资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,1,*,万科有山首次开盘复盘汇报,万科有山首次开盘复盘汇报,8,月,10,月,11,月,11.29,售楼处开放,2014,年,赵巷项目,8,月至,12,月工作铺排：,12,月,1,月,2015,年,12.20,上叠样板房开放,项目自蓄客期至开盘：,共计,3700,组,有效留电，,908,组,有效来访，,153,组,认筹,12.6,下叠样板房开放,12.27,开盘,开盘转化,测试意向、精准锁客,强蓄客期,营销回顾：,8月10月11月11.292014年赵巷项目8月至12月工作,开盘情况回顾,截止,1,月,16,日，成交,60,组,1#,2#,3#,4#,5#,13#,14#,7#,8#,9#,样板间,未取证,20#,23#,26#,29#,32#,45#,44#,46#,47#,35#,未推出,170,套,已推出,148,套,推盘产品,产品形态,叠拼，负,1-2F,下叠，,1-5F,上叠,面积（平米）,下叠约,110,，上叠约,114,推盘套数,148,套,(1,、,2,、,3,、,4,、,5,、,7,、,8,、,9,、,13,、,14,）,资源,整体处于整个小区西北面，南侧临近商业，西临主干道出行方便。其中,1#,、,2#,、,3#,、,4#,、,5#,靠近置旺路，存在噪音和扬尘影响、,13#,靠近保障房，环境较差,均价（元,/,平米）,30600,12,月,13,日认筹至,12,月,27,日（开盘）总共认筹,153,组；,截止,2015,年,1,月,16,日，实际认购,60,组；,53#,、,54,开盘情况回顾截止1月16日，成交60组1#2#3#4#5,前期营销推广重点动作,前期营销推广重点动作,沪渝高速,本案,漕河泾,九亭,七宝,客户,预判,北新泾,龙柏,虹桥,天山,青浦,泗泾,松江新城,核心客户,辅助客户,补充客户,前期，预判,闵行西区,，如七宝、航华、龙柏、九亭为核心客群。牵引,长宁西区,，如北新泾、天山、虹桥、漕河泾的辅助客群。,松江新城、泗泾、青浦,本地客户,为补充客源,航华,沪渝高速本案漕河泾九亭七宝客户北新泾龙柏虹桥天山青浦泗泾松江,售楼处开放前,分阶段线上炒作,Logo,、电话号码固定,1,屏：,香樟光影后的海派精粹,2,屏：,举步之间皆繁华,2000,全能商业配套,3,屏：,11,月 海派精粹售楼处 及 示范区实景开放,Logo,、电话号码固定,1,屏：,院落里的上海,2,屏：,海派格调，精工墅区,3,屏：,11,月售楼处亮相 刷新摩登封面,1,2,Logo,、电话号码固定,1,屏：,玫瑰花园里的上海梦,2,屏：,约,40,南向大花园,6.6,米大横厅,4.5,米双层地下室,3,屏：,大三房精工叠墅，,12,月盛装发售,Logo,、电话号码固定,1,屏：,浪漫星空下的海派天地,2,屏：,三重露台,阳光阁楼,6.6,米大横厅,南向双卧套房,3,屏：,大三房精工叠墅，,12,月盛装发售,3,4,阶段一：项目形象期,10,月至,11,月中旬,阶段主题,阶段二：商业街呈现,11,月中旬至,11,月底,阶段三：上叠卖点炒作,11,月底至,12,月中旬,阶段四：下叠卖点炒作,12,中旬至,12,月底,售楼处开放前 分阶段线上炒作Logo、电话号码固定Log,售楼处开放前,西南,6,大老社区重点深耕,关键点位桁架展示,：在白马花园、城市花园等老社区重要点位的桁架上画，推广；,亲子互动小型巡展,：以亲子互动的形式，周末在城市花园、朗润园、假日风景、白马花园等,6,大老社区巡展；,老带新入户关怀,：特定节假日，以“老业主关怀计划”为由，将“老带新免物业费”计划推广到户。,售楼处开放前 西南6大老社区重点深耕关键点位桁架展示：在,售楼处开放前,7,大商圈主题巡展,商圈巡展：选择七宝、长风、西郊、徐泾、北闵行等地的,7,大重点商圈，,通过创意集装箱式的搭建展示、移动摩登相框、打破玫瑰墙等创新的事件营销互动,，增加巡展人气的同时积攒项目微信粉丝量，并通过微信让项目在行业内与市场传播。