东诚教育集团组织结构图

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012/7/26,#,中,国教育培训,产业,的,现状,之一：产业化程度低,基础教育体系,职业教育体系,高等教育体系,职后教育体系,范围,特点,学前教育,义务教育,义务教育由政府投资，体现教育权利的平等性。基础教育体系向民办开放，但比重较低。,中等教育,职业教育,职业教育担负着培养技能型高素质劳动者的重任。,职业教育体系市场化、多元化、国际化、品牌化。,大学教育,研究生教育,高等教育是培养适应知识经济需求的高技术人才的主渠道。,高等教育体系由于学位体制的限制仍处于半封闭状态。,技能培训,资格认证,行业培训,职后教育体系是目前教育产业中市场高度开放、产业化程度最高的环节。,以管理培训、,IT,培训和外语培训为主的通用技能培训市场需求、投资两旺。,结论：中国教育培训主流目前仍属于行政管制状态，市场化程度低，资源分割，配置不,均衡，导致专业化分工与协作差，结构及运营无效率，导致：一方面大量的学生就业难，,另一方面许多企业找不到自身发展所需要的人才。,中国教育,培,培训产业,之,之二：潜,力,力巨大,职后教育,体,体系以各,类,类培训为,主,主，门类,众,众多，市,场,场容量巨,大,大，增长,迅,迅速。,2006,年民办培,训,训机构,23470,所，,876.84,万人次接,受,受了培训,。,。,学前教,育,育：,2006,年全国,共,共有幼,儿,儿园,13.05,万所，,在,在园幼,儿,儿（包,括,括学前,班,班）,2263.85,万人；,义,义务教,育,育：,2006,年全国,共,共有小,学,学,34.16,万所，,在,在校生,10711.53,万人,；,；初中,学,学校,60885,所，在,校,校生,5957.95,万人。,高等教,育,育体系,高中阶,段,段教育,（,（包括,普,普通高,中,中、职,业,业高中,、,、普通,中,中等专,业,业学校,、,、技工,学,学校、,成,成人高,中,中、成,人,人中等,专,专业学,校,校）共,有,有学校,31685,所，在,校,校学生,4341.86,万人。,2006,年，全,国,国共有,普,普通高,等,等学校,和,和成人,高,高等学,校,校,2311,所，全,国,国各类,高,高等教,育,育总规,模,模超过,2500,万人，,高,高等教,育,育毛入,学,学率达,到,到,22%,。,职业教,育,育体系,：,：,基础教,育,育体系,：,：,职后教,育,育体系,调研显,示,示，,2004,年在余,额,额达,12,万亿元,的,的储蓄,余,余额中,，,，居民,大,大概可,以,以每年,拿,拿出,4000-5000,亿元左,右,右进行,教,教育支,出,出，那,么,么就是,说,说，潜,在,在的教,育,育支出,约,约为,4000-5000,亿元。,而目前,的,的趋势,是,是用于,义,义务教,育,育,(,中、小,学,学,),和学历,教,教育,(,如中专,、,、本专,科,科、研,究,究生等,),的教育,投,投入比,例,例下降,，,，用于,教,教育培,训,训的投,入,入比例,逐,逐年增,加,加。,中国教,育,育培训,产,产业现,状,状之三,：,：,IT,培训、,英,英语培,训,训、管,理,理培训,和,和少儿,教,教育市,场,场化程,度,度较高,IT,培训,2005,年中国,IT,培训与教育市场销售额突破,40,亿元人民币，连续几年保持近,30%,的市场增长率，远远高于全球,IT,培训市场,12,的增长速度。从发展趋势来看，未来,3,到,5,年内该行业的增长率基本会在,20%25%,之间。,英语培训,当前中国英语培训市场的市场总值大约是,150,亿元，目前全国的英语培训机构总数也已达到了,5,万家之多。预计,2010,年，我国英语培训的市场总值将会达到,300,亿元人民币。,少儿教育,中国,0-6,岁的婴幼儿达到,1.4,亿，其中城镇,0-6,岁婴幼儿为,5200,万左右。按照城镇家庭每月为,6,岁以下的孩子教育投资,50,元的保守估计，,0-6,岁儿童教育市场消费额就可达到,312,亿元。专家预计，在未来五六年中，我国婴幼儿教育市场消费额将达到上千亿的规模。,管理培训,管理培训市场规模约为,450,亿,500,亿元。,中国企业总数近,3000,万家，随着经济发展和产业升级，企业的管理问题日益突出，管理培训市场前景广阔。,在管理培训中，高级管理培训占据相当大的份额，高级管理培训市场价值,2005,年约为,160,亿，,2006,年约为,250,300,亿。,中国教,育,育培训,产,产业现,状,状之四,：,：国,内,内外,资本高,度,度关注,被投资企业,投资者,商业模式,投资时间,企业家,投资金额,精品学习网,国际数据集团（,IDG,）,教育培训的渠道提供商,张洪昌,评述,IDG,擅长在网络领域的投资，曾投资过携程、搜狐、金碟、易趣、腾讯。