生产模拟演示课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,P,*,版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,P,*,P,*,版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司,金蝶K/3生产计划演示,11/20/2024,20,版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶,关键业务描述,销售需求：,客户需要的需求经常发生变化。,客户需要的产品生产不出来，不需要的库存很多。,生产管理：,受客户需求变化和采购进度的影响,生产变化很频繁。,采购管理：,受客户需求变化引起采购计划变化频繁.,关键业务描述销售需求：客户需要的需求经常发生变化。生产管理：,金蝶K/3整体解决方案,销售管理,销售发货,销售收款,销售订单,采购管理,采购订单,采购付款,采购收货,物料需求计划,生产管理,生产作业管理,主生产计划,仓存管理,入库管理,库存控制,出库管理,人力资,源管理,行业及个性化方案,移 动 商 务,集 成 接 口,管 理 驾 驶 仓,BOS,平台,供应链管理,成本核算,成本计划,财务,管理,总账,报表,应收款,应付款,现金,固定资产,预算管理,资金管理,合并报表,组织规划,能力模型,绩效管理,招聘管理,薪酬管理,培训管理,人事管理,办公自动化（OA）,客户关系管理（CRM）,基础引擎,业务流程,业务服务,主数据管理,成本预测,成本决策,成本控制,成本分析,成本考核,金蝶K/3整体解决方案销售管理销售发货销售收款销售订单采购管,金蝶K/3的企业业务模型,财务,管理,基础,管理,存货,核算,库存,管理,质量管理,委外,管理,生产,管理,采购,管理,计划,管理,销售,管理,信用控制,价格控制,ATP查询,缺货查询,MPS/MRP,预测冲消,工程变更,物料替代,生产数据,采购计划,生产计划,委外计划,采购订单,生产订单,外购入库,采购结算,发货检验,销售入库,生产投料,在制管理,自制退料,物料报废,产品检验,产品入库,倒冲领料,存货核算,委外检验,委外入库,成本管理,预算管理,应收管理,资金管理,合并报表,应付管理,总账管理,财务分析,财务报表,固定资产,基础数据,业务流程,管理制度,行为规范,销售订单,销售预测,收料通知,请检,采购检验,委外订单,委外出库,委外在制,计,划,流,发货通知,订,单,流,物,流,资,金,流,基础,管理,委外结算,销售结算,金蝶K/3的企业业务模型财务基础存货库存,MRP计划原理（制造方程式）,客户需求,生产计划,物料需求计划,BOM,静态库存,采购计划,委外加工计划,动态库存,智能调整,物料替代,.生产什么？,.生产多少？,.生产时间？,.产生准确的计划,.降低库存（企业级）,MRP计划原理（制造方程式）客户需求生产计划物料需求计划BO,计算原理,59.03A04.016,08.0150A.011,59.03A04.016 L/T=1,08.0150A.011 L/T=2,期初可用库存,3、时间计算,1、需求计算,2、需求传递,毛需求,已分配,预计入,预计可用库存,1日,2950 -2000 -500 +800 +0 =1250,2日,1250 -2000 -0 +0 +750 =0,期初可用库存,毛需求,预计入,净需求,净需求,计算值 0,净需求计算值,2000-（2950-500）-800=-12500,2000-1250 =750,基本算法,查询,计算原理59.03A04.01608.0150A.0115,需求：销售订单,SEORD00002 59.03A09.005 1.5背光源 1000 9/29,59.03A04.016 3.5背光源 2000 9/29,SORED00003 59.03A04.016,3.5背光源 4000 9/20,物料：,08.0150A.011 遮光胶带,BOM：在,59.03A09.005和59.03A04.016中各使用1个。,库存：,59.03A09.005 1.5背光源 1000,59.03A04.016 3.5背光源 2000,08.0150A.011 遮光胶带 2950,采购订单：,08.0150A.011 遮光胶带 800 9/18,生产任务单：,59.03A09.005 1.5背光源 500 9/21,K/3的MRP结果演示-数据说明,需求：销售订单K/3的MRP结果演示-数据说明,K/3的MRP结果演示-数据说明,9月1日,计算日,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,59.03A09.005 1000,59.03A04.016 2000,59.03A04.016 4000,需求：销售订单,库存,实际库存：,59.03A09.005 1.5背光源 1000，,59.03A04.016 3.5背光源 2000，,08.0150A.011 遮光胶带 2950,动态库存：,采购订单：08.0150A.011 遮光胶带 800 9/18,生产任务单：59.03A09.005 1.5背光源 500 9/21,采购订单,生产任务,库存,销售订单,销售订单,以 08.0150A.011 遮光胶带 为观察对象,计算库存情况和计划下达情况,59.03A04.016,59.03A09.005,08.0150A.011,K/3的MRP结果演示-数据说明9月1日9月8日9月15日9,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,59.03A09.005 1000,59.03A04.016 2000,59.03A04.016 4000,需求：销售订单,销售订单,销售订单,K/3的MRP结果演示-手工计算方式1,库存,生产任务,生产任务,库存:5950,不考虑库存的情况,“08.0150A.011-遮光胶带”的库存为2950,以及“59.03A09.005-1.5背光源”包含1000，“59.03A04.016-3.5背光源”包含2000,采购订单,采购订单,9月1日,计算日,9月8日9月15日9月22日9月29日59.03A09.00,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,59.03A09.005 