合理化建议培训宣传资料

,*,www.art-com.co.kr,Copyright,by ARTCOM PT All rights reserved.,Company,Logo,物流,部,部,合理,化,化建,议,议宣,传,传资,料,料,2011.06,合理,化,化建,议,议从,发,发现,问,问题,开,开始,什么,是,是问,题,题？,如何,发,发现,问,问题,？,？,日常,工,工作,中,中会,有,有哪,些,些常,见,见问,题,题？,你如,何,何面,对,对这,些,些问,题,题？,你是,否,否愿,意,意主,动,动解,决,决问,题,题？,主动,参,参与,问,问题,解,解决,对,对个,人,人会,带,带来,什,什么,？,？,问题,的,的分,类,类,问题,的,的结,构,构,小游,戏,戏,折飞,机,机,要求,：,：1,、,、每,架,架纸,飞,飞机,要,要有,单,单独,的,的名,称,称；,2、,每,每架,飞,飞机,左,左右,两,两翼,需,需涂,上,上不,同,同的,颜,颜色,；,；,3、,每,每架,飞,飞机,都,都要,满,满足,飞,飞行,距,距离,要,要求,。,。,胜负,判,判定,条,条件,：,：固,定,定时,间,间内,折,折最,多,多满,足,足要,求,求纸,飞,飞机,的,的队,伍,伍获,胜,胜,目录,致命的浪,费,费,推行合理,化,化建议的,目,目的与原,因,因,如,何,何,发,发,掘,掘,合,合,理,理,化,化,建,建,议,议,合,理,理,化,化,建,建,议,议,的,的,改,改,善,善,内,内,容,容,及,及,提,提,交,交,原,原,则,则,如,何,何,填,填,写,写,合,合,理,理,化,化,建,建,议,议,1.,缺,缺,陷,陷/,纠,纠,正,正,缺,缺,陷,陷,的,的,浪,浪,费,费,整,理,理,与,与,分,分,离,离,材,材,料,料,需,需,要,要,额,额,外,外,的,的,工,工,时,时,费,费,用,用,材,料,料,浪,浪,费,费,与,与,已,已,经,经,附,附,加,加,的,的,劳,劳,动,动,价,价,值,值,的,的,浪,浪,费,费,返,工,工,费,费,用,用,影,响,响,与,与,顾,顾,客,客,的,的,未,未,来,来,业,业,务,务,及,及,市,市,场,场,份,份,额,额,致,命,命,的,的,浪,浪,费,费,致,命,命,的,的,浪,浪,费,费,2.,超,超,额,额,浪,浪,费,费,过,度,度,准,准,确,确,及,及,过,过,度,度,生,生,产,产,的,的,浪,浪,费,费,生,产,产,不,不,需,需,要,要,服,服,务,务,及,及,产,产,品,品,不,必,必,要,要,地,地,消,消,耗,耗,的,的,材,材,料,料,及,及,时,时,间,间,可,能,能,造,造,成,成,不,不,必,必,要,要,地,地,购,购,置,置,附,附,加,加,设,设,备,备,需,要,要,额,额,外,外,的,的,储,储,存,存,空,空,间,间,致命的浪费,3.等待的,浪,浪费,设备运转而,人,人员闲置,操作员等料,或,或等待上一,道,道工序完成,等待修理设,备,备,等待返工,等待下一个,命,命令,致命的浪费,4.人才的,浪,浪费,在实际的操,作,作中未让实,际,际的操作员,参,参与,不听取他们,的,的想法,不采纳他们,的,的建议,限制员工成,长,长的机会,致命的浪费,5.运输、,搬,搬运物料的,浪,浪费,来料先入库,再,再下到车间,加工之间的,储,储存,因布局不当,造,造成需要长,距离移动所,致,致,致命的浪费,6.库存浪,费,费,需要额外的,存,存放空间,物流流动不,畅,畅,发现问题时,大,大量返工,负“现金流,”,”,致命的浪费,7.多余动,作,作的浪费,设备间隔太,远,远造成操作,员,员不必要的,走,走动,工作区未能,有,有效布置,零件展示、,搬,搬运与定位,方,方向不适当,作业中做的,是,是没用的不,增,增值的工序,致命的浪费,8.