财务十二把砍刀ppt课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016/7/12,#,财务十二把砍刀,讲师：赵波 日期,2016-7-21,财务十二把砍刀讲师：赵波 日期2016-7-2,1,第一式 砍价,-,慧眼识刀,豢养,你的职业杀手，赋予他,尚方宝剑,，除了制度和程序，你不要相信任何人,!,1.,使用财务人员的误区,2.,豢养,职业杀手,3.,给杀手应有的地位,4.,建立杀手,黑名单,5.,我只相信数字，相信制度,第一式 砍价-慧眼识刀豢养你的职业杀手，赋予他尚方宝,2,第二式 砍人手,-,让每个人都能听到刀声,冗员就像海绵里的水，只要你去挤，人手能砍多少就砍多少,!,想砍多少就砍多少,!,要年年砍,!,月月砍,!,1.,三个员工只有一个是创造价值的,2.,一个员工的成本是他工资的五倍,3.,请神容易送神难,4.,人人头上一把刀,5.,让你的员工无处可逃,6.,每个员工都要佩把砍刀,7.10-110,8.,令人生畏的电网,9.,低工资,+,高绩效一高利润,第二式 砍人手-让每个人都能听到刀声冗员就像海绵里的水，只,3,第三式 砍机构,-,快刀斩乱麻,木板增多了，木板的缝隙也加多了，索性，让木板越少越好，或者干脆不要,1.,不要一个人站在高处,2.,要巨人不要侏儒,3.,砍掉专职的副总,4.,把所有经理的椅子靠背锯掉,5.,清空你的办公室,6.,瘦身是一场大革命,7.,砍机构要巧借外力,第三式 砍机构-快刀斩乱麻木板增多了，木板的缝隙也加多了，,4,第四式 砍固定成本,-,手起刀落,一切用别人的,!,一切外部消化,!,搬掉山顶的大石头，你会一览众山小,!,砍固定成本的诀窍就两个字,-,外包,!,1.,购买固定资产，你要承担,七宗罪,2.,资本性开支是旋涡,3.,把生产线建在别人的厂房里,第四式 砍固定成本-手起刀落一切用别人的!一切外部消化!搬,5,第五式 砍采购成本,-,借刀杀人,磨尖你的刀，对供应商出刀，能多狠就多很，就是要步步紧逼，得寸进尺,!,竞标、竞标还是竞标,!,1.,磨尖你的刀，越尖越好,2.,竞合时代，,不战而屈人之兵,3.,鲶鱼是你借来的刀,4.,供应商的选择是中心任务,5.,让采购员和供应商保持对立,6.,永远做供应商眼中的,坏孩子,7.,过关斩将、直捣黄龙、动之以情、釜底抽薪,8.,供应商是你的共赢商,9.,给采购物品以不同的待遇,第五式 砍采购成本-借刀杀人磨尖你的刀，对供应商出刀，能多,6,本章思考,?,本章思考?,7,第六式 砍预算,-,刀刀进逼,控制成本的最高境界，就是把所有要发生的成本，扼杀在襁褓中,!,在萌芽的时候就出刀,!,不要担心刀下得太重，成本吃硬不吃软，你要求它有多少，它就是多少,!,1.,设立预算制度,2.,利润是要求出来的,3.,预算要有,法律效力,4.,重压之下，必有勇夫,5.,预算是被逼出来的,第六式 砍预算-刀刀进逼控制成本的最高境界，就是把所有要发,8,第七式 砍库存,-,刀走偏锋,生产出产品不算英雄，能卖得出去，才是英雄,!,砍掉库存，找到市场，你所向无敌,!,1.,做到零库存，你所向披靡,2.,要市场不要工厂,3.,要么客户买单，要么你买单,4.,告诉你一个最低的存货标准,5.,降低企业库存的细则,第七式 砍库存-刀走偏锋生产出产品不算英雄，能卖得出去，才,9,第八式 砍劣质客户,-,见人下刀,客户不都是上帝，客户也有魔鬼。客户会让你破产,!,刀砍劣质客户，是突破你企业利润瓶颈的唯一方法,!,对剩下的客户，要服务至上。,1.,无限地满足客户就会破产,2.,劣质客户坚决封杀,3.,应收款不小心就成了,阴收款,4.,对客户授信要苛刻,5.,欠款客户毫不留情,6.,如何促使欠款的客户迅速付款,7.,对小客户只能说对不起,8.,新客户的成本是老客户的,5,倍,9.,服务决定成败,第八式 砍劣质客户-见人下刀客户不都是上帝，客户也有魔鬼。,10,第九式 砍日常开支,刀下在每一个细节为了成本，自己人也要六亲不认。制定规则，在每个细枝末节上下刀，你会赢得他们的尊敬。让你的员工也成为管家婆,!,1.,浪费无处不在,?,2.,电话管理细则,3.,公车管理细则,4.,办公设备管理细则,5.,办公费用节省的其他管理细则,6.,制度管理要切中要害,7.,所有开支按人记账,8.,吃鲍鱼的账记在员工的头上,9.,差旅费里时间是最大的成本,10.,要管家婆不要败家子,11.,别让员工和成本魔鬼结盟,第九式 砍日常开支刀下在每一个细节为了成本，自己人也要六亲不,11,第十式 砍会议,-,刀刀索命,最大的成本是时间成本，千金散尽还复来，时间一去不复返,!,砍掉不必要的时间浪费，索回的是自己宝贵的生命。,1.,把每一天都当成生命中的最后一天,2.,会议是时间成本的大敌,3.,把会议搞成限时演说,4.,公司聚会多此一举,5.,不要用文件互相折磨,6.,管理好你自己的时间,第十式 砍会议-刀刀索命最大的成本是时间成本，千金散尽还复,12,第十一式 砍面子,-,挥刀自宫,面子不是靠奔驰宝马，而在你的实力,!,企业家最好低调一点。如果你已经在面子上花了很大的成本，你还是挥刀自宫吧,!,1.,大企业是怎样炼成的,2.,合适的就是最好的,3.,华而不实是企业的悲剧,4.,奔驰和大办公室带不来利润,5.,带最少的人出去,第十一式 砍面子-挥刀自宫面子不是靠奔驰宝马，而在你的实力,13,第十二式 还刀于鞘,-,心中有刀，手中无刀,集中一天付款买东西，能够保证现金流的平稳，控制你的人力。投入成本，是为了更多的节省成本,!,削减成本，永无止境。,1.,技术创新突显你的成本优势,2.,流程再造改善你的成本构成,3.,规模经济压低你的单位成本,4.,信息化完善你的成本管理,5.,人力资源建设有效降低时间成本,第十二式 还刀于鞘-心中有刀，手中无刀集中一天付款买东西，,14,结束！,结束！,15,