人际关系漫谈课件

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,人际关系漫谈,人际关系漫谈,1,人际关系漫谈课件,2,周星驰遭受众叛亲离的六大原因,2009-08-13 13:19:07,来源：国际在线娱乐 编辑：赵丹丹,发表评论,进入论坛,目前星辉公司的发言人、,周星驰前经纪人魏达深突然宣布他将于,15,日正式辞职,。回望周星驰旗下艺人在一年多以来几乎已经走得所剩无几：陈国坤、田启文两大星爷御用配角演员已与公司解约，黄圣依、林子聪等也相继离开星辉公司甚至不惜对簿公堂。而李卉、浦叶栋、范恬恬、张明明、刘佳杰等新人也离开了公司。现在还为人所知的恐怕就是张雨绮和徐娇了。除了艺人解约，星辉内部公司管理层的地震更是触目惊心。星爷的两大合作伙伴也选择了辞职离开，而且曾是股东的杨国辉因为追讨一直未收到的股东分红，也和周星驰反目成仇。王晶、陈岚等香港的电影监制或者投资人也与周星驰“决裂”。散粉思考者认为如果一个人离开，也许是那个人的问题，但是这们多人离开，那就是周星驰的问题了。周星驰为何会遭受如此惨重的众叛亲离？散粉思考者看主要有以下几个原因：（文,/,散粉思考者 来源：散粉思考者博客）,周星驰遭受众叛亲离的六大原因,3,第一，江郎才尽，事业停滞不前,他拍电影要靠灵感。但现在江郎才尽，没有灵感就没有什么作品。田启文就曾透露说，这么多艺人离开，主要是因为在公司没有什么事干。,第一，江郎才尽，事业停滞不前,4,第二，不会做人，人际关系很差,曾经的好兄弟,吴孟达,说：“他一向都善变。”,曾经的合作导演,杜琪峰,：“与周星驰合作拍片可以，但做朋友就没办法。”,老搭档,罗家英,：“周星驰心理变态，越来越不好玩了。”,曾经的合作伙伴导演,王晶,：“我是真小人，他是伪君子”！。,第二，不会做人，人际关系很差,5,第四，自我中心，不为雇员着想,从前一直维护星爷的田启文曾透露了一些鲜为人知的故事，比如星辉公司曾有位工作五六年的会计，但周星驰居然连对方的名字都叫不出来，“他经常想太多别的事，而忽略了身边的人”。,第四，自我中心，不为雇员着想,6,第五，不讲情面，只认钱不认人,罗家英的说法很能反映周星驰人钱不认人的这一面、“他把钱看得太重。当年他找我拍,大话西游,时，表明是拍一部电影，但最后片子剪出来却分成了上、下两部，我曾经要求他按两部戏的酬劳计算，但最终周星驰没有掏钱，更没有一个合理的解释。,有时候，他有事找我，本应他请客，但结账时却总说忘带钱包。我觉得他在这方面简直是走火入魔了。”,还有人说他为人小气，请客请吃面条等等,。,第五，不讲情面，只认钱不认人,7,第六，能力有限，不会推广艺人,周星驰是个在电影方面有才华的人，可以说是个专业人才，但却不是个好的管理人才。他不会推广自己的艺人，又不利用有管理才能的人去做。自己把公司搞得太单一，太专注于运用自己的才能，拍自己喜欢的电影，个人能力毕竟有限，公司拍摄的电影数量自然会少。,第六，能力有限，不会推广艺人,8,人际关系究竟是什么呢？,人际关系究竟是什么呢？,9,人际交往概述,1,、定义,人际交往：个体通过一定的语言文字或肢体动作表情等叫信息传递给其他个体的过程。,人际关系：人们在交往过程中所形成的稳定的心理关系或心理距离。,人际交往概述,10,2,、人际关系的发生和发展以及状态,相互作用,1,）,.,零接触阶段,低,2,）表面接触,2、人际关系的发生和发展以及状态,11,3,）轻度卷入,4,）中度卷入,5,）深度卷入,高,3）轻度卷入,12,三、人际交往的重要性,1.,狼孩的故事：,最著名的狼女是,1920,年,10,月在印度加尔各答西部米德纳波尔附近发现的两个女孩，当时人们营救她们时两个女孩正处于多只狼的包围之中。在一位英国传教士的带领下村民成功地射杀了母狼，他们将两位女孩命名为卡马拉和阿马拉，估计她们的年龄分别为,8,岁和,2,岁。阿马拉在营救后的第二年就死了。然而，卡马拉却一直活到了,1929,年，到那时她已不再吃腐烂的肉，能够直立行走，并学会说,50,个单词。