社区卫生服务岗位绩效ppt课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,社区卫生服务岗位,绩效,考核,的探索与体会,北京市西城区,德胜社区卫生服务中心,社区卫生服务岗位绩效北京市西城区,1,一、,基本情况,一、基本情况,2,社区卫生服务岗位绩效ppt课件,3,2,、,中心基本情况,在岗人员:197人,临床博士：1人,临床硕士：3人,管理研究生:7人,全科医生规范/骨干 9人,大专以上学历：151人（77%）,2、中心基本情况 在岗人员:,4,中 心,健康管理,部,功能支持部,绩效管理部,3,、,组织体系,中 心健康管理部功能支持部绩效管理部 3、组织体系,5,二、,技术支撑体系,二、技术支撑体系,6,技术支撑体系,国务院提出：两级卫生服务体系建立,需要解决：两大难题,探索：北京市 对口支援,西城区 共同体,技术支撑体系 国务院提出：两级卫生服务体系建立,7,1、建立：对口支援,北京市的要求：,1、,对口支援:北大医院,定期：门诊,带教：全科医生 18名,1、建立：对口支援 北京市的要求：,8,2、医疗卫生服务共同体,西城区政府,西城区卫生局,北京大学人民医院,北京市科委,德胜社区卫生服务中心,展览路社区卫生服务中心,科研项目,2、医疗卫生服务共同体西城区政府德胜社区卫生服务中心科研项目,9,医疗卫生服务共同体,远程带教,视频,双向转诊,医疗卫生服务共同体远程带教视频双向转诊,10,三、,收支两条线,管理,三、收支两条线,11,试点,启动时间,试点之后 利益关系,转型 观念,模式,功能定位,试点内容,试点 启动时间,12,1、人事制度改革,定编定岗,全员聘任（新人）,1、人事制度改革 定编定岗,13,2、分配与绩效考核,人员经费：4.5万元,外部竞争,内部竞争,工资结构：岗位工资,绩效工资,2、分配与绩效考核 人员经费：4.5万元,14,分配与绩效考核,考核与分配办法,：,两级考核,两级分配,分配与绩效考核 考核与分配办法：,15,绩效考核,考核内容：四个方面,绩效考核 考核内容：四个方面,16,绩效考核,1、工作数量考核,设定系数：,依据：工作风险,工作强度,责任大小,单位时间,绩效考核1、工作数量考核,17,绩效考核,1、工作数量考核,数量计算方法,：,系数,工作数量,得分,计算机自动生成,绩效考核1、工作数量考核 ,18,绩效考核,2、服务满意度考核,问卷调查,满意度测评器,社会监督员,绩效考核2、服务满意度考核,19,绩效考核,3、工作质量考核,1、依据：北京市绩效考核办法,西城区绩效考核办法,2、分解考核内容：月考、季考、年考,找出质量缺陷,制定：中心考核内容,绩效考核3、工作质量考核 1,20,绩效考核,4、资源利用率考核,设置：封顶线,例：社区站,绩效考核4、资源利用率考核,21,绩效工资计算方法,1、以工作数量得分 奖金数额,确定,甲站：1000分,乙站：2000分,3000分,奖金总额3000分金额/分,甲站：1000分金额/分奖金数额,乙站：2000分金额/分奖金数额,例：,绩效工资计算方法1、以工作数量得分 奖金数,22,绩效工资计算方法,2、奖金数额 工作质量得分,满意度得分,资源利用率得分,乘以,绩效工资数量质量满意度利用率,绩效工资计算方法2、奖金数额 工作质量得,23,3、奖励办法,季度奖：,（,单项奖）团队协作奖,工作创新奖,双向转诊奖,走进家庭康复奖,健教优秀讲师奖,全年奖：,3、奖励办法 季度奖：,24,三、拓展公共,卫生服务功能,三、拓展公共,25,1、,残疾人康复,1、康复人才队伍建设：13人,研究生：1人,本科：4人,大专：6人,康复技能培训（半年）9人,1、残疾人康复,26,1、,残疾人康复,2、德胜地区：,1436名,残疾人，工作重点,需求调查,网络化管理,康复治疗:理疗康复,认知训练,语言训练,肢体功能训练,免费康复,1、残疾人康复2、德胜地区：1436名残疾人，工作重点,27,2、两癌普查 全民建档,需求调查,免费检查（有需求）,检查异常者：治疗,随访,转介,低保：免费治疗,2、两癌普查 全民建档 需求调查 低保：免费,28,四、成效,四、成效,29,一个提高 三个降低,平均处方额：,门诊次均费用：30-40%,每床日的住院费用：,门诊量：25-30%,一个提高 三个降低平均处方额：门诊量：,30,谢谢！,谢谢！,31,社区卫生服务岗位绩效ppt课件,32,社区卫生服务岗位绩效ppt课件,33,社区卫生服务岗位绩效ppt课件,34,