课程顾问薪资体系PPT教案课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,课程顾问薪资体系,课程顾问薪资体系,1,薪酬结构,岗位基本工资,+,月绩效提成,+,年终奖金,第1页/共11页,薪酬结构岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金第1页/共1,2,薪酬结构,岗位基本工资,+,月绩效提成,+,年终奖金,第2页/共11页,薪酬结构岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金第2页/共1,3,课程顾问级别晋升,初级课程顾问,1200/,月,+,提成,中级课程顾问,1500,/月+提成,高级课程顾问,1800,月+提成,部门主管,第3页/共11页,课程顾问级别晋升初级课程顾问中级课程顾问1500/月+提成高,4,级别晋升条件,初级课程顾问,中级课程顾问,高级课程顾问,6季,2季,累积完成销售任务,连续3月完成任务,4季,第4页/共11页,级别晋升条件初级课程顾问中级课程顾问高级课程顾问 6季,5,降级及淘汰说明,中级和以上级别课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的,70%,，降一级，执行相应级别底薪。,初级课程顾当季实际销售完成额低于目标销售额的,70%,，将进行再培训或调岗，若次季度实际销售完成额依然低于,70%,，则辞退。,课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的,50%,，将被辞退,第5页/共11页,降级及淘汰说明第5页/共11页,6,绩效提成方案,月销售额度,绩效提成,1,万至,2,万,月销售额,5%,2,万以上至,4,万,月销售额,6%,4,万以上至,7,万,月销售额,8%,7,万以上,月销售额,10%,第6页/共11页,绩效提成方案 7万以上,7,一个核对有效数据,2,元，一个月至少完成,100,个有效数据。,1天=8小时工作时间,=,5,个有效数据,1 周=,7,个工作日 至少,30,个有效数据,1月=,120,个有效数据,10%,成交率,12,个报名额,第7页/共11页,一个核对有效数据2元，一个月至少完成100个有效数据。1,8,课程顾问年终奖金,课程顾问入职满,1,年（包含试用期）可获得年终奖金，年终奖的发放时间为满工作年后的,2,个月内。,（不满一年离职的课程顾问不获得年终奖金）,月平均销售额,1.5,W,3,W=平均月工资X,1,月平均销售额,3,W,6,W=平均月工资X2,月平均销售额,6,W=平均月工资X3,第8页/共11页,课程顾问年终奖金课程顾问入职满1年（包含试用期）可获得年终奖,9,个人及团队奖金,1.校区销售冠军（每月1名）,奖金100元（校内团队评比，需完成个人任务量）,2.最佳团队销售奖（每3月评选一次）,奖金500元（分校赛选出3个月内业绩最高团队，需完成团队销售任务）,3.全年销售冠军,奖金500元（分校中累积全年业绩最高者获得，需完成个人销售任务）,4.全年销售冠军团队,奖金2000元（完成全年任务量后，全国范围内评比出总业绩最高团队）,第9页/共11页,个人及团队奖金1.校区销售冠军（每月1名）第9页/共,10,你的收入，你说了算！,第10页/共11页,你的收入，你说了算！第10页/共11页,11,感谢您的观看！,第11页/共11页,感谢您的观看！第11页/共11页,12,