过度加,工,工的浪费,需要员工处,理,理材料时额,外,外费劲,进行顾客未,要,要求的作业,(油漆包,装,装),多余步骤、,非,非标准化程,序,序,设计阶段未,考,考虑可生产,性,性所引,致的后果,确定并“”,浪,浪费,发现,排除,你一定要实,行,行 来消,除,除浪费,浪费,承认,目录,致命的浪费,推行合理化,建,建议的目的,与,与原因,如何发掘合,理,理化建议,合理化建议,的,的改善内容,及,及提交原则,如何填写合,理,理化建议,推行合理化,建,建议的目的,1,2,3,全面降低公,司,司的经营成,本,本，减少浪,费,费，提高部,门,门工作效率,全员参与部,门,门管理，全,过,过程进行部,门,门改善，,将成本管理,思,思想切实贯,彻,彻到公司的,各,各个环节,调动员工的,积,积极性,为,广,广大员工提,供,供参与部门,管,管理的途径,从而为员工,的,的发展和部,门,门的绩效改,善,善提供机会,推行合理化,建,建议的原因,上级,领,领导,关,关注,上市,公,公司,指,指标,(资,产,产回,报,报),库存,压,压力,成本,压,压力,场地,面,面积,生产,效,效率,竞争,对,对手,市场,压,压力,内部,原,原因,外部,原,原因,个人,收,收入,综合,素,素质,工作,绩,绩效,业务,优,优化,推行,合,合理,化,化建,议,议的,益,益处,挖掘,并,并填,写,写合,理,理化,建,建议,目录,致命,的,的浪,费,费,推行,合,合理,化,化建,议,议的,目,目的,与,与原,因,因,如何发掘,合,合理化建,议,议,合理化建,议,议的改善,内,内容及提,交,交原则,如何填写,合,合理化建,议,议,如何发掘,合,合理化建,议,议_1,效率提高,流程优化,工艺质量,成本降低,挖掘合理,化,化,建议思路,如何发掘,合,合理化建,议,议_2,3.业,务,务操作对,比,比,2.业,务,务新增及,扩,扩展,4.跳,出,出现有流,程,程,1.业,务,务运作问,题,题,工作过程,中,中经常发,生,生的一些,问,问题及相,关,关部门提,出,出问题点,、,、投诉等,，,，,对于这些,问,问题想一,下,下如何改,善,善，就会,发,发现一些,好,好的建议,；,；,新员工就,可,可以根据,在,在以前公,司,司是如何,操,操作与我,司,司现流程,进,进行对比,，,，,从中找出,差,差异，从,而,而发现一,些,些可改善,的,的地方；,在思考操,作,作流程的,改,改善时，,往,往往会受,经,经验与习,惯,惯，导致,无,无法发现,改,改,善点，这,时,时就需要,大,大家敢于,站,站在流程,之,之外去思,索,索我们业,务,务；,增加新业,务,务或业务,有,有扩展时,，,，存在问,题,题较多，,需,需改善的,地,地方也会,很,很,多，可重,点,点关注，,并,并在这方,面,面进行分,析,析、思考,；,；,合理化建,议,议既有从,实,实践中产,生,生的对现,行,行操作或,流,流程改进,的,的想法,也有受别,人,人指点或,启,启发但尚,未,未运用的,创,创新思路,如何发掘,合,合理化建,议,议_3,主管对下,属,属员工要,进,进行引导,和,和启发,业务主管,业务主管,自发主动,启发,引导,在现场巡,查,查过程中,所,所发现的,问,问题，就,问,问题和员,工进行分,析,析，要引,导,导员工往,为,为什么会,发,发生、是,否有需要,优,优化的方,面,面思索，,从,从而培养,员,员工在业,务的改善,上,上有良好,思,思路；,定期召集,一,一些骨干,、,、经验丰,富,富的员工,进,进行讨,论，收集,一,一些日常,业,业务中存,在,在的问题,让,让员工分,析探讨，,通,通过脑力,风,风暴，激,发,发员工的,思,思维，拓,宽员工思,路,路，调动,员,员工开展,合,合理化建,议,议兴趣。