工程标案管理系统简介课件

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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片本文樣式,第二階層,第三階層,第四階層,第五階層,2021-01-04,#,工程標案管理系統簡介,內容大綱,背景說明,目標,架構,運作模式,標案源頭,目前運用狀況,資料填報時機,實際操作展示,結論,1,工程標案管理系統簡介內容大綱1,政府機關工程管理可分為,個案管理,及,整體管控,。,工程,承辦人,注重個案管理。,管理人員,注重整體管控,。,機關首長,注重,大數管理,及,異常管理,。,但各承辦人員多用,傳統方式,提供資料。,一、背景說明,(一),2,政府機關工程管理可分為個案管理及整體管控。一、背景說明(一),一、背景說明,(二),工程機關常遭遇的困擾,(一),公共工程生命週期各階段,,可能由各不同部門之承辦人員,分別辦理,,且人員,異動快速,,不易完整掌握,。,不同的上級機關(如管考、主計、民意機關)常要求提供不同的,報表,,補助款、委託代辦又需提供另一模式的資料,造成不斷重複作業。,3,一、背景說明(二)工程機關常遭遇的困擾(一)3,一、背景說明,(三),工程機關常遭遇的困擾,(二),採購法第七十條,規定:中央及直轄市、縣市政府應成立工程施工查核小組,,定期查核,所屬(轄)機關工程品質及進度等事宜。相關查核資料需由下屬機關提報,常因,有意,或,無意,造成漏失,至掌握資料不完整。,4,一、背景說明(三)工程機關常遭遇的困擾(二)4,一、背景說明,(四),工程機關常遭遇的困擾,(三),各機關或為,工程專責,機關,已有配合業務,自行開發,之系統,或為,非工程專責,機關,以,書面,逐案管理。然均仍需不斷提供上級單位各種進度及執行狀況資料,因無共通平台,往往仍需,重複填報,。,5,一、背景說明(四)工程機關常遭遇的困擾(三)5,一、背景說明,(五),緣此,工程會自行規劃建置公共工程標案管理系統,以,共通之平台,提供各機關使用,並自,決標公告系統,將,標案資料轉入,,除可協助機關作為工程施工至完工階段管考之用途外,,機關首長,亦能藉由本系統即時了解公共工程執行狀況,作為政策規劃之參考,。,6,一、背景說明(五)緣此,工程會自行規劃建置公共工程標案管理,二、目標,建構,人性化,、,便捷使用,之工程管理系統,各層級機關均可直接使用。,建置,共通性,之公共工程計畫及標案資料庫,完整紀錄公共工程執行狀況。,任何時間、任何地點,只要有,帳號密碼,、,可以上網,,五分鐘內即可掌握資訊。,7,二、目標建構人性化、便捷使用之工程管理系統,各層級機關均可直,二、目標,(二),對其他機關,委託辦理,或上級機關,補助經費,案件不需重複提報資料,。,其他各層級機關所需提報之,各類報表,均可完整提供。,機關長官,可即時了解工程執行之最新狀況。,8,二、目標(二)對其他機關委託辦理或上級機關補助經費案件不需重,二、目標,(三),承攬廠商,、,設計監造單位,及工地主任、安衛人員亦能完整記載,防止借牌弊端。,品管人員,及,監工人員,之管理機制,使人員專責於單一工程,保障工程施工品質。,品質查核,紀錄完整呈現,對工程缺失、懲處及追蹤改善狀況可快速掌握。,9,二、目標(三)承攬廠商、設計監造單位及工地主任、安衛人員亦能,三、架構,10,三、架構10,11,11,12,12,四、運作模式,以,人事行政局,之機關編號為樹枝狀分佈架構,各機關僅需申請帳號密碼即可單獨使用,並往下建置所屬機關之帳號密碼即可提供所屬使用。,系統簡單,只要,有帳號,、,會上網,、,看得懂中文,,不需教育訓練,任何人都會使用。,13,四、運作模式以人事行政局之機關編號為樹枝狀分佈架構,各機關僅,四、運作模式,(二),依機關層級提供各類內部,統計報表,及單一標案,詳細資料表,作內部陳核用。,由,主管機關,直接查核資料填報狀況及正確性。,提供各層級,長官想知道,的訊息。