡,卡上注,明,明:XX材料,特,特采,(5),变,变更事,项,项确认,5、生,产,产过程,管,管理,a、抽,检,检材料,、,、部品,,,,记录,重,重要材,料,料的LOT,投入时,间,间。注,意,意保留,零,零件票,。,。,b、抽,检,检制品,,,,并如实填写工,程,程品质,数,数据。,c、确,认,认不良,品,品,层,别,别分析,并,并寻找,对,对策。,确认,是班组,长,长最基本也是最重要的工作,(1),工,工程品,质,质的确,认,认,不断地巡查,有问题意识,仔细地观察,耐心地指导,迅速地判断,(2),对,对人、,机,机、料,、,、法、,环,环,持续,确认,(3),生,生产进,度,度管理,品质异,常,常的基,准,准是,参考:,从,从未出,现,现过的,不,不良;,久未出,现,现过的,不,不良;,超过平,常,常不良,的,的3倍,;,;,客户指,出,出的特,定,定不良,(4),品,品质异,常,常处理,QC七,大,大手法,(1)检查表,(2)层别法,(3)帕拉图,(4)直方图,(5)因果图(鱼骨图),(6)相关图,(7)其他图表,定义,:,按种类,别,别获取,数,数据或,在,在确认,阶,阶段,为,为了消,灭,灭遗漏, 错,误,误等而,简,简单地,作,作出标,记,记,并,使,使之得,以,以确认,的,的一种,图,图表。,(1),检,检查表,废品检查表,项目,/,日,期,2,/,1,0,2,/,1,1,2,/,1,2,2,/,1,3,2,/,1,4,2,/,1,5,2,/,1,6,合计,刻痕,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,1,9,面划痕,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,1,5,取得性,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,3,6,Cone,炸裂,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,1,0,丝绵污染,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,2,0,油印不足,5,0,合计,2,5,1,9,2,4,2,3,2,0,1,8,2,1,1,5,0,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,数据期间,9,8,.,2,.,1,0,2,.,1,6,材料根据,作业日报,调查者,小李,记录用检查表的例子,定义,:,把构成,集,集团的,问,问题,(数据),根,据,据其特,征,征分成,几,几个,集团来,掌,掌握对,质,质量影,响,响的程,度,度.,层别的,效,效果,- 把,模,模糊的,全,全部数,据,据变为,更,更加明,确,确,- 从,数,数据中,获,获得正,确,确有效,的,的信息,- 根,据,据特性,的,的原因,分,分类,对,对策变,得,得容易,(2),层,层别法,项,目,内,容,时间别,时间别,日别,周,别,月别,季节别,.,.,.,作业者别,个人别,组别,熟练度别,年龄别,男女别,.,.,.,机器,装置别,工程别,线别,机器制作处别,.,.,.,作业方法别,场所别,速度别,作业条件,.,.,.,原材料,资材别,购入处别,购入时期别,储存期间,场所别,检查员别,测定,检查类,试验器别,计测器别,方法别,场所别,80/20原,则,则:生,活,活中的,例,例子,(3),柏,柏拉图,(,(帕雷,托,托图),80/20原,则,则:通,过,过20%的改,善,善,解决80%的,问,问题,占有率,=,X 100 %,项目别不良数,不良数合计,按数据大小顺序,从左边开始画出纵坐标,.,数据的占有率用折线表示,.,1,5,0,1,0,0,5,0,0,项,目,油印,取得性,丝绵污染,刻痕,其它,不良数,5,0,3,6,2,0,1,9,2,5,占有率,3,3,2,4,1,3,1,3,1,7,不,良,数,(,个,),0,5,0,(,%,),1,0,0,(,%,),P,n,:,1,5,0,E,A,累积占有率,数据期间,9,8,.,2,.,1,0,2,.,1,6,材料根据,作业日报,调查者,洪吉东,3-17,定义:,把,把数据,存,存在的,范,范围分,成,成几个,区,区间,,确,确认进,入,入,各区间,的,的频度,数,数,用,柱,柱形图,做,做成的,图,图形。,用途:,把,把握数,据,据的分,布,布量,把握数,据,据的整,体,体形状,把握数,据,据具有,的,的散布,大,大小,把握数,据,据中心,的,的位置,比较数,据,据和规,格,格值,,可,可以一,次,次获得,多,多种信,息,息,(4),直,直方图,区间号,区间界线,区间代表值,Check Sheet,频度数,124.5134.5,134.5144.5,144.5154.5,154.5164.5,164.5174.5,174.5184.5,1,1,2,9,.,5,/,/,/,/,5,2,1,3,9,.,5,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,1,3,3,1,4,9,.,5,/,/,/,/,/,/,/,/,/,/,1,2,4,1,5,9,.,5,/,/,/,/,/,6,5,1,6,9,.,5,/,/,/,3,6,1,7,9,.,5,/,1,0,2,4,6,8,10,12,14,129.5,139.5,149.5,159.5,169.5,179.5,代表值,度数,X=148n=30,孤岛型,工程异常,测定错误,别的工程数据的混入,峭壁型,测定有错误或误差时,品质异,常,常发生,时,时,立即区,分,分开良,品,品、不,良,良品,明确可,能,能影响,的,的制品,范,范围,对4M1E逐,一,一确认,及时填,写,写品质,异,异常报,告,告书,必要时,,,,应停,止,止生产,。