大学生职业规划PPT

单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,2007,南极光,南极光出品,更多信息请登陆博客,B 的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一,专业工作技能、知识、自我管理能力,更新技能、态度,指导（管理）他人的能力,开发新的工作兴趣、跨业学习,了解新信息、观念,职业生涯,目标与标准,1,、职业发展周期,2,、职业生涯发展目标,3,、职业生涯成功标准,职业,性向,实际性向,艺术性向,企业性向,调研性向,常规性向,社会性向,职业生涯规划二步曲,注,2,：霍兰德,(Holland),的性格职业匹配理论,现实型,(R),：有运动机械操作的能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动。,传统型,(C),：喜欢从事资料工作，有写作或数理分析的能力，能够听从指示，完成琐细的工作。,企业型,(E),：喜欢和人群互动，自信、有说服力、领导力，追求政治和经济上的成就。,研究型,(I),：喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决各类问题。,艺术型,(A),：有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想像力和创造力，在自由的环境中工作。,社会型,(S),：擅长和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。,Investigate,研究型,Artistic,艺术型,Social,社会型,Enterprising,企业家型,Conventional,传统型,Realistic,现实型,现实型：害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际,传统型：顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性,企业型：自信、进取、精力充沛、盛气凌人,研究型：分析、创造、好奇、独立,艺术型：富于想像力、无序、理想主义、情绪化、不实际,社会型：社会、友好、合作、理解,六种类型的职业需求特征：,六种类型的性格特征：,职业生涯,目标与标准,1,、职业发展周期,2,、职业生涯发展目标,3,、职业生涯成功标准,生活型,挑战型,服务型,稳定型,独立型,创业型,管理型,职能型,职业锚,职业生涯规划二步曲,注,3,：施恩职业锚理论,技术或功能型,管理能力型,自主与独立型,安全型,强调实际技术或某项职能业务工作。,拒绝全面管理工作。,其主成长是在技术能力区的技能不断提高，其成功更多地取决于该领域专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。,具有强有力的升迁动机和价值观，以提升，等级和收入作为衡量成功的标准。,具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能,抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。,与其他类型职业锚有重叠，但创造是其最主要的动机和价值观。,有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。,意志坚定，勇于冒险。,最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。,自主型职业锚与其他职业锚有交叉。,以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉快，享有自身的自由，有职业认同感，把工作成果与自己的努力相连结。,以职业的稳定和安全为追求、驱动力和价值观。,在行为上，按部就班其是最大特征,对组织有依赖性。,安全型职业锚的成功标准是：一种有效性的稳定、安全、整合良好合理的家庭和工作情境。,创造型,职业锚中的,“,锚,”,的含义，是人们选择和发展自己职业所围绕的中心，指当一个人不得不做出职业选择的时候，该人无论如何都不愿意放弃的职业中的至关重要的东西或价值。,职业生涯,发展策略,1,、职业生涯发展途径,2,、职业生涯角色转换,3,、职业生涯能力转换,内部发展,外部,发展,高层提升的困惑,最近身价大幅提高,个人不受重视,公司处于竞争劣势或重大变革,个人新理想，新眼界需实现,职业生涯规划三步曲,职业生涯,发展策略,1,、职业生涯发展途径,2,、职业生涯角色转换,3,、职业生涯能力转换,角色转化,能力转化,职业生涯规划三步曲,注,4,：专业能力的结构,职业生涯,实施管理,1,、职业生涯发展方案,2,、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲,职业生涯,实施管理,1,、职业生涯发展方案,2,、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲,你的核心竞争力是什么,你的人生使命是什么,你的核心价值观和信念是什么,你的性格特点是什么,你有那些好或不好的习惯,你现在拥有的资源是什么,你对自己心态的把握能力如何,你对自己的人生道路有几分把握,认知自我,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,大量的事例已经证明使命感的巨大作用,1,）求伯君与微软抗争；,2,）王石要为中国企业在现代化方面寻找,一条路；,3,）萧伯纳论人生使命。,每个人都是带着使命来到人世间的,这个使命本身已经存在,我们只需要去找到它,明确人生使命,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,确立人生目标体系,为什么,80%,的人都生活得很茫然？,为什么民营企业家群体会波浪式成长？,为什么许多令我们羡慕的“成功者”自己却苦恼十分？,因为人生必须有目标,因为人生是一个不断自我超越感悟幸福的过程,因为人生需要过平衡式的生活,确定人生关键角色并为其设定目标,你要从使命开始建立目标体系,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,人生的道路虽然漫长，但是关键的却只有几步,绝大多数成功者都在关键的时候有导师的指引,1,）杨昌济介绍,新青年,给毛泽东；,2,）徐特立告戒毛泽东“不动笔墨不看书”；,3,）毛泽东渊博的文史、豪迈的书法与袁吉六,的严和爱；,4,）黎锦熙在治学方法上对毛泽东的影响。