目视化管理（PPT32页)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,目视管理,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,目视管理,*,目,视,视,化,化,管,管,理,理,部门:ADM,培,培训中心,批,批准:,审,审核:,制,制定:,周,周仲军,东莞市富安,鸿,鸿达实业有,限,限公司,目视管理,什么叫目视,管,管理,基本定义：,一眼即知的,管,管理,延伸定义：,利用形象直,观,观和色彩适,宜,宜的各种视,觉,觉感知信息,来,来组织现场,工,工作或生产,活,活动的一种,管,管理方法。,它,它是,以视觉信号,为,为基本手段,，,以公开化为,基,基本原则,，尽可能地,将,将管理者的,要,要求和意图,让,让大家都看,得,得见，借以,推,推动自主管,理,理、自我控,制,制。所以目,视,视管理是一,种,种以公开化,和,和视觉显示,为,为特征的管,理,理方式，也,可,可称之为,“,看得见的管,理,理,”,。,实行现场目,视,视管理，是,把,把工作现场,中,中发生的问,题,题点、异常,、,、浪费等，,有,有关品质、,成,成本交期、,安,安全及有关,品,品管圈活动,等,等状况变成,为,为一目了然,的,的状态，塑,造,造一目了然,的,的工作场所,。,。,目,视,视,管,管,理,理,三,三,要,要,点,点,：,：,无,无,论,论,是,是,谁,谁,都,都,能,能,判,判,明,明,是,是,好,好,是,是,坏,坏,（,（,异,异,常,常,）,）,能,能,迅,迅,速,速,判,判,断,断,，,，,精,精,度,度,高,高,断,断,结,结,果,果,不,不,会,会,因,因,人,人,而,而,异,异,目,视,视,管,管,理,理,就,就,是,是,通,通,过,过,视,视,觉,觉,导,导,致,致,人,人,的,的,意,意,识,识,变,变,化,化,的,的,一,一,种,种,管,管,理,理,方,方,法,法,目,视,视,管,管,理,理,的,的,作,用,用,（,1,）,迅,迅,速,速,快,快,捷,捷,的,的,传,传,递,递,信,信,息,息,。,。,（,（,2,）,形,形,象,象,直,直,观,观,的,的,将,将,潜,潜,在,在,的,的,问,问,题,题,和,和,浪,浪,费,费,现,现,象,象,都,都,显,显,现,现,出,出,来,来,。,。,（,（,3,） 特,别,别强调,的,的是客,观,观、公,正,正、透,明,明化。,（,（,4,） 促,进,进企业,文,文化的,建,建立和,形,形成。,目视管,理,理可以,分,分为,3,个水准,：,初级水,准,准：有,表,表示，,能,能明白,现,现在的,状,状态,（,（如状,态,态标识,、,、区域,划,划分）,中级水,准,准：谁,都,都能判,断,断良否,（,（还,包,包括标,准,准范围,描,描述，,如,如正常,范,范围、,NG,范围、,警,警示范,围,围）,高级水,准,准：管,理,理方法,（,（异常,处,处理等,）,）都列,明,明 （,不,不仅包,括,括以上,内,内容，,还,还需列,出,出异常,处,处理、,责,责任人,和,和电话,）,）,目视管,理,理的分,类,类,目视管,理,理是为,了,了使工,作,作现场,直观化,，从而,保,保持较,高,高的效,率,率与正,常,常的工,作,作状态,。,。一般,说,说来，,可,可将目,视,视管理,的,的重点,放,放在办,公,公现场,的,的物品,、,、作业,、,、设备,等,等管理,中,中。或,根,根据工,作,作现场,构,构成要,素,素的不,同,同，可,以,以将目,视,视管理,分,分为,物品管,理,理、作,业,业管理,、,、设备,管,管理、,品,品质管,理,理和安,全,全管理,。