【培训课件】成长训练

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:252921988 上传时间:2024-11-24 格式:PPTX 页数:47 大小:199.53KB
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,成长训练,自我剖析,姓名联想,(如何成功的推销自己),我是怎样的人,(分析自我个性),抱着何种心态来这里,(目前自我定位及成就),有何期许,(希望自己能有什么样的转变),重点整理,自我介绍的目的是告诉别人,我是一个很特殊,的人,让别人记得我的特色,想做到自我成长,必须先整理自己,明确了解,现有的水准和能力,才能确实掌握成长的进度,目的:,肯定自我,发挥自我,带动团队,目标:,自我深省,运用技巧,散发活力,,主动出击,过程:,1.整理自己 2.订立目标,3.角色扮演 4.融入团队,要领:,全心参与,投入不同角色之扮演,,细心转化,成为个人运用之技巧,收获:,有冲劲,更爱自己,包容他人爱团队,童年往事,每人一分钟,在小学六年级以前,曾发生,过的一件事,谈它带给你什么启示,而让,你有深刻的印象,要求:50 时间、事件,10启示,重点整理,培养在群众面前能自在说话的信心和勇气,不论何时何地,想要能侃侃而谈,就说自己熟悉的事,想和别人沟通顺利,就是以自己所了解的,熟悉的经验为基础,再加上新人点子就能,驾轻就熟了,尽情表达,每人一分钟,在喜、怒、哀、乐的,情绪中,谈一件情绪波动的事,透,过讲演,将情绪表达出来,要求:50 谈事件,10 谈心得,重点整理,一位讲师所做得最多的事便是说话不论内,容是否充实,说话的表现却是最直接的效果,如何让自己能从说话中来表达喜、怒、哀、,乐是讲师必修的课程,突破外壳,要想在大家面前,做生动的表现,光靠,声音是不够的,必须运用身体的动作和,姿势来吸引听者,有一天,我走到一家工厂的门口,这家工,厂,在高高的山坡上,工厂的四周,围着高高,低低的竹篱笆,我推开大门,走了进去,发现,一条好长好长的走廊,走廊的尽头,有一个回,旋梯,我走上回旋梯,拉开门,发现里面有好,多好多的纸盒有大纸盒、中纸盒、还有好小,好小的小纸盒,忽然间,纸盒都倒塌下来,我,坐了起来,打个哈欠、伸个懒腰,又睡着了,夸张动作,每人一分钟,选择一个单纯事件,用身体,的动作来表达,愈剧烈愈好,从第三句话开始,动作,运用行行动、色脸色、,我自己、夸夸张的原则,(例如:抓老鼠、打蟑螂、学骑车、,看电视),重点整理,愈舒展肢体,愈能激发自我的潜能,也愈,能带动气氛,吸引听者,更具说服力,成为一,个优秀的表演者,在人生的旅途中,我们将要扮演许多不同,的角色,演的好坏,要看我们对角色投入了多,少,一旦我们能够放开自己,做个有弹性的人,,你会发觉就能得到更多的掌声,重点整理,一般人在台上都会怕,怕是压力的来源,,而压力下的结果就是脑海空白所以要学习,自我管理和自我调整,怕错,怕丢面子,怕不被人接纳,怕场面无法控制,临时应对不是很困难的事情,只要想想自己有,过的经验,所了解的过程,再配合肢体语言表,现出来,你就是一位很杰出、机智的人,重点整理,信任别人,会让自己轻松自在,被别人信任,会充满快乐,重点整理,每一个人性格的形成,都会受他成长环境,的影响,透过深入的了解,就会让自己更,具有包容心,如果自己成长过程是顺境,就要珍惜、要,庆幸拥有,如果是逆境,要心存感激,因为这就是自,我磨练,何况还有比我们状况更差的人,懂得惜缘、惜福、抱着感恩的心,包容他,人,融入团队,重点整理,1939年亚力士欧斯本发明了脑力激荡,脑力智力创造力,脑力激荡游戏规则,1.量愈多愈好 2.愈广泛、奇怪愈好,3.搭便车 4.不批评,透过脑力激荡,群策群力,即能完成公司,所赋予之任务,重点整理,一个团队展示出来的好坏,要靠,每一个份子尽心尽力,若是有一,个人敷衍交差就会造成遗憾,所,以每一个人都是重要的一份子,重点整理,一个团队在成长发展,就要找出共同点共,同的特征,藉以达成共识,凝为一气,如,此必将是战斗力特强的队伍,小草,大风起把头摇一摇,风停了又挺直腰,大雨来弯着背让雨浇,雨停了抬起头站直脚,不怕风不怕雨,立志要长高,小草实在是并不小,重点整理,做为一个领导者,应建立自我风格,,使组织内成员有共同的精神指标,如,此才能将团队制度规范化,每人一分钟,谈一件自己最大成就的事,50 谈事件,10 谈心得感言,内容,1.