工程监理岗位竞聘报告课件

,岗位竞聘报告,ME,竞聘人：,774688,竞聘岗位：某某部门经理,岗位竞聘报告ME竞聘人：774688 竞聘岗,目录,Contents,个人简介,岗位理解,胜任能力,工作规划,01,02,03,04,目录Contents个人简介岗位理解胜任能力工作规划0102,基本情况,工作经历,教育背景,荣誉奖项,个人简介,01,自我分析,基本情况工作经历教育背景荣誉奖项个人简介01自我分析,个人基本情况,本科、管理学学士学位,香港科技大学经济管理专业,浙江省杭州市,1987.01.01,出生、身高,178CM,、体重,75KG,自我评价：,英语六级、会计从业资格证、计算机三级、国家注册会计师,爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，,6,年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力；有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越,774688,学历,专业,籍贯,年龄,证书,个人基本情况本科、管理学学士学位香港科技大学经济管理专业浙江,2004,年,2009,年,大学本科,香港科技大学经济管理学院,市场营销专业,在职研究生,北京大学行政管理学院,行政管理专业,01,03,02,04,高级营销员职业资格证,某某工商学院某培训机构,某某公司组织的学习交流,某知名世界,500,强企业举行的某学习交流活动,2005,年,2007,年,2008,年,5,月,7,月,2010,年,6,月,10,月,教育背景,2004年2009年大学本科在职研究生01030204高级,某某科技有限公司实习,2,个月，期间担任网站内容运营,2007.03,2007.05,2008.03,2011.05,2013.05,2016.05,获得某某公司第一份工作，任企划部助理策划,提升为公司企划部副经理，协助部门经理工作，分管某某工作,担任,B,公司华中区域运营经理，负责某某工作,B,公司华中大区经理助理，协助大区经理处理日常工作,回到,B,公司总部，担任某某职位，协助部门经理负责营销工作,工作经历,某某科技有限公司实习2个月，期间担任网站内容运营2007.0,2009,年,荣获,A,公司,“,年度杰出贡献员工,”,称号；,2010,年,荣获,A,公司,“,卓越贡献奖,”,；,2011,年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖；,2012,年获得,B,公司“个人业绩突出奖”；,2013,年获得,B,公司“最佳策划师”称号,最佳策划奖,荣誉奖项,2009年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号；2010年荣获,自我分析,个人长处,能够很好地集中精力、关注焦点；强烈的工作热情，认真负责，工作努力；十分关注细节，能够准确把握事件的关键,面对的机会,与国际接轨后，对于公共事业管理专业方面的需求意识增强，有利于专业的宣传；随着信息技术的发展，多种的网络途径及信息工具可供选择，我们要做的就是拿来、学习、应用,可能的威胁,国内外对于该专业及相关专业知识的理解与应用有很大差距，在国内的大型企业更为重视，,而其进入门槛也较高,个人短处,不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法；可能只关注细节和眼前之事，而对整体和将来重视不够，倾向于同时投入到过多的工作任务之中,自我分析个人长处面对的机会可能的威胁个人短处,岗位性质,岗位所需技能,岗位职责,解决问题能力,岗位理解,02,责任与义务,岗位性质岗位所需技能岗位职责解决问题能力岗位理解02责任与义,岗位性质,要求具备广泛的行业知识，还要对上下游及相关行业有深刻的了解。对企业的方方面面要熟悉；经常性的更新知识储备，保持不断学习的状态,岗位与对内需对接公司所有部门，对外要与政府相关部门、行业内相关企业协调关系,工作的节奏、时限自己难以把控，经常性的处于很紧张的状态，需打破常规的休息时间，对自我调节能力要求高,知识储备要求大,对内对外关系协调要求高,工作节奏强度大,岗位性质,岗位性质要求具备广泛的行业知识，还要对上下游及相关行业有深刻,岗位职责,职责一,组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施,.,职责二,主持公司日常各项经营管理工作；负责签署日常行政、业务文件,职责三,负责公司营销和工程方面的全局工作,.,职责四,由总经理授权处理的其他重要事项及处理公司一些突发事件,.,岗位职责职责一职责二职责三职责四,岗位所需技能,01,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,.,02,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力,.,03,熟练运用计算机各种操作系统及公司所有开发的软件；具有较强的文字表达能力，行文流畅,.,04,学习能力、分析判断能力、协调能力、处理问题能力、沟通能力、组织能力、责任心、培养指导下属能力,.,岗位所需技能01020304,解决问题能力,预见力,预见力,我们每天都要面临如何解决问题的困境。在这种情况下，无论在时间上还是在资源上都不允许调查完所有情况后再拿出解答。如果你能在限定的时间内只用很少信息就能找到最佳解答，那么你就能显著提高业务上的成功率,决策力,一旦信息过多，就会延误做决策的时机；在做决策的时候，只有那些可以帮助缩小现有选择范围的信息才有用,执行力,在制定解决问题的方案后进行任务分解推进执行的能力；包括项目管理能力、资源整合能力、沟通协调能力,决策力,执行力,解决问题能力,解决问题能力预见力预见力我们每天都要面临如何解决问题的困境。,责任与义务,应尽的义务,代表公司形象；确保区域内业务正常的运行及开展，确保其他部门对于市场变动方向的情况及时了解；如实的记载项目工作情况及汇报；处理好领导与同事之间的关系,面对的责任,根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。