车间5S区域管理方案

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016-11-25,佛山市南海区,XXXXXX,厂,-,车间,5S,区域管理方案,日期：,2016,年,11,月,12,日,目录,CONTENTS,启用区域管理,的目的,启用区域管理,的优势,启用区域管理的要点,1,3,4,区域管理,的范围,2,区域管理的推进计划,5,实现物品区域定位，快速找到物品；节省抛光工等待,时间，大家工作默契，不用班长天天指点。,区域功能清楚，手工抛来料区、自动抛来料区、验收,区、手工抛收货 区、自动抛收货区、待返工区、车,辆存放区、空框存放区等功能清晰。,任何人都可以,很快进入角色，减少熟悉时间；,1,、启用区域管理,的目的,2,、启用区域管理,的范围,抛光车间,来料区,工作区,收货区,验收区,其它区,3,、启用区域管理,的优势,实现快,速找料,区域功能,清晰,现场整齐,美观,新员工,进入角色快,4,、区域管理的要点,区域要划线,区域用途定位,要有区域规划图,要点,按区域摆放,5.2,按平面图画好地面区域线,5.1,制定车间区域平面图,5.3,大家,讨论确定区域功能,5,、区域管理的推进计划,5.4,制作区域功能标识牌,5.5,确定区域由谁负责,5.6,全体人员培训，大家知情,5.7,大家自觉按区域摆放,5.8,大家制定,区域摆放管理规定,5.9,行政监督,区域摆放管理规定,5.10,区域管理成功推行，养成习惯,5.1,制定车间区域平面图,5.2,按平面图画好区域线,5.4,制作区域功能标识牌（例如）,5.5,功能区域由谁负责,5.5.1,自动抛来料区,5.1,来料区,5.5.2,手动抛来料区,5.5.3,自动抛验收区,5.5.4,手动抛验收区,5.5.5,自动抛收货区,5.5.6,手动抛收货区,5.5.7,抛光轮存放区,5.5.8,抛光轮上胶区,5.5.9,办公台区,5.5.10,车子存放区,5.5.11,空框存放区,5.6,全体员工培训,5.6.1,现场认识所有区域,5.1,来料区,5.6.2,责任人认领自己的地盘,5.6.3,责任人负责区内清洁,5.6.4,责任人监督物品标示卡,5.6.5,责任人监督摆放整齐,5.7,大家自觉按区域摆放,全体知情,5.1,来料区,自觉摆放,各司其职,共同维护,5.8,制订,抛光车间区域管理规定,区域管理推行,15,天以后,5.1,来料区,全体员工参与讨论制订,管理规定控制在,5,条以内,5.9,行政部监督,抛光车间区域管理规定,确定每周监督次数,5.1,来料区,监督检查结果张贴公布,5.10,抛光车间,5S,培训培训项目结束,大家已自觉养成习惯,5.1,来料区,管理系统已自动形成,培训完毕,合作愉快,