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单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,单击此处编辑母版标题样式,*,听评课范式的转型:LICC范式,崔允漷,博士,Dr.Cui Yunhuo,华东师范大学课程与教学研究所教授兼副所长,教育部基础教育课程研究华东师大中心副主任,教育部基础教育课程改革专家组成员,全国课程专业委员会副理事长,Cuiyunhuovip.163,2019 by Cuiyunhuo,教研员研修品牌报告之一,听评课范式的转型:LICC范式崔允漷 博士 教研员研修品牌,1,我的故事:,让我们千万次问:什么样的课是好课?,2019年,我们出版的教学理论第八章建构了一种课堂教学行为评价表,共有,5个维度,(目标0.15;内容0.2;程序与方法0.3;教师素养0.15;学生学习0.2),、,15条指标,、,四个等级,,还有定性的,总体描述,,结果是,2019年,我们在无锡旺庄小学讨论“好课”的标准时提出:,教得有效,学得愉快,考得满意,。,2019年,我们在杭州市安吉路实验学校讨论“,课堂教学底线,”,2019年,我们在余杭高级中学讨论“,课堂观察,”,我们还要继续追问,我的故事:让我们千万次问:什么样的课是好课?2019年,我们,2,本报告聚焦的问题,课程改革关键是教学变革,而教学变革的主阵地是课堂,影响课堂教学变革的主要因素是什么?,一是教师的自觉变革,二是外部的听评课制度、教师考核、教师培训等,重中之重的因素是,听评课制度的变革,,特别是在中国,本报告聚焦的问题课程改革关键是教学变革,而教学变革的主阵地是,3,报告内容,我们的努力:从课例说起,听评课存在的问题:去专业,简单处理,任务取向,不合而作与有合无作,范式转型:转变思维方式,从简单到复杂,从对立到理解,从业余到专业,新范式的建构:一种尝试性的框架,问题,行动,思考,建构,报告内容我们的努力:从课例说起问题行动思考建构,4,一、我们的努力:从课例说起,背景:,屠飞燕老师;基因工程操作的基本步骤,课前会议:,2019年11月8日,(一)屠飞燕老师说课,(二)屠老师与观察者的交流,(三)屠老师与观察者讨论观察点,课中观察:,2019年11月9日,第2节课,(一)观察工具,(二)观察位置的选择,(三)观察过程,课后会议:,2019年11月9日,第3、4节课,(一)屠老师课后反思,(二)观察教师简要报告观察结果,(三)本次观察形成的结论,附件,(一)学案,(二)课后反思与课堂观察分析报告,吴江林:,学生对核心知识的理解和运用,郑 超:,教师对学生错误的指导,彭小妹:,教师对学生学习的指导,喻 融:,教师的讲解效度,钟 慧,:学生的应答方式,路雅琴:,教师的提问方式,姜 平:,教学时间的分配,一、我们的努力:从课例说起背景:屠飞燕老师;基因工程操作的基,5,屠老师谈听评课后的感受,在课后反思中,她认为自己的课由于课前准备不足,情境创设没有达到预期的效果;在知识点过渡上,语言太僵硬,逻辑性不够;提问过程中有的问题指向不明确,导致学生答非所问或不知从哪个方面回答;整堂课在情境创设与讨论上耗时过多,没有完成教学任务;从整堂课看,自己的语言还有点啰唆。,说起本次观察活动,屠老师有三点感想:一是通过这样的观察活动让她对这一教学内容理解得更深了;二是这次观察活动对以后的教学行为改进会产生积极的影响;三是这种方式对参与观察的人来说也有很大收获。,详见中国教育报2019年5月8日第5版,屠老师谈听评课后的感受在课后反思中,她认为自己的课由于课前准,6,二、听评课存在的问题:去专业,A老师:教务处通知:请教师本周四交听课记录。B老师:“我还差两节呢,明天去听你的课啊。”,A老师下星期要开公开课,B老师说:“啊,我去 听什么呢?”C老师说:“去了再说吧。”,几年来,A老师的课堂教学中一直存在着问题,今天这个问题依然存在,技能训练具体到位 有效教学时间长,如果能让学生多参与一点就更好,这堂课可以打90分。,时间不多了,我最后谈几点看法。刚才,A老师、B老师都发表了自己的意见,我想回应几位老师争论的问题希望按照这样去做,假如这堂课我来上,我会,你听到过这样的话吗?,二、听评课存在的问题:去专业A老师:教务处通知:请教师本周四,7,简单处理,单一目标:只为了得到一个无法解释的分数,单方关注:只关注教师的行为分析,简单类推:据一节推门听到的课或精心打造的好课类推,谁都可以评课,任务取向,只作为教师要承担的多种任务中的一项,让教师重复着做,隐喻就是“多做就会”,不合而作与有合无作,一类人听课是为了评课,即“评课专业户”,一类人听课是为了模仿,即“仿课专业户”,一类人听课是为了听课,即“听课任务户”,听评课的问题在哪里?,简单处理听评课的问题在哪里?,8,三、范式转型:转变思维方式,1、从简单走向复杂,简单,的思维(理论逻辑),“分解、化约”的思维:2,1+1;如人=身+心,“去现场或脉络”的类推,“无人”的漫谈,对“教学规律”的迷信,复杂,的思维(实践逻辑),整体与部分共同决定系统:2,1+1,此时此地就此课与此人的对话,自组织、个体性因素:课如人,人即课,教学是艺术:事后才知道,教学是决策:视情况而定,好课是什么?多样性的统一,统一在两个基本点上:标准与底线,三、范式转型:转变思维方式1、从简单走向复杂简单的思维(理,9,全国“十大车德士”杭州的哥万力师傅推荐十条车规,夜间会车别斗灯,不要绕行减速坎,别随意变更车道,堵车时最好关闭车窗,开车常怀感恩心,有病车不要上路,超车并线要打灯,车内备垃圾袋,开车不乱按喇叭,不要酒后驾车,(钱江晚报2019年12月11日第8版),我们的教研组能否制订自己的“学科教学底线”?,全国“十大车德士”杭州的哥万力师傅推荐十条车规(钱江晚报20,10,2、从对立走向理解,对立,的思维,自我本位:假如我来上这节课,我会,责任缺位:今天我没准备要讲话,一定要我讲,我只好讲几句,角色凝固:听课人、评课人、上课人,理解,的思维,个体性:明晰优势,寻找特色,少点“补缺”,同理心:谈到问题时,以“体谅优先”为原则,合作心:人心齐,泰山移;树立“共同体”观念;相信我,只能,看到我所看到的,2、从对立走向理解对立的思维理解的思维,11,3、从业余走向专业,业余,的思维,缺乏专门的知识基础,仅当一项工作,无需专门的训练:误认为“多做就会”,无需专门的人才:误认为“会上课或会研究就等于会听评课”,专业,的思维,听评课是一种,评价、反思、对话、研究,的行为,需要,专门,的学习或培训,需要专业视角:,关注学习,需要专业的话语:倡导基于,证据,的分析,明确听评课的主体应该是教师特别是,同行,(学科)教师,会上课的人或会研究的人就会评课吗?,3、从业余走向专业业余的思维专业的思维会上课的人或会研究的人,12,四、新范式的建构:LICC范式,哲学层面:,需要对听评课再概念,社会学层面:,上课教师、听课者、评课者、学生构成一个专业共同体(合作体),技术或工具层面:,课堂观察框架、课堂观察或记录工具的开发、课堂观察程序及步骤、观察点的确定、课例制作等,借用T.Kuhn的范式观,四、新范式的建构:LICC范式哲学层面:需要对听评课再概念借,13,1、何为听评课?,日常生活,专业学习,合作研究,1、何为听评课?日常生活,14,2、何为课堂观察专业合作体?,有主体的意愿,可分解的任务,有共享的规则,有互惠的效益,合作体四元素,这是我从打牌中悟出来的。,2、何为课堂观察专业合作体?有主体的意愿合作体四元素这是我从,15,3、何为课堂观察的技术或工具?,第一步:课堂观察框架:,基于对课堂教学的理解,第二步:选择观察点:,基于个人能力的优势与局限或分工的需要,第三步:课堂观察记录工具或量表:,便于获得证据或分析细节,第四步:课堂观察程序与步骤:,避免随意性,提升专业含量,课前会议,课中观察,课后会议,3、何为课堂观察的技术或工具?