,。,目视管,理,理之目,视,视工具,：,主要有,卡,卡片、,指,指示牌,、,、标志,、,、信号,、,、特殊,物,物体、,定,定量工,位,位器具,、,、电视,、,、图表,、,、符号,等,等并辅,之,之以各,种,种色彩,把生产现场,中,中可能发生,的,的问题、异,常,常、浪费等,变,变成一目了,然,然的状态。,使要求、状,态,态、方法、,进,进程、规则,以,以,“可视”,方式传达给,每,每一个员工,使员工容易,明,明白,易于遵守,易于比较。,易,易于接受,逐渐营造出,井,井然有序的,工,工作氛围,借以实现自,主,主、自我管,理,理。,日常生活中,的,的目视管理,例,例子,：,1.,马路上的中,央,央分界线马路上的中,央,央分界线、,转,转弯方向指,示,示线。,马,马路中央,都,都会用油漆,划,划线，使用,马,马路的人就,会,会知道依方,向,向行使。交,通,通用的红绿,灯,灯，红灯停,、,、绿灯行。,2.,银行柜台,几号窗口，,是,是办理何种,业,业务，一看,就,就知。储蓄,台,台后一米的,安,安全线。,3.,书店书店，柜子,上,上面均会标,示,示散文类、,小,小说类、财,经,经类、管理,类,类等等。,4.,飞机场,更换登机牌,，,，安全检查,，,，登机口所,有,有方向标示,清,清清除楚，,飞,飞机滑行中,心,心线（粗黄,线,线，外围黑,边,边）、滑行,边,边线（双黄,线,线）、维修,车,车，牵引车,（,（白线定位,）,）、移动通,道,道的轮子（,红,红色线定位,）,）,日常生活中,的,的目视管理,例,例子,：,5.其它,车间空调上,绑,绑一根小布,条,条，看见布,条,条飘起即可,知,知到运行状,况,况；,在转轮上刷,一,一点油漆做,标,标记，以观,察,察是否转动,；,；,在水箱上做,一,一个浮标，,以,以判断水位,；,；,把给水管道,的,的一部分做,成,成透明，以,观,观察水流；,在玻璃门上,贴,贴一些彩画,，,，防止碰人,；,；,给文件柜和,文,文件夹编上,序,序号，以防,止,止乱拿乱放,；,；,为杜绝阀门,操,操作失误，,做,做些目视管,理,理：品名标,识,识（蒸气阀,）,），提示说,明,明牌（非专,业,业人员严禁,开,开关阀门）,，,，开关方向,标,标志。,目视管理中,颜,颜色管理,：,色彩是现场,管,管理中常用,的,的一种视觉,信,信号，目视,管,管理要求科,学,学、合理、,巧,巧妙地运用,色彩，并实,现,现统一的标,准,准化管理，,不,不允许随意,涂,涂抹。,强光照射的,设,设备，多涂,成,成蓝灰色，,是,是因为其反,射,射系数适度,，,，不会过分,刺,刺激眼睛。,危险信号多,用,用红色，这,既,既是传统习,惯,惯，也是因,其,其穿透力强,，,，信号鲜明,的,的缘故。,生理和心理,因,因素不同色,彩,彩会给人以,不,不同的重量,感,感、空间感,、,、冷暖感、,软,软硬感、清,洁感等情感,效,效应。例如,，,，高温车间,的,的涂色应以,浅,浅蓝、蓝绿,、,、白色等冷,色,色为基调，,可,可给,人以清爽舒,心,心之感；低,温,温车间则相,反,反，适宜用,红,红、橙、黄,等,等暖色，使,人,人感觉温暖,。,。热,处理设备多,用,用属冷色的,铅,铅灰色，能,起,起到降低“,心,心理温度”,的,的作用，可,缓,缓解操作者,被,被暖色包,围所涌起的,烦,烦躁之感。,从生理上看,，,，长时间受,一,一种或几种,杂,杂乱的颜色,刺,刺激，会产,生,生视觉疲劳,，,，因此，就,要讲究工人,休,休息室的色,彩,彩。如纺织,工,工人的休息,室,室宜用暖色,；,；冶炼工人,的,的休息室宜,用,用冷,色。这样，,有,有利于消除,职,职业疲劳。,目视管理中,颜,颜色通用法,则,则,：,红色,-,代表消防、,停,停止、禁止,、,、危险的基,本,本颜色。