,售楼处开放前 7大商圈主题巡展商圈巡展：选择七宝、长风、,临空,光大银行,奥托公司,工上银行,宏核审图公司,渣打银行,大华银行,北京银行,临空,漕河泾,光大银行,奥托公司,工上银行,宏核审图公司,招商银行,同济协力公司,恒生银行,建设银行,交通银行,农业银行,渣打银行,大华银行,北京银行,大华银行,版块,名称,企业园区,临空、漕河泾（包含腾讯、航天动力、大唐移动）,合作银行,建行、工行、招行、恒生银行、光大银行、北京银行、渣打银行等,合作供应商,宏核审图、同济协力、奥拓公司等,大企业拓展,机场集团等,拓客手段,：,上下班交通要道拦截,园区关键点位户外广告展示,人流密集场地午市巡展,园区购房置业大讲堂,企业专场沙龙,腾讯,航天动力,大唐移动,售楼处开放前,重点经济园区大客户拓展,临空光大银行奥托公司工上银行宏核审图公司渣打银行大华银行北京,增加客户粘性动作,邀约前期蓄积客户观影,大片来袭：邀约前期蓄积客户观影,观影时间：,11,月,1,日,观影地点：长风景畔电影院,参与人数：,320,组左右,活动流程：,物料摆放,销售员为客户解答项目相关问题,形象片播放,全新宣传片亮相,项目现场推介,项目营销负责人激情开场,购房宝信息释放,购房大优惠传播,增加客户粘性动作邀约前期蓄积客户观影大片来袭：邀约前期蓄,购房神器：,2,万送,2,万,认购期：,11,月,10,日,-11,月,17,日,产品期限：,31,天,预期现金收益：年化,5.6%,赎回日期：,12,月,22,日,购房优惠：,1000,元起投，满,2,万享,2,万购房折扣,增加客户粘性动作,推出购房宝理财活动,购房神器：2万送2万增加客户粘性动作推出购房宝理财活动,11,5,7,9,8,8,示范区范围图,实景图,实景图,实景图,实景图,13,示范区开放,抢开售楼处、商业街、上下叠样板间示范区，以及商业街现场包装,1157988示范区范围图实景图实景图实景图实景图13示范区,12.6,海派音乐节,下叠示范区开放,，邀约媒体以及叠墅意向客户到访，引爆市场关注。,12.12,亲子嘉年华,实体店盛大开放，,释放认筹信息，邀约客户到访。,12.17,中介誓师大会，,邀约几十家门店，几百人到访，现场宣传本项目，中介激励，快速调动中介积极性。,12.19,同行见面会,有山产品发布会,，集中邀约同行媒体见面会，快速短时间内同行媒体口碑传播，产品影响力快速提升。,12.20,圣诞集市,上叠示范区开放，,邀约办理护照客户、意向客户以及认筹客户、对客户需求落位，避免选房冲突、提高开盘转筹率。,示范区开放,持续外拓，以周为节点，大活动立势，小活动暖场，促进来访,12.6海派音乐节下叠示范区开放，邀约媒体以及叠墅意向客,认购客户属性及未购原因分析,认购客户属性及未购原因分析,七宝，,8,徐家汇，,7,九亭，,3,浦东，,3,仙霞，,2,天山，,2,赵巷，,2,虹桥，,2,古北，,1,黄浦，,1,莘庄，,1,普陀，,1,青浦新城，,1,松江新城，,1,杨浦，,1,中山公园，,1,本案,西长宁，,8,组,北闵行，,12,组,徐家汇，,7,组,认购客户居住区域分布,与前期预判基本一致。,北闵行（如七宝、九亭）、西长宁（天山、仙霞、虹桥）、徐家汇,为认购客户重点居住区域，以上片区房价较高，首改需求强烈，导入量相对大。,七宝，8徐家汇，7九亭，3浦东，3仙霞，2天山，2赵巷，2虹,与前期认筹方向一致的是，,北闵行、西长宁,为认购客户重点居住区域。,同时出现前期预判中未列为重点片区的客户，如,徐家汇,的客群非常显著，是下阶段策略调整方向之一。,而地缘性客户，如赵巷、青浦，在认购过程中，反而出现因面积小而接受度差的现象。