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單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,投資,策劃,諮詢,1,雲龍創意,mygod5156,.com,雲龍,創意,工作室,mygod5156,.,com,策划,工,工作,中,中,战略思维,基础,编撰,/,宋墨,战略,上藐视敌人,，,战,术,上重视敌人,，,是伟大领袖,毛泽东,主席的战略战术思想，,是克敌制胜不可分割的两个方面。,所谓,战略,是比喻,决定全局的策略,;,战术是比喻,解决局部问题的方法,;,所谓敌人指真正的敌人，也可以指工作中遇到的,困难和障碍,。,在战略上藐视敌人，才能敢于和敌人做斗争；才能,保持旺盛的斗志,，百折不挠，一往直前；才能在暂时处于困难的条件下，不被敌人外强中干的现象所迷惑，不至过高估计敌人而悲观失望、停顿不前。,战略,决定,成,成败,细节,筑,筑就,完,完美,策划不是,花,花言,巧,巧语不是,请,请客,吃,吃饭,一切正确,解,解决,问,问题,的,的办,法,法都是,策划,-,宋墨,战略上藐视敌人,战术上重视敌人,策划,本身,就,就是,一,一个,关,关于,战,战略战术的问,题,题，,其,其实,也,也是,关,关于,短,短、,中,中、,长,长期,利,利益,价,价值,链,链条无缝,融,融合整理,的,的技,术,术。,大道,至,至简,，,，悟,在,在天,成,成,，,大智者遇事,心,心态平和，,沉,沉着冷静，,胸,胸有丘壑，,无,无为而治，,韬,韬光养晦，,胸,胸藏百万雄,兵,兵，做到兵,来,来将挡，水,来,来土掩。行,事,事中深谙变,化,化之道，而,非,非处处锋芒,毕,毕露、逞一,时,时一己之强,；,；时时斤斤,计,计较，谋蝇,头,头小利之得,。,。,在战术上重,视,视敌人是克敌制胜,的,的现实保证。只有在战,术,术上重视敌,人,人，才能不,至,至过低估计,敌,敌人而产生,麻,麻痹轻敌思,想,想；才能在,每,每一个具体,的,的斗争中采,取,取谨慎态度,、,讲究斗争艺,术,术；才能保,持,持清醒的头,脑,脑，不至鲁,莽,莽蛮干，毕,其,其功于一役,。,。毛泽东曾指出：“,当,当着我们正,确,确地指出在,全,全体上,、,在战略上，,应,应当轻视敌,人,人的时候，,却,却决不可在,每,每一个局部,上,上，在每一,个,个具体问题,上,上，也轻视,敌,敌人。,战略,zhnl最早是军事,方,方面的概念,。,。战略的特,征,征是发现智谋的,纲,纲领。在中国，,战,战略一词历,史,史久远，“,战,战”指战争，略指“谋略”。春秋时,期,期孙武的,孙,孙子兵法,被,被认为是中,国,国最早对战,略,略进行全局,筹,筹划的著作,。,。,在西方称为,strategy,这,一词源于希,腊,腊语strategos，意为军,事,事将领、地,方,方行政长官,。,。后来演变,成,成军事术语,，,，指军事将,领,领指挥军队,作,作战的谋略,。,。,“当时无战,略,略，此地即,边,边戍。”,-,唐高适自淇,涉,涉黄河途中作,“调动一切积,极,极力量，为了建设,社,社会主义。,这,这是一个战,略,略方针。”,-,毛泽东在,省,省市自治区,党,党委书记会,议,议上的讲话,“我们一定,要,要认识到，,认,认真选好接班人，这是一个,战,战略问题。,”,”,-邓小平高,级,级干部要带,头,头发扬党的,优,优良传统,为什么那么,多,多精英级优,秀,秀人才不创,业,业？,为何创业是,如,如此的艰难？但又充满魔力和诱惑？,奋斗？拼搏,！,！理想？责,任,任,！,任何白手起家的创业者都,必,必须做好忍受失败的心理准备！,为何那么多,的,的企业能轻,易,易的成功？,为什么有的,企,企业能基业常青而有的却一夜崩塌？,选择,，不断地选,择,择，这就是,企,企业的生存,策略,！,放弃，不断,地,地,放弃,，这就是,抵挡经营的,诱,诱惑,！,争取,，不断地争,取,取，这才是,企,企业生存的,命脉,！