例如：消防,栓,栓、灭火器,、,、火警警报,设,设备、紧急,停,停止按钮、,停,停止讯号旗,帜,帜等等。,黑色,-,专供作安全,标,标志板。,绿色,-,代表安全、,卫,卫生、急救,、,、通行的基,本,本颜色。例如：安全,门,门之标志、,急,急救箱等等,。,。,白色,-,代表信道、,指,指示方向的,基,基本颜色。例如：行进,方,方向指针、,通,通道地区隔,线,线等等。,黄色,-,代表注意、,走,走道边线，,警,警告的基本,颜,颜色。例如：注意,警,警戒标志、,堆,堆高机等之,挡,挡杆、地面,上,上之凸出物,、,、悬吊施工,梁,梁、电线之,防,防护具、道,路上之防栅,、,、有害物质,之,之分装容器,或,或使用场所,。,。,橙色,-,代表危险,的,的基本颜,色,色。例如：机,器,器安全覆,盖,盖的里面,、,、刻度板,之,之危险范,围,围、油管,等,等等。,蓝色,-,代表注意,的,的基本颜,色,色。例如：电,器,器开关箱,的,的外面等,等,等。,紫红色,-,代表放射,性,性物品及,设,设备的基,本,本颜色。,目视管理,之,之设备管,理,理,：,车间空调,在,在使用过,程,程中无明,显,显噪音，,如,如果不采,用,用目视管,理,理，就必,须,须走到每,个,个空调前,伸,伸手感觉,一,一下是否,有,有风，这,样,样才能判,断,断空调是,否,否运转正,常,常。如果,采,采用目视,管,管理的方,法,法，只需,在,在空调附,近,近贴个飘,带,带，就可,以,以又快又,准,准地判断,空,空调是否,运,运转正常,。,。,电脑上有,许,许多形状,各,各异的接,口,口，有圆,的,的、扁的,、,、长的、,方,方的，其,目,目的就是,防,防止插错,。,。而现在,有,有些电脑,上,上，其接,口,口不仅形,状,状各异，,并,并且各接,口,口是不同,的,的颜色，,各,各连接线,的,的插头也,是,是相应的,颜,颜色。这,样,样只要看,颜,颜色插线,，,，又快又,准,准。又快,又,又准既,效,效率高、,不,不易错,正,正是很多,情,情况下目,视,视管理所,带,带来的结,果,果。,目视管理,之,之物品管,理,理：,“什么物,品,品、在哪,里,里、有多,少,少”及“,必,必要的时,候,候、必要,的,的物品、,无,无论何时,都,都能快速,地取出放,入,入”成为,物,物品管理,的,的目标。,例如对公,用,用的常用,工,工具箱实,行,行行迹管,理,理。,(,准备,经常使用,者,者的姓名,牌,牌、使用,区,区域牌,),；对零件,、,、消耗品,、,、文具等,备,备用品的,目,目视管理,（,（目前在,库,库数、安,全,全在库数,、,、下单购,买,买,点、每月,消,消耗量、,购,购买周期,等,等）,在物品管,理,理中，通,常,常可用颜,色,色来区分,物,物品。如,下,下图，不,同,同部门的,文,文件，在,文,文件的放,置区用不,同,同颜色加,以,以标记：,红,红色代表,人,人力资源,部,部门，粉,色,色代表财,务,务部门，,绿,绿色代表,工,工,程部门。,目视管理,之,之作业管,理,理：,各工序的,作,作业是否,是,是按计划,进,进行？是,否,否是按决,定,定的那样,正,正确地实,施,施呢？在,作,作业管理,中，能很,容,容易地明,白,白各作业,及,及各工序,的,的进行状,况,况及是否,有,有异常发,生,生等情况,是,是非常重,要,要,的,。,。