,成功最有效的方法是向成功者学习。,寻找导师和标杆,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,观念决定行动结果命运,态度决定行动结果命运,观念的核心是信念，信念的核心是价值观,态度是由观念和身体的状态决定的,观念和态度是可以改变的,你要依据你的使命、目标和环境调整你的观念,和态度,让你的观念和态度成为实现目标、完成使命、,适应环境的助力,明确、建立、整合观念和态度,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,资源包括：,1,）,知识与智慧；,2,）优质人际关系；,3,）资金与优质资产；,4,）时间；,5,）老客户；,6,）身心健康；,7,）幸福的家庭；,8,）良好的事业平台。,明确、建立、整合资源,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,年、月、周、天的计划。,ABC,分类法。,要以,PDCA,循环来管理人生。,“,每一天在生命中的每一面，我都在进步,”,。,人生记录。,制定切实可行的计划,生涯规划的,8,大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,不断追求卓越,以创造而非反应的观点面对生命,诚实地面对真相,保持创造性张力,看清结构性冲突,运用心灵的力量,这是一个过程、一种终身的修炼,自我超越的人的特质,认为愿景是一种召唤及驱使人向前的使命,把实况看作盟友而非敌人,学会认清以及运用那些影响变革的力量,具有,“,求真,”,的精神,倾向于与他人、同时也与自我生命本身连成一体，因而不失独特性,知道自己属于一个自己有能力影响，但无法独立控制的创造过程,永不停止学习,会敏感自己的无知和不足，但又十分自信,相信美德与经济上的成功会相得益彰,在忙乱之中，仍然优雅而从容地完成异常复杂的工作,生涯规划的,8,大步骤,目录,规划的意义,什么是职业生涯规划,怎样规划,规划的一些技巧和方法,一点题外话,职业生涯规划的有效途径,职业生涯规划,建立正确的心态,选择学习的领域,善用学习渠道,采取有效的方法,突破思考盲点,突破设限、开放心胸,生涯规划是投资，可降低个人风险,放下身段，虚心学习,了解他人专长,有发展潜力的行业,有高附加值的行业,从个人兴趣出发,与工作相关之跨业领域,1.,同行；,2.,有经验的前辈；,3.,资讯；,4.,媒体与网络；,5.,社团,善向优秀者学习,生涯规划的检查思考,找出关键成功因素,计算成本，坚持不懈,创新的思考,逆向思考,系统思考,价值导向思考,需要记住的,1,择业原则,：,大型企业看文化；,中型企业看行业；,小型企业看老板；,择业步骤,：,选定一个区域或城市；,看准一个产业或行业；,跟对一个老板或公司；,S,优势,你个人具有的优势是什么？,W,劣势,你自己不擅长的是什么？,O,机会,你目前或未来的机会是什么？,T,威胁,你所面临的竞争与威胁是什么？,个人,SWOT,分析,不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向,根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向,确定职业锚之日，就是职业转变事业之时,可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标,职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标,求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程,正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧,需要记住的,2,公司和个人的共同发展,个人,公司,1.,指定原则和方向,1.,定期检讨和规划,生涯规划,2.,提供信息和制度,2.,主动学习和训练,3.,创造环境和效率,3.,与公司协调发展,4.,注重效率和提高,4.,跨业学习开创新机,目录,规划的意义,什么是职业生涯规划,怎样规划,规划的一些技巧和方法,一点题外话,一堂“钓鱼课”,钓,“,鱼,”,=,“,职业生涯,”,规划,一片水域,=,一份适合自己的职业,一口池塘,=,一家有发展前景的公司,一位教练,=,一个能给自己带来帮助的老板,钓鱼的快乐规则：第一，钓鱼；第二，钓到鱼；第三，钓到大鱼。,任何事物都有其快乐规则，不要去回避这些规则。,如果我们既能赢得他人的喝彩，又能享受美味，不亦乐乎。外在的赞赏或许能短暂激发我们的热情，但是只有内在的需要才能带来持久的快乐。,每一种选择都有其合理性。但是这种选择并非惟一的，也并非完全正确。一定有许多更好的选择在等待着我们，也正是这种不确定，构成了选择之美。,价值观：,选择：,选择一片水域：,钓什么鱼并不重要，重要的是我们是否知道自己真正需要什么,选择一口池塘：,我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛，但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度。一旦你养成了这种态度，你就能从中获得某种乐趣,思考的乐趣。,选择一个教练：,许多人宁愿选择做一个失败者，也不愿意选择依靠他人的帮助和善意，无论是付费还是免费。,一堂“钓鱼课”续,1,几乎没有人会认为自己是错误的,没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错，往往是由于他们不懂得如何选择。,每个人都在为错误的选择寻找借口，为自己无法抵抗诱惑做开脱。也许我们无法做出正确的选择，但是我们却可以做出对未来最有利的选择。一项选择是否正确，从某种意义上取决于其对未来的意义。,选对池塘一：,正确的选择,困境一：,路径依赖,职业生涯无法摆脱这种路径依赖，一旦我们选择了,“,马屁股,”,，我们的人生轨道可能就只有,4,英尺,8.5,英寸宽。虽然我们并不满意这个宽度，但是却已经很难从惯性中抽身而出。,困境二：,机会成本,职场发展犹如爬树一样，在旧树干上爬得越高的人，退下来的难度也就越大，而且越是等待