第一步:课堂观察框架:基于对课,16,课程性质(C),目标/内容/,实施/评价/资源,课堂文化(C),思考/民主/,创新/关爱/特质,学生学习(L),准备/倾听/,互动/自主/达成,教师教学(I),环节/呈示/,对话/指导/机智,确定,观察点,原则,可观察,可记录,可解释,途,径,第一步 理解课堂,第二步,观察者,被观察者,合作体,课程性质(C)课堂文化(C)学生学习(L)教师教学(I)确定,17,课堂观察框架(部分):,4维度20视角68观察点,维度,视角,观察点举例,学生学习,(L),(1)准备;(2)倾听;(3)互动;(4)自主;(5)达成,如“,自主,”中的“学生可自主支配的时间有多少?有多少人参与?学困生的参与情况?”,教师教学,(I),(1)环节;(2)呈示;(3)对话;(4)指导;(5)机智,如“,环节,”中的“这些环节是围绕教学目标展开的吗?”,课程性质,(C),(1)目标;(2)内容;(3)实施;(4)评价;(5)资源,如“,目标,”中的“目标是根据什么(课程标准/学生/教材)预设的?是否适合该班学生?”,课堂文化,(C),(1)思考;(2)民主;(3)创新;(4)关爱;(5)特质,如“,特质,”中的“整堂课设计是否有特色(环节安排/教材处理/导入/教学策略/指导/对话)”,课堂观察框架(部分):4维度20视角68观察点维度视角观察点,18,为什么将课堂分解成四个维度?,学生学习,教师教学,课程性质,课堂文化,今天我听数学课?,学生学得怎样?,教师教得怎样?,是数学课吗?,体现什么样的课堂?,为什么将课堂分解成四个维度?学生学习今天我听数学课?,19,(学生达成学生对核心知识的掌握),(教师与课程手段与资源情境创设,),(学生互动回答行为),(学生互动回答行为),(教师活动提问),(教师教学资源教学资源整合),(教师手段教师对课堂教学的监控),分析思路之一,合作体规定,观察者任定,1.学生活动创设与开展的有效性,2.情境创设的效度,3.学生回答类型,4.学生应答方式,5.教师理答的方式,6.课堂教学资源的整合,7.教师对课堂教学的监控,例:学习目标的预设、生成与达成,分析思路之一1.学生活动创设与开展的有效性例:学习目标的预设,20,1.目标是什么?与该班学生的适切性如何?,2.教学环节设置的效度如何?,3.教师是如何呈示?效度如何?,4.师生怎样对话?达成的程度如何?,5.教师是怎样指导的?效果如何?,6.创设的情境是否有利于学生的学习?,7.教师是怎样检测学习目标达成的?效度如何?,8.,目标达成程度如何?生成的学习目标效果如何?,(课程性质目标/学生学习),(教师教学环节),(教师教学呈示),(教师教学/对话),(教师教学指导),(课程性质实施情境),(教师教学评价),(学生学习达成),分析思路之二,按教学流程分析,重在教师,1.目标是什么?与该班学生的适切性如何?分析思路之二,21,1.目标是什么?在教学过程中,教师是如何表达的?,2.学生清楚本堂课的预设目标吗?,3.为了实现目标,教师做了哪些努力?,4.本堂课又生成了哪些新的目标?教师是如何关注或生成的?,5.学生对生成的目标有何反应?,6.从学生的学习表现观察目标达成程度?,7.通过课后抽查获得目标达成的证据?,(课程性质目标/教师教学),(学生学习准备、达成),(教师教学环节、呈示、对话、指导、机智),(学生学习达成/教师教学/课程性质评价),(学生学习倾听、互动、自主),(学生学习准备、倾听、互动、自主、达成),(学生学习达成/课堂文化思考、民主、创新),分析思路之三,按教学流程分析,重在学生,1.目标是什么?在教学过程中,教师是如何表达的?分析思路之三,22,观察表,/工具,选择,观察点,观察者特征,观察条件,开发,原则,便于记录,便于类推,1.以课堂观察框架为基础,结合自身实践经验,分析观察点的要素,2.合作体研讨/进入课堂,试用修正,3.使用定型,第三步 开发观察工具,观察表选择观察点开发原则便于记录1.以课堂观察框架为基础,结,23,观察内容,频次,百分比,排序,1.用自己的话去,解释、表达,所学的知识
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