,我们随时都,需,需要做出正,确,确的先择，,这,这一决策过,程,程，是战略,的,的也是战术,的,的，更是创,业,业者须承受,的,的。,面对各种诱,惑,惑，我们不,单,单要甄别，,更,更要学会放,弃,弃，只有敢,于,于放弃，才,能,能做出正确,的,的决策，并,争,争取最终的,胜,胜利！,我们面临,生存问题,常常会,饥不择食,，这是战术,的,的问题，一,直,直坚持提升,核心竞争,并,维护主业地,位,位,则是战略，,生,生存与发展,是,是一个,辨证递进,关系。,战术,zhnsh,是,指导和进行,战,战斗的方法,。,。,是对战略方,针,针的细节执,行,行，是针对问题的,具,具体解决办,法,法。战术反映战斗的规律，是军事学,术,术的组成部,分,分，从属于,战,战略、战役,，,，又对战略,战,战役的发展,产,产生一定的,影,影响。战术,的,的形成和发,展,展，受军事,技,技,术和士兵素,质,质决定,性影响,。主要包括,：,：战斗基本,原,原则以及战,斗,斗部署、协,同,同动作、战,斗,斗指挥、战,斗,斗行动、战,斗,斗保障、后,勤,勤保障和技,术,术保障等。,按,按基本战斗,类,类型分为进,攻,攻战术和防,御,御战术；按,参,参加战斗的,军,军种、兵种,分,分为军种战,术,术、兵种战,术,术和合同战,术,术；按战斗,规,规模分为兵,团,团战术、部,队,队战术和分,队,队战术。,在商业领域，具体展现,在,在企业的战略分解如年底计划,安,安排、季度,及,及月度工作,计,计划，对内,管,管理问题，,对,对外业务拓,展,展及具体业,务,务推进策略,。,。对投资人,来,来说就是风,险,险控制、资,金,金匹配、资,源,源转化及团,队,队架构等问,题,题，对房地,产,产开发商来,说,说则是土地,资,资源规划与,产,产品设计、,项,项目定位、,营,营销执行策,略,略、品牌传,播,播等具体办,法,法。,现代企业间,的,的竞争已经,不,不是正面交,锋,锋一对一的,竞,竞争，而是,进,进入行业竞争和区域竞争的关系,了,了，作为新,创,创企业不仅,要,要撑握国家宏观经,济,济大势，了解政策变化，知晓市场动态，面对市场,茫,茫茫大海，,迅,迅速锁定目,标,标，实现自,身,身价值，这,个,个过程是相,当,当艰难的。,作,作为一没足,够,够人脉积累,、,、二没取政,府,府关系支撑,、,、新生的创,业,业企业一定,要,要,了解自身的,核,核心竞争力,是,是什么,，并据此制,定,定较为明确,的,的战略规划，并一步一,步,步地根据市场拓展发展来细化,调整战术,执行策略以,利,利于企业走,向,向,基业常青的,光,光明大道,。,“,企业战略,”,是指,一个公司成,功,功地制定和,执,执行价值创,造,造的战略时,，,，能够获得,战,战略竞争力,（,（strategiccompetitiveness）。,企业,战略strategy,就,就是设计用,来,来开发核心,竞,竞争力、获,取,取竞争优势,的,的一系列综,合,合的、协调,的,的约定和行,动,动。如果选,择,择了一种战,略,略，公司即,在,在不同的竞,争,争方式中作,出,出了选择。,从,从这个意义,上,上来说，战,略,略选择表明,了,了这家公司,打算做什么,，以及,不做什么,。,当一家公司,实,实施的战略,，,，竞争对手,不,不能复制或,因,因成本太高,而,而无法模仿,时,时，它就获,得,得了,竞争优势,（competitive advantage）。,中国缺少具,有,有高溢价能力、高抗风险能力、高忠诚度的强势品牌的主要原因,是,是，只有一流的战术、缺少长远的战略。所有的营,销,销活动都只,是,是解决当前,的,的销售，没,有,有指向品牌战略的终极目标-在顾客,心,心智中建立,起,起个性的认知与联想。,房地产领域,尤其存在严,重,重的短视行为，作为,广告商,处于,价值链条末,端,端,随时会被不,良,良开发商抛,弃,弃，信用缺,失,失、,道德败坏是,众,众多,不良商人的,病,病态根源,，作为服务,提,提供商，无,论,论是,策划单位,还是,设计机构,，均须,自强不息,不断,提升专业技,能,能、,品牌感召力,和,经济实力,，这样才会,在,在各种商务,谈,谈判和竞争,中,中,少受伤害,。