,认筹与认购客户居住分布对比：,认筹客户居住地图：,认购客户居住地图：,与前期认筹方向一致的是，北闵行、西长宁为认购客户重点居住区域,青浦新城，,2,宝山杨浦，,1,黄浦，,2,浦东，,6,虹桥，,4,七宝，,8,莘庄，,1,徐家汇，,9,仙霞，,1,中山公园，,1,本案,西长宁，,6,组,徐家汇，,9,组,七宝，,8,组,认购客户工作区域分布,七宝、徐家汇、虹桥、浦东（陆家嘴）,片区为认购客户重点工作区域。,青浦新城，2宝山杨浦，1黄浦，2浦东，6虹桥，4七宝，8莘庄,认筹与认购客户工作分布对比：,认筹客户工作地图：,认购客户工作地图：,认购客户的工作区域分布与前期认筹方向基本一致。,其中，大多数浦东客户夫妻双方中，一方仍是在项目就近板块工作，存在工作源关系。,七宝、徐家汇、虹桥,将作为下一阶段工作区域客户的拓展重点。,认筹与认购客户工作分布对比：认筹客户工作地图：认购客户工作地,认购客户媒体渠道,认知途径,认购客户来访渠道统计,获知渠道分析：,认购客户中，通过非业主介绍、万科老业主介绍、以及员工推介信息的成交比例最大，累积,2,7%,，其次网络推广有,22%,的渠道占比，其中搜房网,9%,，安居客,13%,。,另外前期巡展客户占比,16%,。,认购客户媒体渠道认知途径认购客户来访渠道统计获知渠道分析,认筹与认购客户媒体渠道对比：,认筹客户来访渠道：,认购客户来访渠道：,媒体渠道面，,前期的巡展、网络推广、朋友介绍（包括非业主介绍、老业主介绍、以及员工推荐）,始终为认筹和认购客户了解并购买项目的共有重点贡献渠道。,认筹与认购客户媒体渠道对比：认筹客户来访渠道：认购客户来访渠,认购客户物理属性,年龄与家庭生命周期,认购客户年龄结构统计,认购客户家庭结构统计,年龄及家庭结构分析：,从客户年龄看，与前期客户定位一致,，,31-,4,0,岁（,56%,）,客户占比较多，其中,35-40,岁,比例较高,（,3,3%,），,具备一定经济实力，存在寻求改善的购房需求。,家庭结构中，青年之家、小太阳、后小太阳家庭比例相当，分别为,22%,、,3,1%,、,18%,。小小太阳客户前期来访比例高（,30%,），认购少（,9%,）。,认购客户物理属性年龄与家庭生命周期认购客户年龄结构统计认,认购客户物理属性,置业类型及购房动机,认购客户购房动机统计,认购客户置业类型统计,购房目的分析：,认购客户名下大多有房产（,53%,），其中,首改客户,占比,45%,，希望从初级产品向改善型产品过渡。其中,首次置业,的客户大多是父母以子女名义购买，实质还是首次改善。另外，将本项目作为,投资,品或保值品，兼顾自住需求的客户也有一定占比（,18%,）。,将本物业作为,改善型、第二居所,的客户占比较高，,63%,。,其次有,19%,养老型,客户认可本项目产品满足其养老需求。,认购客户物理属性置业类型及购房动机认购客户购房动机统计认,认购客户物理属性,来访次数统计对比,未认购客户来访次数统计：,认购客户来访次数：,认购客户来访次数分析：,从认购与未认购客户来访次数对比中发现，来访,1,次的客户比例锐减，,而,从,3,次及,3,次以上的来访次数开始，,在比例上对比未认购客户有明显提升。因此有必要提升业务员约访客户能力，将客户到访次数至少提升至,3,次，从而提高转化率。,认购客户物理属性来访次数统计对比未认购客户来访次数统计：,认购客户户籍统计,户籍与行业分析：,自统计数据中发现，认购客户中大部分（,73%,）为上海人，其次为外地人迁入，新上海人（有上海户籍的外地人）占比少。,前期营销团队对银行、机场、以及项目合作单位的企业进行了深入拓展，认购客户中也反馈出特定行业的工作人群，如机场工作者（,2%,）、工程师设计师（,10%,）、金融类（,12%,）。可作为下阶段企业团购动作的种子维护对象。