1000,59.03A04.016 2000,59.03A04.016 4000,需求：销售订单,销售订单,销售订单,K/3的MRP结果演示-手工计算方式2,库存,库存:5950,计划下达和消耗情况说明,考虑库存和安全库存的情况：,设,08.0150A.011-遮光胶带的安全库存为2000，59.03A04.016、59.03409.005的安全库存为0；,59.03A04.016的需求为=4000+2000-2000=4000,59.03A09.005的需求为=1000-1000=0,08.0150A.011的需求为=4000-2950+2000=3050,消耗:成品1000,消耗:材料2000,采购订单,消耗:成品2000,消耗:材料2000,库存:1950,库存:-1050,生产任务,生产任务,9月1日,计算日,9月8日9月15日9月22日9月29日59.03A09.00,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,需求：销售订单,销售订单,销售订单,K/3的MRP结果演示-库存分析1,库存,生产任务,生产任务,库存:5950,不同到货时间的库存分析：,9/29后到货,消耗:成品2000,消耗:材料2000,消耗:成品1000,消耗:材料2000,9月29日停线，日平均库存（5950*19+1950*9+0*1+2000*2）/31=4341,期末库存2000,采购订单,库存:1950,库存:-1050,库存:2000,9月1日,计算日,9月8日9月15日9月22日9月29日需求：销售订单销售订单,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,需求：销售订单,销售订单,销售订单,K/3的MRP结果演示-库存分析2,库存,生产任务,生产任务,库存:5950,不同到货时间的库存分析：,在9/20前到货,采购订单,消耗:成品1000,消耗:材料2000,消耗:成品2000,消耗:材料2000,日平均库存为（5950*10+9000*9+5000*9+2000*3）/31=6177，不会停线；,期末库存2000,库存:9000,库存:5000,库存:2000,9月1日,计算日,9月8日9月15日9月22日9月29日需求：销售订单销售订单,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,需求：销售订单,销售订单,销售订单,K/3的MRP结果演示-库存分析3,库存,生产任务,生产任务,库存:5950,不同到货时间的库存分析：,9/20-9/29到货,消耗:成品1000,消耗:材料2000,消耗:成品2000,消耗:材料2000,日平均库存为（5950*19+1950*6+5000*3+2000*3）/31=4701，不会停线；,期末库存2000,采购订单,库存:1950,库存:5000,库存:2000,9月1日,计算日,9月8日9月15日9月22日9月29日需求：销售订单销售订单,59.03A04.016,9/20 4000 计划订单4000-20002000可用库存0,9/282000计划订单2000-02000可用库存0,K/3的MRP结果演示-计算原理说明,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,59.03A09.005 1000,59.03A04.016 2000,59.03A04.016 4000,需求：销售订单,库存,销售订单,销售订单,库存,生产任务,08.0150A.011,9/202000计划订单可用库存950,9/282000计划订单2000-9501050可用库存0,生产任务,采购订单,59.03A04.016,59.03A09.005,08.0150A.011,59.03A04.016 L/T=1,08.0150A.011 L/T=2,9月1日,计算日,59.03A04.016K/3的MRP结果演示-计算原理说明,K/3的MRP结果演示-结果说明,K/3的MRP结果演示-结果说明,K/3的MRP结果演示-库存变化说明,日平均库存：,（5950*19+1950*9+3000*1+0*2）/314341,期末库存：0,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,需求：销售订单,销售订单,销售订单,库存,生产任务,生产任务,库存:5950,采购订单,消耗:成品2000,消耗:材料2000,库存:1950,库存:3000,消耗:成品1000,消耗:材料2000,库存:0,9月1日,计算日,K/3的MRP结果演示-库存变化说明日平均库存：（5950*,考虑静态库存,库存：59.03A09.005 1.5背光源 1000,59.03A04.016 3.5背光源 2000,08.0150A.011 遮光胶带 2950,批量增量:1100,K/3的MRP结果演示-考虑静态库存,考虑静态库存K/3的MRP结果演示-考虑静态库存,标准MRP对降低库存的贡献没有动态库存,手工管理(没有动态库存)：,延迟交货：日平均库存:4341，月末库存2000,停线；,提前交货：日平均库存:6177，月末库存2000；,正常交货：日平均库存:4701，月末库存2000。,日平均库存:5073,月末库存2000;,降低率：,日平均库存：,（5073-4341）/4341=14.4%,月末库存,：,（2000-0 ）/2000=100%,MRP管理：,日平均库存:4341，月末库存；,标准MRP对降低库存的贡献没有动态库存手工管理(没有动态库,K/3的MRP结果演示-有动态库存的手工结果,日平均库存：,（5950*17+6750*2+2750*1+2250*1+5300*7+2300*3）/315279,期末库存：2300,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,销售订单,销售订单,库存,生产任务,生产任务,库存:5950,采购订单,消耗: