标签与实物不符培训资料课件

*,可编辑,*,*,可编辑,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,标签与实物不符培训资料,品管部,2016-5-20,标签与实物不符培训资料品管部,-,类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实物不符。,-,类，包装箱出货标签与实物不符，,1,个托盘内只有部分包装箱标签不符。,-,类，包装箱出货标签与实物不符，,1,个托盘内全部包装箱标签不符,-,类，同一包装箱内有部分零件与标签不符。,不良的分类，从包装区分,-,左、右、前、后混装,-,相近颜色混淆,-,不同车型零件混装,不良的分类，从零件形态区分,一、标签与实物不符分类及造成后果,-类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实,不良标签对品质产生的后果,-,导致错装（异品），错装属于,V1,项。,-,导致批量错装。,-,导致批量退货，虽然零件本身,OK,，但浪费社会财富。,-,导致生产线流线、停线、调整车辆生产时间。,二、标签与实物不符分类及造成后果,不良标签对品质产生的后果二、标签与实物不符分类及造成后果,四、不良案例归纳总结交流,1,、扫描设备照合不良总结,四、不良案例归纳总结交流1、扫描设备照合不良总结,2,、人工目视照合不良总结,2、人工目视照合不良总结,五、标签贴附相关环节主要作业要点,1.,出货标签贴附的相关环节主要有,:,人工确认,设备扫描确认,三点照合板作成,打印出货标签,出货标签贴附,一致性再确认,标准作业书作成,五、标签贴附相关环节主要作业要点1.出货标签贴附的相关环节主,2.,三点照合板作成要点,:,三点照合板作成要点,:,每一种部品都要作成一份三点照合板,.,明确填写内部标签零件编号,、,客户标签,零件编号和产品名称,采用图片明确识别要点,(,形状、,颜色,、,部件编号记载,部位等,),，就是标注一种部品,不同于其它部品的特有特征,.,或者是刻印标识，如,”L/R”,等，就是该部品不同与其它部品的特有特征。,2.三点照合板作成要点:三点照合板作成要点:或者是刻印标识，,确认实物特征,(,三个按钮,)、,内部标签零件号、,SCM,出货标签零件号三点对照一致,确认实物特征,(,一个按钮,)、,内部标签零件号、,SCM,出货标签零件号三点对照一致,确认实物特征(三个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/24,9,可编辑,THANK YOUSUCCESS2023/10/99,3.,标准作业书作成要点,:,3.标准作业书作成要点:,标准作业书作成要点,:,以下三个环节的作业要点要写具体（至少要包含下面三个环节的,10,项作业标准的规定,).,标准作业书作成要点:,3-1.,标签打印及分发作业要点,:,不同出货批次的标签分开捆包,同一出货批次标签按部品种类分开捆包和分开存放保管,.,一次只能分发一个出货批次的标签，分发时要有交接记录,.,3-2.,标签贴附作业要点,:,每次只能拿取一种部品标签贴附,贴完后再拿取另外一种部品标签贴附,.,每箱贴附时取箱内一件部品（每箱必须至少取一件）,对照三点照合板,确认部品特征和,内部标签零件号及出货标签零件号一致后再贴标签,.,贴附后,确认标签贴附是否牢固,不易脱落,.,3-3.,检查作业要点,:,人工确认,:,品保人员对相似件每箱确认标签与实物一致,非相似件抽查确认,.,并加盖骑缝章,.,设备扫描确认,:,要对每个包装箱做扫描确认,并加盖骑缝章,.,标签打印及分发要有专人管理,.,重复打印标签时,要有记录签字管理,.,接收到的标签按部品种类分开捆包和分开存放保管,.,3-1.标签打印及分发作业要点:不同出货批次的标签分开捆包,4.,标签确认及贴附紧固方式推荐,标签左上角贴在外箱上,用透明胶带将产品标签固定,用钉书针将标签和明示卡钉在一起,标签贴附紧固方式,标签两边用胶布固定,标签确认方法，每个数字代码逐一确认,4.标签确认及贴附紧固方式推荐标签左上角贴在外箱上用透明胶,5.,考核项目说明,PPM,:,未装车部品，记,1,件,/,种,/,次,;,已装车部品,按实际装配数量记,.,选别,:,一个自然年内,第一次不良发生时,24h,内供应商来人确认不良现状,并派人来我司全检,1,个月，第二次全检,6,个月,第三次全检,12,个月,.,索赔：按,1,：,1.23,扣款,.,考核：月底纳入,供应商评价,.,停线：按协议规定处罚,.,建议,:,请供应商导入标签扫描防呆系统。,特别提醒,:,标签与实物不符问题不是复杂的技术难题，只是管理上重不重视的问题,.,鉴于最近新车型量产导入以来，多次发生标签与实物不符,以后再有发生,一律请贵司负责出货标签（,SCM,标签）贴符部门科长来我司对入库件全检。,5.考核项目说明PPM:未装车部品，记1件/种/次;已,以上,谢谢！,以上,谢谢！,THANK YOU,SUCCESS,2024/11/24,16,可编辑,THANK YOUSUCCESS2023/10/91,