,认购客户物理属性,户籍与职业类型,认购客户户籍统计户籍与行业分析：认购客户物理属性户籍与职,认购客户购房资格问题,限购限贷与解决方案,目前,45,组认购客户中，除,25,组具备购房资格外，有,18,组,存在限购限贷的购房问题：,未婚，名下已有一套住宅；,已婚，名下有二套以上住宅，无贷款,已婚，名下有房在还贷,外地人：,上海人（含新上海人）：,未婚；,已婚，名下已有一套住宅在还贷；,已婚，社保或税单不满足,2,年,解决方案,父母名义购买，接力贷；,夫妻一方去名、包装为单身购房（,预计,30,天去名，,6,0,天,为解决的合理回款周期,）,还清、去名、包装为单身购房（,申请还贷到结清证明出具需,20-30,天，之后去名包装需,30,天，申请正常贷款,2,0,个工作日放款，总计,80,天为合理回款周期,）,一次性付款，或找亲友结婚（,预计,1,周可具备购房资格,）,还清、一方去名，包装成无房,（申请还贷到结清证明出具需,20-30,天，之后去名包装需,30,天，申请正常贷款,2,0,个工作日放款，总计,80,天为合理回款周期）；,一次性付款，或公司名义购买,万科有山案场预计回款周期在,65,天,认购客户购房资格问题限购限贷与解决方案目前45组认购客户,意向金客户未购买原因分析,梳理目前累计的,108,组未认购购客户的过程中，有以下几点主要原因：,原因,1,家人意见不统一：（,50%,）,需多轮决策,：鉴于项目示范区开放时间不足（开盘距售楼处开放仅,1,个月，距样板房开放仅,1-2,周），绝大部分改善类客户需要家人多轮统一意见，且名下有住房，没有类似于刚需类客户的紧张感，不容易冲动购房。,决策人未到场,：本案客户多数选择在周末看房，若出现因故无法到场的情况极容易放弃选房。,家人意见不统一,：本案客户多为三代同住，对地段、对产品的意见与看法尚未一致。,意向金客户未购买原因分析梳理目前累计的108组未认购购客户的,原因,3,对价格不认可,：（,16%,）,原先预算与案场报价一致冲动认筹，回归理性后，对物业地段、价格不认可。,意向金客户未购买原因分析,原因,2,首付筹措障碍：（,18%,）,需向亲友借款，周期不稳定,（预计,1,个月）,。,需将名下房产售出后才能凑足首付款,（名下房产从挂牌到售出预计,2,个月）,。,银行理财产品尚未到期,（预计,1,6,个月）,。,原因,4,限购限贷的包装未完全解决，或,45,天回款要求不足支撑手续办理时间，客户有承担违约金风险，信心不足：（,16%,）,本案多数为首改客户，从未有过包装经验，对解决限购限贷方案存在不信任感，不愿意为购房冒风险。,原因3对价格不认可：（16%）意向金客户未购买原因分析原,认购客户属性小结：,北闵行（如七宝、九亭）、西长宁（天山、仙霞、虹桥）仍为客户重点居住区域。徐家汇的居住与工作客户将作为下阶段需要重点增加的调整方向，增加案场来访量。,线下精细化拓展，包括企业团购、首批老业主维护，同样是下阶段增加来访数量的重要渠道。,通过解决首改客户的限购、限贷等购房问题，降低首改客户对此问题的抗性。同时各方面提升案场业务员逼定能力，是下阶段案场管理的重点工作。,认购客户属性小结：北闵行（如七宝、九亭）、西长宁（天山、仙霞,项目运营难点与产品不足反馈,项目运营难点与产品不足反馈,2024/11/24,运营节点：,重大节点,3,次失守，营销节奏屡被打乱，导致开盘被动，前期累计客户流失严重,售楼处开放,10.1,示范区开放,10.25,开盘,11.30,运营版本一：,运营版本二：,售楼处开放,10.18,示范区开放,11.22,开盘,12.13,运营版本三：,售楼处开放,11.29,示范区开放,12.612.20,开盘,12.27,售楼处开放延误,59,天,；示范区开放延误,40,余天,（上、下叠展示间未能同步开放），开盘延误,27,天,2023/10/9运营节点：重大节点3次失守，营销节奏屡被打,竞品干扰：,以,160,、,180,叠加为竞争户型，单价低，与本案存在总价交叉,融信铂湾,1.2,公里,项目地址,上海市青浦赵巷镇置鼎路,889,号,竞争类型,160,、,