自己亲身经历过的,努力得来的,2.很兴奋的事,3.渴望告诉别人的事,(例如:在比赛中获得胜利、克服某项困难,身体或心理所获得、投资了很多时间或,精神、体力所换来的等),请互相访问:,1.要讲的题目,2.为什么很重要,3.说出具体理由说明自己有资格讲这个主题,要领:,题(题目),重(重要性,告诉大家为什么这题很重要),人(演讲人,如何介绍较能引起注意),重点整理,每一个人都有成功的经验,有得到甜美,的果实,但是都付出了许多心力,而非,偶然得来如此更能体会我现在想要获,得某种成功,我该如何做,做一个会议主持不是困难的事,只要具,备有真挚热忱的心,简短的几句话也能,生动、活泼,事前的准备工作,直接关系着表现的好坏,热忱的态度,人与人在搭心桥之前,需先搭一座语桥,人性的弱点喜欢批评人,却不喜欢被批评;,喜欢被人赞美,却不喜欢赞美人,因此,造成了人与人之间的距离,把我们亲切的眼神带给对方,冷漠就此消失,用我们的耳朵来倾听,争辩就没有了,重点整理,站在欣赏他人的角度来产生赞美的意愿,赞美应该是发自内心,而非靠说话技巧,配合亲切的眼神和身体动作,赞美不要犹豫要及时,描词要得当,莫因主观的意识而破坏了自己的人脉资产,有效的表达,每人80 谈自己亲身体验过的一件事,透过,这件事发生的经过及结果,所得到的启示提,出来,建议每位同学学习,并且会让各位同,学得到好处,70 说事件经过结果,5 说建议事项,5 说会带给各位什么好处收获,重点整理,如果你想要说服别人,你自己必须非常清楚、,非常信服,你说话的口吻必须诚恳而兴奋,让对方觉得,你所说的每句话、每个字都极可信,我非常了解你的想法,,过去我也有同样的经验,和感受,现在我发觉,沟通秘言,沟通,是否自说自话,是否受到外界影响,意思表达是否完整,是否传达无误,甲,乙,乙,甲,乙,甲,沟通,有效的沟通,无效的沟通,(害),他人,利,(害),自已,害人利已,利人利已,害人害已,害已利人,我是一个乐观有活力的人,我知道,我是一个懒惰被动的人,我接纳,我希望我是一个,积极主动,的人,我祝福你,重点整理,只要是人,就一定有优缺点,有些是天生,的,有些是后天环境所造成的,在这其中,,仍然可以找出改变的脉络,江山易改,本性难移这句话是逃避责,任的人所说的,成长的过程就是不断的改变,学习做一个,受欢迎的人,重点整理,尽管我们如何的相信对方,但是在心底深处,还是会有些许的害怕将心比心易地而处,想,要取得别人对我的信任,自己要先找寻方法,,以行动换取,如何有效的主持会议,一会议开始时简要的说明问题所在,然后询问,大家对问题是否已经都了解了,二询问造成问题的原因有哪些,三时常作结论,四征询解决的可能办法,以及支持该解决办法,的证据,五当你得解决办法已经讨论的够多了作一个,最后的结论,然后要求表决,六指定一个人或一个委员会来督导确实实施,七等大家都表达了他们的意见之后,你才表达,你个人的意见(你的主要工作是指导与主持,,而并非热烈的参与讨论),八持续的推动议程,不偏离主题会议进行的,速度及发言的重点(发言次数过多或长的人,你应该阻止他,谈到题外话的人也该受到阻止),九设法使每个人都参与,但绝对不要顺着会议桌,要每一个人轮流表达意见,如何参与会议,一不要起立发言,除非是一个大型会议,否则坐在椅子上,发言即可,二发言要有重点,要谈题内的话,三注意你的声调的语气,用轻松的谈话语气,四每次针对该问题只提一个解决办法,五用证据来支持你所提的每一个解决办法,,这样才能够得到共鸣,事件 统计数字专家的证词,示范 展示 