,目录,致命的,浪,浪费,推行合,理,理化建,议,议的目,的,的与原,因,因,如何发,掘,掘合理,化,化建议,合理化,建,建议的,改,改善内,容,容及提,交,交原则,如何填,写,写合理,化,化建议,合理化,参,参与人,员,员及可,改,改善内,容,容,成本节,约,约,效率提,高,高,流程优,化,化,品质提,升,升,技术改,进,进,激活闲,余,余,资产或,呆,呆死料,安全保,障,障,降低物,料,料损耗,资源整,合,合,管理改,善,善,合理化,物流部,全,全体在,职,职员工,可实施,原,原则,持续改,善,善原则,立足本,职,职原则,提倡立,足,足本职,岗,岗位或,者,者涉及,流,流程上,下,下游环,节,节的建,议,议改善,活,活动，,着,着眼小,处,处，点,滴,滴改善,。,。,各类建,议,议问题,的,的改善,必,必须实,事,事求是,，,，以解,决,决实,际问题,为,为目的,，,，改善,的,的手段,和,和方式,要,要切实,可,可行,，且不,牵,牵涉和,违,违背部,门,门的重,要,要决策,。,。,提倡和,鼓,鼓励各,部,部门、,各,各环节,及,及全体,员,员工持,续,续开,展改善,活,活动，,使,使合理,化,化建议,改,改善成,为,为物流,部,部一,项长期,的,的可持,续,续性发,展,展战略,。,。,合理化,建,建议提,交,交原则,目录,致命的,浪,浪费,推行合,理,理化建,议,议的目,的,的与原,因,因,如何发,掘,掘合理,化,化建议,合理化,建,建议的,改,改善内,容,容及提,交,交原则,如何填,写,写合理,化,化建议,如何填,写,写合理,化,化建议_1,建议名,称,称,现状描,述,述,原因分,析,析,改进建,议,议,预期效,果,果,1.合,理,理化建,议,议的各,个,个要求,点,点要尽,量,量描述,清,清楚，,能,能插入,前,前后对,比,比图，,用,用数字,来,来突现,改善效,果,果最好,。,。,2.对,于,于之前,提,提交过,但,但未采,用,用的可,以,以重新,回,回顾，,是,是否是,填,填写不,规,规范，,细,细节不,够,够明确,等，找,出,出原因,再,再次提,交,交会有,意,意想不,到,到的效,果,果。,描述为,“,“关于*改善,的,的建议,”,”,描述项,目,目的现,有,有流程,要,要求以,及,及操作,的,的缺陷,及,及困难,描述项,目,目产生,的,的原因,，,，不要,直,直接写,同,同上,描述改,进,进具体,方,方式和,方,方法,描述预,期,期提升,和,和改进,，,，尽可,能,能量化,提,提升效,果,果,如何填,写,写合理,化,化建议_2,改善效,果,果,开始,过程,结束,工艺流,程,程,即一系,列,列共同,为,为创造,价,价值的,相,相互关,联,联活动,的,的过程,，,，优化,不,不仅可,以,以是对,整,整体程,序,序的优,化,化还有,对,对其中,部,部分的,改,改进，,我,我们可,以,以用取,消,消不必,要,要的工,作,作环节,、,、合并,必,必要的,工,工作、,简,简化所,必,必需的,工,工作环,节,节等措,施,施进行,改,改善。,开始,过程,结束,简化合,并,并的具,体,体方式,如何填,写,写合理,化,化建议_3,生产效,率,率,是指在,单,单位时,间,间里完,成,成的工,作,作量，,工,工作中,常,常常有,制,制约效,率,率提升,的,的不完,善,善的方,面,面,找,出,出来进,行,行改善,优,优化。,优化后,根据切,实,实可,行的方,式,式改,进实施,后,后产,能为4000,条,条,一个工,作,作日,一个工,作,作日,优化前,根据现,有,有的,操作产,能,能为,3500条,提高产,能,能方法,操作工,具,具优化,合理安,排,排时间,物料配,送,送方法,优,优化,对比,标准化,：,：,对工艺,、,、流程,、,、质量,改,改善方,面,面的合,理,理化实,施,施后,都必须,在,在相关,文,文件中,体,体现才,能,能正式,实,实施！,ThankYou!,TheEnd,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,