,是,否,否,按,按,计,计,划,划,在,在,进,进,行,行,着,着,方,方,法,法,：,：,生,生,产,产,管,管,理,理,板,板,、,、,各,各,类,类,看,看,板,板,是,否,否,按,按,要,要,求,求,的,的,那,那,样,样,正,正,确,确,地,地,实,实,施,施,着,着,方,方,法,法,：,：,图,图,示,示,操,操,作,作,要,要,点,点,是,否,否,有,有,异,异,常,常,发,发,生,生,方,方,法,法,：,：,异,异,常,常,报,报,警,警,灯,灯,如,果,果,有,有,异,异,常,常,发,发,生,生,，,，,应,应,如,如,何,何,对,对,应,应,简,简,单,单,明,明,了,了,地,地,表,表,示,示,出,出,来,来,。,。,目,视,视,管,管,理,理,之,之,品,品,质,质,管,管,理,理,：,：,目视,管,管理,能,能有,效,效防,止,止许,多,多,“,人的,失,失误,”,的产,生,生，,从,从而,减,减少,品,品质,问,问题,发,发生,。,。,防,止,止因,“,“人,的,的失,误,误”,导,导致,的,的品,质,质问,题,题。,方,方法,：,：合,格,格品,与,与不,合,合格,品,品分,开,开放,置,置并,用,用,颜色,加,加以,区,区分,。,。,问,题,题点,的,的“,显,显露,化,化”,。,。,方,方法,：,：将,经,经常,出,出错,的,的操,作,作要,点,点用,图,图片,予,予以,明,明示,产,品,品检,验,验流,程,程目,视,视化,。,。方,法,法：,将,将检,查,查项,目,目、,顺,顺序,、,、要,点,点列,出,出来,，,，以,避,避免,漏,漏检,防,止,止物,料,料混,用,用。,方,方法,：,：对,在,在同,一,一工,位,位使,用,用的,相,相似,物,物料,用,用容,器,器的,颜,颜色,加,加以,区,区分,目视,管,管理,的,的安,全,全管,理,理,：,目视,管,管理,在,在安,全,全管,理,理方,面,面也,有,有重,要,要的,应,应用,，,，通,过,过目,视,视管,理,理，,可,可以,强,强化,工,工现,场的,规,规范,操,操作,，,，降,低,低事,故,故的,发,发生,。,。现,场,场的,规,规范,操,操作,，,，降,低,低事,故,故的,发,发生,。,。,通过,在,在事,故,故隐,患,患地,段,段的,明,明显,位,位置,张,张贴,安,安全,告,告示,，,，提,醒,醒工,人,人在,操,操作,过,过程,中,中避,开,开危,险,险。,图,7-14,易触,电,电区,安,安全,管,管理,图,图,7-15,危险,通,通道,安,安全,管,管理,目视,管,管理,的,的安,全,全管,理,理：,目视,管,管理,的,的安,全,全管,理,理是,要,要将,危,危险,的,的事,、,、物,予,予以,“,“显,露,露化,”,”，,刺,刺激,人,人的,“,“视,觉,觉”,，,，唤,醒,醒人,们,们的,安,安全,意,意识,，,，防,止,止事,故,故、,灾,灾难,的,的发,生,生。,目视,管,管理,的,的安,全,全管,理,理之,要,要点,：,：,要点1：,注,注,意,意有,高,高差,、,、突,起,起之,处,处。方,法,法：,使,使,用,用油,漆,漆或,荧,荧光,色,色，,刺,刺激,视,视觉,。,。,要点2：,危,危,险,险物,的,的保,管,管、,使,使用,严,严格,按,按照,法,法律,规,规定,实,实施,。,。方,法,法,：,：法,律,律的,有,有关,规,规定,醒,醒目,的,的揭,示,示出,来,来。,设,设备,隐,隐患,点,点目,视,视化,：,：叉,车,车：,运,运行,换,换档,不,不踩,刹,刹车,；,；下,车,车后,不,不熄,火,火；,急,急转,弯,弯，,急,急刹,车,车；,载,载人,升,升降,。,。,要点3：,设,设备,的,的紧,急,急停,止,止按,纽,纽设,置,置方,法,法,：,：设,置,置在,容,容易,触,触及,的,的地,方,方，,且,且有,醒,醒目,标,标识,。,。