,三、人际交往的重要性1.狼孩的故事：,13,人际关系漫谈课件,14,人需要与人交往,这个故事告诉我们什么？,这个故事告诉我们什么？,15,3.,数据展示,据统计资料表明：良好的人际关系，可使工作成功率与个人幸福达成率达,85%,以上；一个人获得成功的因素中，,85%,决定于人际关系，而知识、技术、经验等因素仅占,15%,；,某地被解雇的,4000,人中，人际关系不好者占,90%,，不称职者占,10%,；,大学毕业生中人际关系处理得好的人平均年薪比优等生高,15%,，比普通生高出,33%,。；,26%,的美国人，大约为五千万人，觉得他们是寂寞的；,心理咨询中，百分之七十以上的求助个案，是属于感情上的问题，包括失恋，配偶的外遇，亲子冲突；。,3.数据展示据统计资料表明：良好的人际关系，可使工作成功率与,16,人际关系状况直接影响到个体的心理健康，影响着,一个人,良好心理和个性的养成。一个人并不是孤立的个体存在，,交往的需要得不到满足必然导致孤独和寂寞。,人际关系漫谈课件,17,四、影响人际交往的因素,1,、熟悉与邻近 度的把握,2,、相似性,3,、互补性,4,、外形,5,、才能,四、影响人际交往的因素1、熟悉与邻近 度的把握,18,知识拓展：人际空间距离,一位心理学家做过这样一个实验，在一个刚刚开门的阅览室里，当里面只有一位读者时，他就进去那把椅子坐在他身边，实验进行了整整,80,次，结果证明，在一个只有两个读者的空旷的阅览室里，没有人能够忍受一个陌生人紧挨自己坐下，在心理学家坐在他们身边后，被试验者不知道这是在做实验，更多的人很快就默默地远离到别处坐下，有人则干脆明确表示：你想干什么？,知识拓展：人际空间距离一位心理学家做过这样一个实验，在一个刚,19,亲密距离,这是人际交往中的最小间隔或几无间隔，即我们常说的,“,亲密无间,”,，其近范围在约,15,厘米之内；其远范围是,15,厘米,44,厘米之间。,亲密距离,20,个人距离,个人距离的近范围为,46,76,厘米之间，正好能相互亲切握手，友好交谈。这是与熟人交往的空间。陌生人进入这个距离会构成对别人的侵犯。个人距离的远范围是,76,122,厘米。,个人距离 个人距离的近范围为4676厘米之间，正,21,社交距离这已超出了亲密或熟人的人际关系，而是体现出一种社交性或礼节上的较正式关系。其近范围为,1.2,2.1,米，一般在工作环境和社交聚会上，人们都保持这种程度的距 离。,社交距离的远范围为,2.1,3.7,米，表现为一种更加正式的交往关系。,社交距离这已超出了亲密或熟人的人际关系，而是体现出一种,22,公众距离,这是公开演说时演说者与听众所保持的距离。其近范围为约,3.7,7.6,米，远范围在,7.6,米之外。这是一个几乎能容纳一切人的,门户开放,的空间，人们完全可以对处于空间的其他人，,视而不见,，不予交往，因为相互之间未必发生一定联系。,公众距离,23,四人际交往的技巧,（,1,）记住别人的姓或名，主动与人打招呼，称呼要得当，让别人觉得礼貌相 待、倍受重视，给人以平易近人的印象。,（,2,）举止大方、坦然自若，使别人感到轻松、自在，激发交往动机。,（,3,）培养开朗、活泼的个性，让对方觉得和你在一起是愉快的。,四人际交往的技巧（1）记住别人的姓或名，主动与人打招呼，,24,（,4,）培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给人以美的享受。与人交往要谦虚，待人要和气，尊重他人，否则事与愿违。,（,5,）做到心平气和、不乱发牢骚，这样不仅自己快乐、涵养性高，别人也会心情愉悦。,（,6,）要注意语言的魅力：安慰受创伤的人，鼓励失败的人。恭维真正取得成就的人，帮助有困难的人。,（,7,）处事果断、富有主见、精神饱满、充满自信的人容易激发别人的交往动机，博得别人的信认，产生使人乐意交往的魅力。,（4）培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给,25,