类比,要避免使用下列言词:,当然行的通,我说行不通就是行不通,你的想法不对,没有什么不对,别人用起来都很好,也许吧,但我从来没听说过,怎么可能,到处都是,你恐怕神智不清,我不记得是谁了,,但我知道他用这个方法做得很好,如此一而再,再而三的发表意见,没有事实,,没有证据,对于参与人达成共识是没有用的,,会议中要避免只是发表声明,对所提出任何,解决办法都要用证明来支持它的可行性,六注意聆听所有人的发言,七不可打断别人发言,八不要作直接的断言,应该用发问的方式,会议中有效解决问题的问题:,一问题是什么,发生了什么事,具体的把问题写下来,二找出原因,造成状况的原因有哪些,三解决方法,有哪些可能的解决办法全部写下来,四选择解决方法,最好的解决方法是什么,五行动纲领事、谁、时,事要怎么做,谁什么人负责,时完成时间,重点整理,会议召开要有效而确实:,主持会议需掌控议程及结论,参与会议发言要有重点并能,有效说服他人,会议中提出任何问题时,同,时要提出解决方案,【自我剖析】,成功的推销自己,明确自己的定位及目标,【童年往事】,不了解不熟悉的事绝不多嘴,所以当你要做一件,事的时候,一定要全盘了解再去做,【角色扮演】,让自己的话充满感情,可以使听者融入及理解,【突破外壳】,要能放开自己,全心投入不同角色之演,做个弹,性的人,舒展肢体语言,让自己的表现生动活泼,,更能掌控现场气氛,【即席演讲】,机智的临场反应,可以靠训练培养,消除害怕压,力就是做好准备工作,【信任跌倒】,诚信让自己活得更愉快更坦荡,【生命路】,人生不如意事十之八九,看看别人,想想自己,,我还是不错的,抱着感恩惜福的心去包容别人,,激励自己,【脑力激荡】,众志成城,集合大伙的力量,完成个人的目标,,创造整体的绩效,【画图接力】,在一个团队中,每一个人都是重要人物,不要忽,视自我的份量,【物以类聚】,找出共同点,建立共识,组织一个,有目标有理想的团队,【双人组】,每个人都曾经有过成功的经验,只要,做得比上次好,比上次更投入,就会,得到再一次成功,好的主持人该知道如何为演讲者造势,快乐是一种气氛的感染,透过赞美,让你我都快乐,努力经营自己的人脉资产,沟通注意:,确定目标,选择恰当环境,预演未来,给对方说话的机会,在团队中适时表达自己的意见,有效的让他人愿,意接受,找出自己的优缺点,去修正它,让自己更受欢迎,与人相处将心比心,互相体谅对方的立场,建立,融洽的团队,让自己成为受欢迎的人,各项会议不能议而不决,决而不做,如此丧失,会议的目的,如何在有限的时间内完成团队共,识,解决问题,有效执行,才会让每个人不惧,怕会议或流于形式,踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就未来。,11月-24,11月-24,Sunday,November 24,2024,弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。,13:30:39,13:30:39,13:30,11/24/2024 1:30:39 PM,安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。,11月-24,13:30:39,13:30,Nov-24,24-Nov-24,重于泰山,轻于鸿毛。,13:30:39,13:30:39,13:30,Sunday,November 24,2024,不可麻痹大意,要防微杜渐。,11月-24,11月-24,13:30:39,13:30:39,November 24,2024,加强自身建设,增强个人的休养。,2024年11月24日,1:30 下午,11月-24,11月-24,追求卓越,让自己更好,向上而生。,24 十一月 2024,1:30:39 下午,13:30:39,11月-24,严格把控质量关,让生产更加有保障。,十一月 24,1:30 下午,11月-24,13:30,November 24,2024,重规矩,严要求,少危险。,2024/11/24 13:30:39,13:30:39,24 November 2024,好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。,1:30:39 下午,1:30 下午,13:30:39,11月-24,每天都是美好的一
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