,目视,管,管理,案,案例,分,分享,-,化学,品,品管,理,理,目视,管,管理,案,案例,分,分享,-,区域,划,划分,目视,管,管理,的,的,3,个水,准,准,：,初级,水,水准,：,：有,表,表示,，,，能,明,明白,现,现在,的,的状,态,态,（,（如,状,状态,标,标识,、,、区,域,域划,分,分）,如开关、阀门,(,铝牌，规格：,30x50mm),如指,示,示牌,、,、区,域,域线,目视,管,管理,的,的,3,个水,准,准,：,中级,水,水准,:,谁都,能,能判,断,断良,否,否,(,包括,标,标准,范,范围,描,描述,如正,常,常范,围,围、,NG,范围,、,、警,示,示范,围,围）,目视,管,管理,的,的,3,个水,准,准,：,高级,水,水准,:,管理,方,方法,(,异常,处,处理,等,等,),都列,明,明,还需,列,列出,异,异常,处,处理,、,、责,任,任人,和,和电,话,话,我们,该,该如,何,何做,？,？,1.,参与,目,目视,管,管理,培,培训,。,。,2.,针对,生,生产,现,现场,管,管理,、,、办,公,公区,域,域、,物,物料,控,控制,、,、,5S,管理,、,、化,学,学品,等,等做,目,目视,管,管理,推,推行,。,。,4.,对本,部,部门,以,以上,因,因素,做,做出,识,识别,，,，并,分,分出,属,属于,目,目视,管,管理,的,的哪,个,个水,准,准。,（,（,初级,水,水准,、,、中,级,级水,准,准、,高,高级,水,水准,）,）,5.,针对,各,各因,素,素不,同,同的,水,水准,，,，按,要,要求,做,做出,不,不同,的,的标,示,示牌,。,。,实例,分,分享,：,：,电镀,加,加料,房,房,案例,（,（,高,高级,目,目视,管,管理,）,）,开启状态,关闭状态,70mm,清洗,盒,盒的,摆,摆放,实例,分,分享,95mm,清洗,盒,盒的,正,正确,摆,摆放,实例,分,分享,工作,区,区域,标,标识,的,的张,贴,贴,实例分,享,享,对主要,工,工艺流,程,程及容,易,易出错,的,的地方,用,用图片,作,作出了,明,明示。,研磨工,艺,艺流程,介,介绍,实例分,享,享,物料流,转,转、产,出,出情况,、,、,负责人,等,等，一,目,目了然,QA,信息栏,实例分,享,享,文件柜,标,标识,实例分,享,享,文件柜,物,物品摆,放,放,文件柜,-,上层,文件柜,-,下层,物品摆,放,放整齐,，,，,标识,清楚,实例分,享,享,目视管,理,理传递,的,的信息,1,，显示,识,识别标,识,识和地,点,点,2,，显示,状,状态,3,，传达,标,标准流,程,程,4,，展示,业,业绩,5,，传达,变,变革和,改,改善,目视管,理,理的优,点,点,1.,目视管,理,理形象,直,直观,有利,于,于提,高,高工,作,作效,率,率现,场,场管,理,理人,员,员组,织,织指,挥,挥生,产,产，,实,实质,是,是在,发,发布,各,各种,信,信息,。,。,2.,目视,管,管理,透,透明,度,度高,，,，便,于,于现,场,场人,员,员互,相,相监,督,督，,发,发挥,激,激励,作,作用,实,实行,目,目视,管,管理,，,，对,生,生产,作,作业,的,的各,种,种要,求,求可,以,以做,到,到公,开,开化,。,。,3.,提高了工,作,作效率，,避,避免左翻,右,右翻找资,料,料，到处,问,问工具谁,拿,拿走了。,4.,减少不良,作,作业的发,生,生。,5.,促进了人,际,际关系，,“,“,这个表怎,样,样填写？,”“,这件事情,该,该怎么办,”“,烦死了，,经,经常有人,问,问,”，避免常,规,规的办事,程,程序不断,地,地被询问,。,目视管理,谢谢大家,！,！,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,