总裁必备10天财务理念课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,总裁必备10天财务理念,*,PPT,文档演模板,Office,PPT,总裁必备10天财务理念,2024/11/27,总裁必备10天财务理念,引言 企业家的“三商”,（一）智商技术创新能力,（二）情商文化凝聚能力,（三）财商 精明理财能力,1.聚 财 2.生财 3.用财 4.分财,总裁必备10天财务理念,一、,会计要素观念,（一）六大会计要素,1、资产负债=股东权益,或：资产=负债+股东权益,2、收入 费用=利 润,总裁必备10天财务理念,（二）会计要素的意义,了解财务状况；,分析经营业绩。,总裁必备10天财务理念,（三）会计要素对企业家的启示 1、财务管理的基本目标股东利益最大化,总裁必备10天财务理念,2、实现股东利益最大化的途径：,（1）合理的财务结构；,（2）加速资本运转；,（3）提高资本回报率；,（4）收入最大化、费用最小化。,总裁必备10天财务理念,3、实现股东利益最大化的障碍 （1）经营者与股东的利益冲突 （2）债权人与股东的利益冲突 （3）其他利益相关者与股东的利益冲突,总裁必备10天财务理念,二、,会计政策观念,（一）,主要会计政策,1、外币折算 2、收入确认,3、费用摊销 4、存货计价,5、减值准备 6、折旧计提,7、投资核算 8、报表合并,9、纳税准备 10 利润分配,总裁必备10天财务理念,（二）会计政策的价值,1、选择不同政策可得到不同的会计结果；,2、有利于制订合理的避税安排和财务计划；,3、有利于实现特定的财务目标。,总裁必备10天财务理念,（三）会计政策的限制,1、应在制度允许的范围选择；,2、应遵循一贯性原则；,3、不能与法规强制性规定冲突。,4、不得滥用政策选择权,总裁必备10天财务理念,三、,契约制度观念,（一）契约制度的含义,交易主体之间的合同安排制度,总裁必备10天财务理念,（二）契约制度的会计价值,1.契约制度是会计处理的基本依据；,2.经济交易及其会计计量可以靠契约安排；,3.契约安排可以改变会计处理结果；,4.契约安排不能与法律强制性规定相冲突。,总裁必备10天财务理念,（三）企业常见的会计契约安排,1.分期收款合约；2.项目投资合约；,3.融资租赁合约；4.财物捐赠合约；,5.担保抵押合约；6.费用分担合约；,7.债务重组合约；8.债务抵消合约。,总裁必备10天财务理念,四、现金流量观念,（一）现金流量的含义,1、现金流入：,2、现金流出：,总裁必备10天财务理念,（二）现金理念对企业家的启示,1.企业生存依赖于 现金支付能力;,2.收入与利润并不是现金；,3 有利润而没有现金流入的企业照样会破产；,4“机会首先敲响有钱人的大门”；,5 “The cash is king”,总裁必备10天财务理念,五、会计谨慎理念 （一）会计谨慎的含义,（二）谨慎理念在会计上的体现,减值准备 或有负债,期后事项 政策变更,（三）谨慎理念的经济价值,合理避税 科学预算,总裁必备10天财务理念,（一）内部控制的要点,1、高层授权控制 2、财务预算控制,3、业务程序控制 4、道德风险控制,不相容职务分离 岗位定期轮换,不定期休假,5、会计稽核 6、财务统一管理,六、会计控制理念,总裁必备10天财务理念,（二）内部控制的价值,1、保护公司资产安全,2、防止资产流失或无效使用,3、规范业务处理程序,4、提高办事效率,总裁必备10天财务理念,七、成本效益理念,（一）人类行为的基本准则-自 利,成本少利润大,投入少产出多,总裁必备10天财务理念,（二）应树立的成本效益理念,1 直接成本与间接成本,2 固定成本与变动成本,3 边际成本与边际收益,4 机会成本与机会收益,总裁必备10天财务理念,八、预算管理观念,（一）预算管理的意义,1 实施决策 2 建立目标,3 协调管理 4 业绩评价,总裁必备10天财务理念,（二）企业不同阶段的预算特点,1 初创期资本投资预算为中心,2 成长期 以销售预算为中心,3 成熟期以成本预算为中心,4 衰退期现金流量为中心,总裁必备10天财务理念,（三）企业预算管理的基本思路,1、统抓六个量（以制造业为例）,销量产量耗量,购量批量资量,总裁必备10天财务理念,2、六量体现的思维模式,（1）以销定产 （2）以产定耗,（3）以耗定购 （4）以购定批,（5）以批定资 （6）以资定筹,总裁必备10天财务理念,九、财务人才观念,（一）财务会计在经营中的重要角色,1、会计是公司的守门人,2、CEO 要善用、善待CFO,总裁必备10天财务理念,（二）CFO具备的基本素质,1、品德素质：诚信 责任,2、修养境界：戒、定、慧,恬淡虚无 礼义圆明,佛光普照 普度众生,总裁必备10天财务理念,3、CFO的专业素质 （1）财务会计；（2）金融证券；,（3）税务保险；（4）贸易法律。,总裁必备10天财务理念,4、CFO的能力素质,（1）分析判断 （2）知识转化,（3）灵活应变 （4）协调沟通,（5）组织决策 （6）文字表达,总裁必备10天财务理念,十、独立审计观念,（一）独立审计的价值,1 降低信息风险；,2 树立公司形象；,3 节约交易成本；,4 维护市场信用。,总裁必备10天财务理念,（二）独立审计的目标,合法性,公允性,一贯性,总裁必备10天财务理念,（三）独立审计的重要性水平,可以容忍的最大误差金额。,总裁必备10天财务理念,（四）独立审计的方法,抽样审计失败难免,总裁必备10天财务理念,（五）独立审计与国家审计区别,性质目的不同,总裁必备10天财务理念,（六）独立审计的范围,1、资料范围,2、时间 范围,3、空间范围,总裁必备10天财务理念,谢谢各位！,总裁必备10天财务理念,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,3rew,2024/11/27,总裁必备10天财务理念,