ERP规划思路和方案

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,A,*,ERP,系统项目,规划思路和方案,1,A,ERP系统项目1A,ERP,一,(what),概念,二（,why,）,主要作用,三（,how,）,规划思路和方案,2,A,ERP一(what)2A,概念,ERP,系统是指建立在,信息技术,基础上，以系统化的,管理思想,，为企业,决策层及员工,提供决策运行手段的,管理平台,其核心思想是,供应链管理,。,3,A,概念ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，,有关,ERP,的准确概念可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义,:,1.ERP,一种管理思想。,ERP,是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团,Gartner Group Inc.,提出的一整套管理系统体系标准。实质上，,ERP,是在,MRPII,基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。,2.ERP,一个软件产品。,ERP,是综合应用了客户机,/,服务器体系、,关系数据库结构,、,面向对象技术,、,图形用户界面,、第四代语言、网络通讯等信息产业成果，,以,ERP,管理思想为灵魂的软件产品,。,3.ERP,一个管理系统。,ERP,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的,企业资源管理系统。,4,A,有关ERP的准确概念可以从管理思想、软件产品、,ERP,的主要作用,提供集成的信息系统，,实现业务数据和资料共享。,理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，,实现业务处理的标准化和规范化,，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，,使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证,5,A,ERP的主要作用提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。,由于数据的处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但,减轻了工作强度,，还将促进企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来，用,更多的时间研究业务过程中存在的问题,，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。,加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来，,系统可以提供绩效评定所需要的数据。,6,A,由于数据的处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手,通过系统的应用自动协调各部门的业务，,使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存,，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。,帮助决策,，公司的决策层能够适时得到企业动态的经营数据和,ERP,系统的模拟功能来协助进行正确的决策。,7,A,通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划,ERP,系统规划时须,思考的方向重,点：,导,入企,业资源规划系统时，,其,导,入的,范围,和,顺,序及,时间,企,业对于导入的,企,业资,源,规划,系,统,的期,望,企,业,是,属于何种产业产品,和,营运,模式,8,A,ERP系统规划时须思考的方向重点：8A,ERP规划的方案,一般以一年,为导,入期限,：,一、,准备期,(5%),半,个,月,企,业,未,来,目,标,ERP,效益、,认,知,ERP team,成立,二,、设计,期,(20%),二,个,月,ERP/leagcy,系,统,的差,异,BRP,分析、,设计,(,软硬件,的安裝,),9,A,ERP规划的方案一般以一年为导入期限：9A,三、,系统,建,设,期,(50%),六,个,月,工作,进度,及內容,拟,定,各子,模块,EPC(,企,业,流程分析,图,),分析、,设计,整合,EPC,教育,训练,基本,资料准备,差,异,分析,10,A,三、系统建设期(50%)六个月10A,四、,测试,上,线,期,(20%),二,个,月,测试,基本,资料建档,上,线模拟测试,基本,资,料,导,入正式系,统,內,上,线,五、,维护,期,(5%),半,个,月,上,线后,成效及,问题检讨,进,入管理分析,阶,段,11,A,四、测试上线期(20%)二个月11A,从,上列整理,说,明可知，整,个时程表,分成五,个阶,段,时,期：,准备,期,(5%),、,设计,期,(20%),、,系,统建设,期,(50%),、,测试上线期,(20%),、,维护,期,(5%),，,其中各部分应,有百分比的控管，而不是只看,总,期限,12,A,从上列整理说明可知，整个时程表分成五个阶段时期：准备期(,工作组成员及分工一览表,资料收集：李圣，何燕辉,word,文档撰写：周慧玲,ppt,制作：董 红,ppt,校验：张松 梅迪,演讲人：董 红,13,A,工作组成员及分工一览表 资料收集：,Idea Worth Spreading,（交流思想，分享,智慧）,14,A,Idea Worth Spreading（交流思想，,