,。等待,指,指示,双峰型,平均值,不,不同的2个分,布,布混合,时,时,平均值,不,不同的,几,几个分,布,布混合,时,时,高原型,参照规格值来观察,上限值,下限值,制作时,注,注意事,项,项,:,使用积,累,累的全,部,部知识,或,或经验,.,彻底查,明,明原因(因素),收集现,场,场的问,题,题点,要不断,地,地检讨,不断,地,地改善,有关人员全,部,部参与,(5)因果,图,图(鱼骨图,),),定义,:,推断某个特性(结果)是由哪些原因,(因素)造成以及它们之间有什么关系,而用鱼骨型或树枝型表现的一种技法,特性因素图,制,制作顺序,- 因素分,类,类方法 :4,M+1E(,人,人, 设备,材,材料,方,方法, 环,境,境),品质特性,1,按照分类因素数,以箭头为基准画成对角线,2,为了能把分类因素记录在大枝条上,画上,3, 追究大,枝,枝条的原因,从中间枝,条,条分类记录, 为追究,中,中间枝条的,原,原因,用小,枝,枝条来详细,地,地记录,(追究原因,时,时,要带着,疑,疑问进行), 画出原,因,因的重要图, 在空白,处,处填上数据,的,的履历*,参,参照下页,何时,是谁,怎样,*,特性因素图制作方法,品,质,特,性,分类项目,分类项目,分类项目,分类项目,大分支,中间分支,小分支,稍小分支,1,次原因,2,次原因,3,次原因,分类项目,4,次原因,(6)相关,图,图,定义,: 是把两,类,类数据的关,系,系用图来表,示,示,数据用,点,点,的形态表现,其点呈散,开,开的模样.,看散点图的,方,方法,(,例,:,X =,身高,Y =,体重,),Y,X,Y,X,强正比关系,弱正比关系,Y,X,无相关,Y,X,Y,X,强反比关系,弱反比关系,(7)其他,图,图表,推移图,饼图,P-COST,8%,A-COST,10%,IF-COST,82%,PDPC法,PDPC法,即,即过程决定,计,计划图法。,是,是针对事件,进,进展,过程中的各,种,种问题,作,事,事先的考虑,,,,预测其结,果,果,并作出预防,措,措施的一种,方,方法。,可能出现的,问,问题,目的,对策1,否定,对策2,否定,对策3,最佳对策,填写保留品,单,单,提示:,保留品单须,以,以固定方式,贴,贴附存放地,点,点,不同时、分,开,开填写保留,品,品单,保留品处置,一定要划分,保,保留品专区,能否解决?,分析对策,实施,异常报告,停线记录,相关部门,巡查确认,问题发现,现象把握,YES,对策,NO,(5)生产,异,异常处理,以上步骤可,滚,滚动进行,,但,但严禁同时,进,进行!,标准、作业指导书回收,步骤:,制品委托检查,材料返库,设备、治工具撤离,A、上一型号,B、彻底5S,C、下一型号准备,不良品处理,(6)型号,转,转换时的注,意,意事项,6、生产结,束,束确认,A、制品委,托,托检查,B、水、电,、,、气关闭,C、设备关,闭,闭,D、材料退,库,库,E、不良品,处,处理,F、5S状,态,态,还是5S!,小结生产情况,优秀员工表扬,指出改善点,重要事项传达,大家辛苦了,!,7、晚会,8、报告与,数,数据整理,班长每天须,填,填写三大报,表,表:,A、生产日,报,报详细,记,记入出勤人,数,数、时间、,制,制品,型号、产量,。,。计算衡量,生,生产效率的,指,指标:生产,性,性,生产性=,实际产量,出勤人数*,出,出勤时间,*标准时间,*100%,B、工程品,质,质日报,参看示例,C、材料损,耗,耗日报,参看示例,真实、准确,最,最重要!,推移图管理,计划达成情,况,况,品质异常状,况,况,上级指示事,项,项,班次间的材,料,料、制品交,接,接,生产异常状,况,况,交接班日记,填,填写,工作中的疑,问,问点,上司的指导,、,、启发,工作心得,员工的表现,、,、思想动态,员工的建议,、,、改善提议,工作日记,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,,,,,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Saturday,November5,2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,,,,,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。09:46:5709:46:5709:46,11/5/20229:46:57AM,11,、以我独,沈,沈久,愧,君,君相见频,。,。11月-2209:46:5709:46,Nov-2205-Nov-22,12,、故人江,海,海别,几,度,度隔山川,。,。09:46:5709:46:5709:46,Saturday, November 5, 2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,,,,,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-2209:46:5709:46:57,November5,2022,14,、,他,他,乡,乡,生,生,白,白,发,发,,,,,旧,旧,国,国,见,见,青,青,山,山,。