180,叠加,销售总价,350-370,万,400-410,万,占地面积,121376,建筑面积,123804,物业费,3.4,元,/,绿化率,35%,容积率,1.02,车位数,/,车位比例,1231,个,/1,：,1.58,规划户数,778,户,房型及面积段,89,2+1,房、,160-180,叠加,建筑风格,新亚洲风格,发展商,融信集团,装修情况,别墅毛坯,层高,3.1,融信铂湾近期销售情况,相比本案约,3.1,万,/,的单价，融信铂湾以“,低单价、相同总价下获得更大面积,”为主要干扰点。尤其在本案对外报价后，价格优势更加明显，对其,12,月份的销售业绩有直接促进作用。,竞品干扰：以160、180叠加为竞争户型，单价低，与本案,【,客户深访,】,深度访谈客户,45,组，其中包括已购客户,21,组，认筹未购客户,24,组；,访谈维度：,关于产品亮点,/,不足反馈,关于产品展示反馈,关于社区配套服务反馈,【客户深访】深度访谈客户45组，其中包括已购客户21组，认筹,【,产品亮点反馈,】,收集成交客户对上叠产品,/,下叠产品的亮点反馈：,对,相关附赠空间的喜好、带精装修,是普遍反馈的观点；,其中,有天有地的别墅生活方式,是上叠客户买单的重要因素，客户愿意舍弃距离为别墅生活买单。其次上叠客户更注重私密性（认为高于下叠，不压抑），采光更好。,除了,南花园、地下室,具高购买冲击力外，,首层适老居住设计,成为下叠客户购买的重点因素。另外,车库直接进地下室,的设计更方便入户。,上叠产品亮点反馈,下叠产品亮点反馈,【产品亮点反馈】收集成交客户对上叠产品/下叠产品的亮点反馈：,上叠产品不足反馈,下叠产品不足反馈,从,认筹未购客户对上叠产品,/,下叠产品的不足反馈看：,上叠重点问题集中在,楼层过多且视觉陡,，,二楼北房间不适宜老人居住,，有较强孤立感。下叠重点问题集中在二楼卫生间数量少，父母与儿童生活存在交叉影响。,装修粗糙、无洗涤区,是共性问题。,【,产品不足反馈,】,上叠产品不足反馈下叠产品不足反馈从认筹未购客户对上叠产品/下,分功能展开,共性问题, ,室内空间尺度小,28%,客户对卫生间提出了,增加数量,的需求。客户置业动机多为家庭人口增加，需要改善面积，认为主卧与次卧公用,1,个卫生间，,舒适度,会下降，,私密性,也不高。父母与孩子生活产生交叉影响，希望,主卧能独立拥有套房设计,。,卧室面积较小，尤其是次卧（反馈占比,24%,）。主要体现在面宽上，,放置标准家具空间会局促,。,对室内空间尺度不足的反馈,分功能展开共性问题 室内空间尺度小28%客户对卫生间,分功能展开,共性问题, ,装修粗糙,对空间尺度不足的反馈,问题主要集中在,用材档次、做工展示过于粗糙,，尤其是前期开放了交付样板间，问题暴露明显。,另外，在,收纳,及,厨房配置,方面，,15%,的客户反映收纳空间不足，尤其是上叠产品。主妇对厨房设计与配置有一定要求，普遍认为操作台空间不够。建议在后期单独包装“,定制选装个性包”,，增加更多,“收纳空间”,、,“智能化”,、,“实用性家居”,，弥补装修不足。,定制选装个性包建议,收纳空间：,下叠老人房外设计收纳柜,花园设置室外玄关收纳柜,实用性家居用品：,设计上下叠洗衣机操作区,厨房赠送内嵌式洗碗机、拐角拉栏，部分高区橱柜增加缓降下拉栏，增加碗栏,智能化：,智能门窗（地下室天窗）,智能家电控制,灯光控制,分功能展开共性问题 装修粗糙对空间尺度不足的反馈问题,收集客户对目前各类附加空间的偏好度发现：,南花园,地下室,阁楼,露台,北花园。,建议后期在展示环节提高上叠附赠空间,阁楼、露台以及北花园的功能性展示，增强上叠卖点，提高上叠产品出货。,对各类附加空间的偏好反馈,花园：,销售环节：边套去化速度高于中间套。在价格承受范围内，客户表现出强烈的,大面积占有欲,。