,责任与义务应尽的义务代表公司形象；确保区域内业务正常的运行及,胜任能力,03,核心竞争力,学习创新能力,专业技能,执行力,管理协调能力,团队合作,其他技能,胜任能力03核心竞争力学习创新能力专业技能执行力管理协调能力,核心竞争力,核心竞争力,专业技能,学习创新能力,执行力,团队合作,管理协调能力,多年的行业积累，让我在某某技术方面拥有一定的操作能力，能够独当一面的解决专业问题并指导新晋员工工作,多年的行业积累，让我在某某技术方面拥有一定的操作能力，能够独当一面的解决专业问题并指导新晋员工工作,担任过项目经理，对于组织团队、协调管理有一定的认识，并取得了一些成绩，管理过的团队活泼向上，在公司多次获得优秀团队称号,年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标，并站在更高处思考问题,具有极强的制定计划的能力，计划周密详细，可操作性强；能够按照计划严格执行，对可能出现的问题提前采取预防措施，工作推进顺利,核心竞争力核心竞争力专业技能学习创新能力执行力团队合作管理协,业绩领先,2013,年开始，营销业绩突破,1000,万，实现纯利润,300,万，业绩排名在前三,经验方法,六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营销方法，并经历了实践的检验,坚持学习,坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，与客户关系维系良好，重复购买率达到,80%,，在日常工作中会尽一切努力促进业绩增长,专业技能,业绩领先2013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润3,01,02,提升自身素质,注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学的学习与领悟，让学习贯穿到工作生活之中,03,04,优化学习方法,坚持用目标管理方法要求自己，目标提供了决策准则；目标是一切工作的行动指南；目标是协调岗位、部门之间关系的基础；目标达成度是衡量工作好坏的标准,坚持时刻反思,将批评和自我批评作为一项常态化制度固定下来，结合自身的职业特征进行整改提高。,加强业务学习,利用工作之余加强学习，充实自己，提高业务技能。在日常的工作中注意点滴积累，建立学习型团队，适应时代进步的要求,学习创新能力,0102提升自身素质注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学,执行力,明确的目标,点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅,.,有效的沟通与共识,点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅,.,目标的细化,点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅,.,及时反馈与执行,点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅,.,01,OPTION,02,OPTION,03,OPTION,04,OPTION,执行力明确的目标点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简,拿到新的任务或项目时，首先会端正态度认真规划，一丝不苟的做好前期工作,规划能力,于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平；,力争,把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,，细心揣摩，稳步前进,决策能力,从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩,沟通能力,管理协调能力,拿到新的任务或项目时，首先会端正态度认真规划，一丝不苟的做好,团队合作,善于交流,我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,平等友善,我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,谦虚谨慎,我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,创造能力,我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,化解矛盾,我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,接受批评,我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,01,02,05,04,06,03,团队合作善于交流平等友善谦虚谨慎创造能力化解矛盾接受批评01,01,OPTION,02,OPTION,03,OPTION,04,OPTION,在此添加标题,我们全心全意为客户服务，全心全意对产品负责，充分发挥自己的能力为客户创造价值,在此添加标题,我们全心全意为客户服务，全心全意对产品负责，充分发挥自己的能力为客户创造价值,在此添加标题,我们全心全意为客户服务，全心全意对产品负责，充分发挥自己的能力为客户创造价值,在此添加标题,我们全心全意为客户服务，全心全意对产品负责，充分发挥自己的能力为客户创造价值,05,OPTION,在此添加标题,我们全心全意为客户服务，全心全意对产品负责，充分发挥自己的能力为客户创造价值,其他能力,01OPTION02OPTION03OPTION04OPTI,工作规划,04,职业发展规划,长期目标,短期目标,完成步骤,工作规划04职业发展规划长期目标短期目标完成步骤,规划一,点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本,01,职业发展规划,02,03,规划二,点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本,规划三,点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本,规划一01职业发展规划0203规划二规划三,目标一,高效地解决问题：达到并超过同行水平；,在天猫和京东开辟官方旗舰店，力争在一年内让电商的销量达到总销量的,50%,目标二,在其位谋其政，在新岗位上努力将自身的业绩提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次,目标三,坚决服务公司制定的发展大局，找准部门的位置，摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人,目标四,运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、业绩提升到一个新的层次,短期目标,目标一高效地解决问题：达到并超过同行水平；在天猫和京东开辟官,01,02,03,对现有的,173,家存量客户进行全面梳理，逐一走访，一方面维系感情，另一方面挖掘潜在需求,.,目标一,研究新的开辟新客户的渠道和方法，力争将新客户的数量