这，对开,发,发商或投资,者而言其实,也,也是需要时,刻,刻保持警醒,和,和认真对待,的,的，对,品牌塑造,与,口碑夯实,均需用心下,真,真功夫的，,否,否则在政府,官员面前一,样,样难以抬起,头,头来，在市,场,场竞争之中,也,也将会越走,越,越窄，因为,供,供应商和人,才,才也是一种,资源需要被,珍,珍惜,。,策略,c le亦作“,策,策畧”,，作为哲学,术,术语,奇思妙想,、也是军事,计谋,、是有斗争,艺,艺术的方式,方,方法，在作,当,当前决策时,即,即将未来的,决,决策考虑在,内,内的一种计,划,划，也是根,据,据形势发展,而,而制定的,行动方针,和,斗争方法,。,“,术谋,之人以思谟,为,为度，故能,成,成,策畧,之奇，而不,识,识遵法之良,。,。”,-,三国 魏,刘,刘劭 人,物,物志接识,“将军专策畧，幕府盛才,良,良。”,-,唐杜甫,送,送灵州李判,官,官,“诸生有何策畧，就此披宣,。,。”,-,明 陈汝元,金莲记,射策,“怀古诗篇,进,进，忧时策畧新。”,-,清 孙枝蔚,赠安肃梁,明,明府木天,“社会经济,调,调查，是为,了,了得到正确,的,的阶级估量,，,，接着定出,正,正确的斗争,策,策略。”,-,毛泽东,反对本本,主,主义,策,划,c hu,亦作“策,画,画”，谋划,或,或计谋。是,为,为达到某一,目,目的而进行,的,的细致、周,全,全的,智慧,解决方案。,设,设计规划,、,密谋计划。,策略是理念思维，策划是构,想,想动作是思考过程,，,，设计是将,理,理念具体落,实,实构图呈现,的,的行动，这,是,是战略分解,战,战术执行的,递,递进步骤关,系,系，三位一,体,体则是战略,的,的执行。,“是以功名,终,终申，策画复得”,-,后汉书,隗,隗器传,“将军遥策,画,画，师氏密,訏,訏谟。”,-,唐代,元稹,奉和权相,公,公行次临阙,驿,驿,“那时候，,孙,孙中山也正,在,在想望着、,策划着中国,的,的自由,。”,-,宋庆龄为,新,新中国而奋,斗,斗两个“,十,十月”,营销策划,是为了改变,企,企业现状，,完,完成营销目,标,标，借助科,学,学方法与创,新,新思维，立,足,足于企业现,有,有营销状况,，,，对企业未,来,来的营销发,展,展做出战略,性,性的决策和,指,指导，带有,前,前瞻性、全,局,局性、创新,性,性和系统性,。,。营销策划,适,适合任何一,个,个产品包括,无,无形的服务,，,，它要求企,业,业根据,市场环境变,化,化,和,自身资源状,况,况,做出相适应,的,的规划，从,而,而提高产品,销,销售，获取,利,利润。,营销策划的,核,核心要点有,机,机组合策划,的,的各要素，,最,最大化,提升品牌资,产,产,。品牌识别,系,系统、品牌,化,化战略与品,牌,牌架构就好,像,像宪法，企,业,业的营销传,播,播活动就象,组,组织与个人,日,日常的政治,、,、经济与社,会,会活动，把,营销策略、,广,广告创意、,终,终端陈列,与,促销,当作品牌战,略,略管理的工,作,作，企业品,牌,牌战略管理,部,部门的职责,首,首先是品牌,宪,宪法的制定,，,，然后是执,法,法检查即对,品,品牌的营销,策,策略、广告,公,公关促销等,传,传播活动的,每,每一个环节,是,是否有效地,体,体现品牌宪,法,法进行检查,。,。,成思危：,房地产还能,发,发展20年,有能力买房,赶,赶紧下手,中国广播网微博2014-04-04 09:08,全国人大常,委,委会原副委,员,员长、著名,经,经济学家,成思危,任主讲嘉宾,。,。在谈到楼,市,市问题时，,他,他表示,未来20年,内,内房地产行,业,业仍会呈现发展态势,。省委副书,记,记、政法委,书,书记马兴瑞,出,出席了活动,。,。,“有很多消,息,息说,中国的楼市,已,已经出现拐,点,点,，那么年轻,人
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