,展示环节,：（问题集中在,北花园,）,优势：,有独门独户的别墅尊贵感，实现有天有地的别墅生活体验；,劣势：,朝北，日照时间短，,实用性,不高；,建议：,1,、适当,减少中间与边套的面积差距,，,南向花园不低于,30,平，北向花园不低于,20,平,；,2,、放大别墅生活体验（见后）,分功能展开,附赠空间, ,各附加值评价,收集客户对目前各类附加空间的偏好度发现：南花园地下室阁楼,地下室：,优势：,调高可做到分层，赠送面积大，拓宽了家庭活动空间；车库直接入户；,劣势：,容易返潮，用做储存空间容易发霉；难打理，增加装修和使用成本；存在渗水、排水相关隐患。,露台：,优势：,附赠面积大，拓宽了家庭活动空间。,劣势：,虽然有，但主露台朝北，日晒少，不能做阳光房；,阁楼：,优势：,可以作为单独的功能空间，供增加一间儿童房或书房；,劣势：,层高不够高，夏天热无法使用。,分功能展开,附赠空间, ,各附加值评价,地下室：露台：阁楼：分功能展开附赠空间 各附加值评价,【,产品展示反馈,】,提出开放型问题,“未来房屋交付到您手上，您会利用地下室,/,花园,/,阁楼,/,露台？”，收集客户偏好反馈。,由于本案客户,48%,为小小太阳和小太阳家庭，且受政策影响，二胎倾向明显，父母更希望为儿童提供更多的娱乐活动空间。因此建议在各附赠空间的展示上作出调整，能更贴近客户真实需求，增强现场体验与记忆点。,【产品展示反馈】提出开放型问题“未来房屋交付到您手上，您,展示调整建议,1,、地下室,充分利用挑高空间，增加儿童活动功能,下层,可独立作为儿童活动的充足空间；,隔层,可作为大人的工作室，满足书房需求。,目前的大书墙可增加投影幕，满足家庭影院功能。,展示调整建议1、地下室充分利用挑高空间，增加儿童活动功能,展示调整建议,2,、北花园,增强可使用性，与主人生活互动,将北花园打造成孩子嬉闹玩乐的空间，虽然面积不大，但活动空间充足；,增加女性原素，可打造立体园林，如浪漫的花墙，丰富花园色彩,展示调整建议2、北花园增强可使用性，与主人生活互动将,展示调整建议,3,、阁楼,将阁楼包装成儿童房间，提高使用功能性,包装上注意分区：休息、书房、小露台,南向窗改造成落地，扩展阁楼空间功能,实景图,休息,活动,学习,展示调整建议3、阁楼将阁楼包装成儿童房间，提高使用功能性,【,社区配套服务反馈,】,除项目现有,3,家实体店，收集客户希望增设的社区配套服务：,37%,的受访客户希望,配置通往佘山地铁站的定点班车，,方便老人出行；,引入带新鲜蔬果出售的商家，,如菜场（,18%,）或城市超市（,14%,）,，同样是客户普遍反映的需求；,另外，,15%,受访客户提及社区服务中心的,医疗,配套，,干洗店,（,7%,）、提供简餐的,餐厅,（,6%,，独立餐厅，不建议在咖啡店吃简餐）也被提及。,对希望增设的社区配套反馈,【社区配套服务反馈】除项目现有3家实体店，收集客户希望增设的,调整建议小结：,关于现场：,单独包装“,定制选装个性包”,，增加更多,“收纳空间”,、,“智能化”,、,“实用性家居”,，弥补装修不足。,适当,减少中间与边套的面积差距,，,南向花园不低于,30,平，北向花园不低于,20,平；,在,地下室、北花园、阁楼,的包装展示上作调整，能更贴近客户真实需求，增强现场体验与记忆点。,关于社区配套：,增设,地铁短途接驳车。,引入,新鲜蔬果供应点,，强化第一居所功能。,调整建议小结：关于现场：,下阶段销售策略调整与提升,提升来访量,提升转化率,下阶段销售策略调整与提升提升来访量,提升客户来访动作一：根据客户地图强化徐汇、闵行、西长宁片区的巡展、派单、老社区深耕,重点商圈：徐家汇、七宝、西郊等,商圈巡展和创意派单,老社区深耕：朗润园、城市花园、假日风景、城花新园等,提升客户来访动作一：根据客户地图强化徐汇、闵行、西长宁片区的,提升客户来访动作二：针对不同类型客户更加具化的精准营销,定制微信稿,养老客户：花园、环境、低密度物业形态、适老系统等,小太阳型客户：教育配套、人车分流规划、户型适合多代人居住等,专业型从业者（飞行员、设计师等）：空间创意、商业亮点、精工品质感等,提升客户来访动作二：针对不同类型客户更加具化的精准营销定制微,提升客户来访动作三：圈层营销,首批有山业主圈层营销：,集合别墅周末派对、泳池派对、三间实体商铺活动策划，提供首批客户专属生日宴、家宴、朋友聚会等活动，提升首批购买业主的尊贵感和再荐率,团购客户周末活动策划：,企业周末,family