,。,。,。05,十,十,一,一,月,月20229:46:57,上,上,午,午09:46:5711,月,月-22,15,、比不了得,就,就不比,得,不,不到的就不,要,要。十一月 229:46,上,上午11月-2209:46,November 5, 2022,16,、行动出成,果,果,工作出,财,财富。2022/11/59:46:5709:46:57,05 November 2022,17,、做,前,前,,能,能够,环,环视,四,四周,;,;做,时,时,,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。9:46:57,上,上午9:46,上,上,午,午09:46:5711,月,月-22,9,、没,有,有失,败,败,,只,只有,暂,暂时,停,停止,成,成功,!,!。11,月,月-2211,月,月-22,Saturday,November5,2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,,,,,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改,变,变,也,也,没,没,有,有,。,。,。,。09:46:5709:46:5709:46,11/5/20229:46:57AM,11,、,成,成,功,功,就,就,是,是,日,日,复,复,一,一,日,日,那,那,一,一,点,点,点,点,小,小,小,小,努,努,力,力,的,的,积,积,累,累,。,。,。,。11,月,月-2209:46:5709:46,Nov-2205-Nov-22,12,、世间,成,成事,,不,不求其,绝,绝对圆,满,满,留,一,一份不,足,足,可,得,得无限,完,完美。,。,。09:46:5709:46:5709:46,Saturday,November5,2022,13,、不知,香,香积寺,,,,数里,入,入云峰,。,。11月-2211月-2209:46:5709:46:57,November5,2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。05 十一,月,月 20229:46:57 上午09:46:5711月-22,15,、,楚,楚,塞,塞,三,三,湘,湘,接,接,,,,,荆,荆,门,门,九,九,派,派,通,通,。,。,。,。十,一,一,月,月229:46,上,上,午,午11,月,月-2209:46,November5,2022,16,、,少,少,年,年,十,十,五,五,二,二,十,十,时,时,,,,,步,步,行,行,夺,夺,得,得,胡,胡,马,马,骑,骑,。,。,。,。2022/11/59:46:5709:46:57,05November2022,17,、,空,空,山,山,新,新,雨,雨,后,后,,,,,天,天,气,气,晚,晚,来,来,秋,秋,。,。,。,。9:46:57,上,上,午,午9:46,上,上,午,午09:46:5711,月,月-22,9,、杨,柳,柳散,和,和风,,,,青,山,山澹,吾,吾虑,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Saturday,November5,2022,10,、阅,读,读一,切,切好,书,书如,同,同和,过,过去,最,最杰,出,出的,人,人谈,话,话。09:46:5709:46:5709:46,11/5/20229:46:57AM,11,、越是,没,没有本,领,领的就,越,越加自,命,命不凡,。,。11月-2209:46:5709:46,Nov-2205-Nov-22,12,、越是,无,无能的,人,人,越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。09:46:5709:46:5709:46,Saturday,November5,2022,13,、知人者,智,智,自知,者,者明。胜,人,人者有力,,,,自胜者,强,强。11月-2211月-2209:46:5709:46:57,November5,2022,14,、意志坚,强,强的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥块一样,任,任意揉捏,。,。05 十,一,一月 20229:46:57,上,上午09:46:5711月-22,15,、,最,最,具,具,挑,挑,战,战,性,性,的,的,挑,挑,战,战,莫,莫,过,过,于,于,提,提,升,升,自,自,我,我,。,。,。,。十,一,一,月,月229:46,上,上,午,午11,月,月-2209:46,November5,2022,16,、业余生活,要,要有意义,,不,不要越轨。2022/11/59:46:5709:46:57,05 November 2022,17,、一个人即,使,使已登上顶,峰,峰,也仍要,自,自强不息。9:46:57 上午9:46,上,上午09:46:5711月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下,载,载观看,专家告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!