,14,四、運作模式(二)依機關層級提供各類內部統計報表及單一標案詳,所屬標案分布狀況,15,所屬標案分布狀況15,個案內容,16,個案內容16,各月執行狀況,17,各月執行狀況17,統計分析表報,18,統計分析表報18,長官想知道的,19,長官想知道的19,施工進度統計,20,施工進度統計20,經費分布統計,21,經費分布統計 21,廠商排行榜,22,廠商排行榜22,查核缺失,23,查核缺失23,查核委員表現,24,查核委員表現24,五、標案源頭,自決標公告轉入:,自九十二年起將各機關依,採購法第六十一條,填報於招標公告系統之,工程類決標公告,資料定期轉入本系統。,25,五、標案源頭自決標公告轉入:25,六、目前運用狀況,加速推動公共建設方案,,一億元以上公共建設計畫之標案以本系統蒐集資料。,公共工程品質管理作業要點,,查核金額以上標案廠商品管人員及監造單位之監工人員以本系統列管;公告金額以上工程類標案執行狀況以本系統列管,。,26,六、目前運用狀況加速推動公共建設方案,一億元以上公共建設,六、目前運用狀況,(二),工程施工查核小組作業辦法,,各機關查核小組以本系統填報查核紀錄並追蹤查核結果處理情形。,其他:,各機關,工程推動會報、工程施工查核小組、工程主辦單位或相關經費補助機關等,可依機關管理需求,,逕行填報,應用。,27,六、目前運用狀況(二)工程施工查核小組作業辦法,各機關,七、填報時機,標案開工,填報開工日期、品管人員及監工人員等相關資料。,標案開工後,每月十日,:,填報標案前一個月之,實際進度,及,實際支用金額,;如有落後,增填落後原因及改善措施。,28,七、填報時機標案開工 28,七、填報時機,(二),重大事件發生時:,記載發生狀況,如工程,變更設計,、,停工,等資料。,品質查核:,填報品質查核紀錄。,完工結案:,填報完工日期解除列管。,29,七、填報時機(二)重大事件發生時:29,八、實際操作展示,30,八、實際操作展示 30,九、結論,資訊系統的使用可以協助組織創新,美麗的系統不如一個活的系統,不需要服務才是最好的服務,31,九、結論資訊系統的使用可以協助組織創新 31,增强品质意识,强化安全观念。,11月-24,11月-24,Sunday,November 24,2024,是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。,14:49:54,14:49:54,14:49,11/24/2024 2:49:54 PM,清洁,-,拥有清爽明亮的工作环境。,11月-24,14:49:54,14:49,Nov-24,24-Nov-24,太太平平万家康乐,安安顺顺事业腾飞。,14:49:54,14:49:54,14:49,Sunday,November 24,2024,质量是交通建设的灵魂和生命。,11月-24,11月-24,14:49:54,14:49:54,November 24,2024,麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根。,2024年11月24日,2:49 下午,11月-24,11月-24,一心一意保安全,同心同德谋发展。,24 十一月 2024,2:49:54 下午,14:49:54,11月-24,隐患不除,危机四伏。,十一月 24,2:49 下午,11月-24,14:49,November 24,2024,市场调查勤分析,掌握顾客之所需。,2024/11/24 14:49:54,14:49:54,24 November 2024,以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。,2:49:54 下午,2:49 下午,14:49:54,11月-24,学一分消防知识,多十分平安保障。,11月-24,11月-24,14:49,14:49:54,14:49:54,Nov-24,相信自己,相信伙伴。,2024/11/24 14:49:54,Sunday,November 24,2024,麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。,11月-24,2024/11/24 14:49:54,11月-24,谢谢大家!,增强品质意识,强化安全观念。9月-239月-23Thursd,
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