day,、咖啡馆沙龙、卡塔岛亲子派对,全员营销升级计划：,强化员工推荐、相关合作单位推荐、老业主推荐,提升客户来访动作三：圈层营销首批有山业主圈层营销：集合别墅周,提升客户转化率：,强化销售业务团队实战能力，加强早晚练兵,1,、针对前期未购意向客户主要原因，在销售手段上实施相应突破动作：,家人意见不统一占比,5,0,%,决策人员不齐、地段产品看法不同,销售业务团队解决方案,：,a,、销售技巧第一时间了解客户家庭结构、置业目的。,（案场制定针对型问卷要求业务团队收集第一次到访客户的基本信息，通过分析制定下一步邀约方案。）,对价格不认可占比,16,%,客户第一次到访对于产品价格无抗性，后期冷静后心里预期有所降低,销售业务团队解决方案,：加强产品地理位置、环境、品牌等说辞，提升客户对产品的信心。,（针对预期信心不足的客户制定感受度提升方案如：案场为其制定家庭聚会体验别墅生活。）,首付资金筹措障碍占比,18%,暂时无资金支付首付、首付资金均在定期或理财产品中、需抛售房屋套取首付资金,销售业务团队解决方案,：,a,、加强两家业务员云贷知识，要求客户接受首付贷的方案逼迫客户决策购房；,b,、帮客户分析资金盘转的利处，凸显云贷贴息方案的优势，提升业务团队金融产品知识面；,c,、充分了解客户抛售房屋情况，分析客户抛售房屋的决心，提供相对应的方案如：帮助客户通过我司合作中介为客户抛售房屋，帮助客户拟定其抛售房屋的方案，建立与客户的充分信任度）,限购限贷问题未完全解决占比,16,%,客户对包装风险不愿承担，信心不足,销售业务团队解决方案,：,a,、加强业务团队限购限贷知识，为客户制定解决方案树立客户信任度；,b,、要求包装公司按时为有山业务团队进行业务培训。,提升客户转化率：强化销售业务团队实战能力，加强早晚练兵1、针,2,、,强化不同购房动机的客户认可价值点说辞：,从认购客户分析中得知，客户的置业目的主要有：,第二居所兼投资型占比,32%,此类客户认可地段及低密度物业,养老型占比,19%,此类客户认可板块环境，需要大花园及别墅体验,婚房型占比,6%,此类客户认可品牌、商业、物业、交通提前体验别墅生活,针对客户的主要置业目的我们采取特定的攻破点：,第二居所兼投资型客户要求业务团队提升其对产品的投资价值点的说辞；,养老型客户要求现场展示面体现大花园可自制小型农场及业务说辞上体现板块内的好环境；,婚房型客户重点突破其早早圆了别墅梦，认可大品牌好物业，需要品质生活的描摹；,提升客户转化率：,强化销售业务团队实战能力，加强早晚练兵,2、强化不同购房动机的客户认可价值点说辞：从认购客户分析中得,提升客户转化率：,强化销售业务团队实战能力，加强早晚练兵,公寓类业务团队,别墅类业务团队,3,、,增强业务员在别墅产品销售中的技巧与逼定手段，并逐渐完整为标准化动作：,提高,约客上门,能力，如客户家庭意见不统一，如何进一步邀约。,完善不同类型的,抗性说辞,，如地段、上下叠产品的不同优势、价格等,提升对,别墅客户信息的摸排技巧,，如家庭结构、资金情况、付款能力等，更合理的控制客户回款周期。,提升对,限购限贷包装知识,的掌握，能在第一时间内酌情为客户解决限购限贷问题，增强客户意向度及购房信心。,提升客户转化率：强化销售业务团队实战能力，加强早晚练兵公寓类,2024/11/24,THANKS,2023/10/9THANKS,
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