精品学习网计划,2008,年在美国,NSDQ,上市,弘成学习网,McGraw-Hi-ll/TigerVC,1812,万美元,中华培训网,融勤国际,2005,年,500,万美元,新东方集团,老虎基金,英语培训,2006,年,俞敏洪,北大青鸟,博盛控股投资有限公司,/,新加坡禾业商行私人投资有限公司,环球雅思,软银亚洲赛富,雅思培训,38961,张咏琦,2000,万美元,评述：,所获投资收购广东最大的留学中介启德教育，涉及资金,1000,万元。此外，据透露，超过,1000,万元资金的另两项收购计划也正在酝酿之中。,安博教育集团,集富亚洲,/,麦格理,/Cisco/CID/Avenue C,阿,pital,中小学教育、,IT,技能培训和英语教育。,2006.4 2007.10,1000万美元 5400万美元,北京新航道,IDGVC,教育文化发展,/,语言培训,2006,年,华尔街英语,凯雷,/,花旗集团,英语培训,2007,年,李文昊,北京一百易科技有限责任公司（,）,智基创投（,iD Tech Venture,）,具有自主知识产权的语言学习系统，中国最大的专业英语网站之一,300,万美元,东方标准,DCM,、德同,2006.11.28,1000,万美元,学易网,StudyEZ,GSR,巨人环球教育,启明创投,2006.9,2000,万美元,新世界教育,凯雷,2007.9,2000,万美元,北大青鸟,IT,教育,凯新亚洲,2007.7,学大教育,鼎晖,2007,1000,万美元,中国教,育,育培训,产,产业现,状,状之四,：,：,国内外,资本高,度,度关注,（,（续）,东诚教育集团,中小学,内训部,资质部,招生部,学历部,办公室,技术部,财务部,企业文化,企业文化定位,企业文化定位,企业文化方案,企业文化对策,企业诊断,财务管理,质量控制,成本控制,绩效考核,组织结构,内部管理,人力资源,绩效考核,职业通道,员工招聘,员工成长,合同关系,企业内训,礼仪培训,上岗培训,中层培训,高层培训,小升初,云大附中,师大附中,昆十中,滇三中,昆八中,昆三中,中考,师大附中,云大附中,昆一中,昆三中,昆十中,高考,一本级,二本级,三本级,艺考线,进度辅导,小学辅导：数、语、英,初中辅导：数、理、化、英,高中辅导：数、理、化、英,中专,初中升中专,高中升中专,大专,高中升大专,中专升大专,本科,专升本,硕士,工程硕士,会计硕士,工商管理,法律硕士,工程类,一级建造师,二级建造师,监理工程师,造价工程师,咨询工程师,物业管理师,安全工程师,财经类,房地产经纪人,房地产评估师,经济师,外语类,职称英语,成人英语,硕士英语,幼儿英语,中学生英语,教学,教学计划,课程安排,人员调配,笔记整理,师资安排,服务,资料印发,考勤管理,卫生清理,老师接送,人力资源,人力规划,招聘配置,职业通道,培训开发,绩效管理,劳动关系,关系沟通,网站管理,信息更新,信息发布,论坛管理,网站推广,视频采集,硬件准备,软件准备,设备调试,现场录制,录制检查,存储备份,网络课堂,视频检查,视频加密,传服务器,制作密码,核对信息,分发学员,Horizontal issue tree-symmetric,Text,Text,东诚教育集团,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,人力资,源,源管理,如,如何支,撑,撑企业,可,可持续,发,发展,使,命,目,标,企业,绩效,人力资,源能力,技能,知识,行为,人力资,源行为,行为结,果,果,生产率,缺勤率,外部分,析,析,战略形,成,成,战,略,执,行,战,略,评,价,战略,选择,人力资,源需求,数量结,构,构,技能行,为,为,人力资,源,源管理,实,实践,招募,工,工作,分,分析,培训,工,工作,设,设计,绩效管,理,理,甄,甄选,员工关,系,系,开,开发,薪资结,构,构,福,福利,内部分,析,析,人力资,源,源管理,职,职能,人力资,源,源管理,如,如何支,撑,撑企业,可,可持续,发,发展,企业的,可,可持续,发展,顾客忠,诚,诚,顾客满,意,意,为顾客,创,创造价,值,值,优异产,品,品,与服务,经营人,才,才,企业人,力,力资源,开发与,管,管理系,统,统,企业人,力,力资源,产品服,务,务的提,供,供,员工需,求,求得到,满足与,个,个人价,值,值,实现,员工满,意,意,员工生,产,产率,与素质,产,产出,经营客,户,户,企业经,营,营价值,链,链,低,价,价,值,值,高,高,低,独,独特,性,性,高,高,BIOTECH INC:MappingSocialCapital,社会资,本,本图,技术管,理,理团队,Rapids&,Ext.Partner,研发,&,治理结,构,构,质量控,制,制团队,生产,&TMT,Marketing,&Sales,关注,治理结,构,构,技术管,理,理团队,(TMT),文化,价值链,任务环,境,境,(taskenvironment),利益相,关,关者,外部环,境,境,(Remote Environment),生产,&,原材料,供,供应,研发,&,供应商,研发,&,生产,技术支,持,持,&,客户,研发,&,客户,研发,&,质量,TMT/R&D&,U.S.Regulatory,客户服,务,务,&,客户,文化,(TMT),TMT&,U.S.R&D*,TMT&,U.S.R&D*,TMT/R&D&,U.S.Mfg.,TMT&,U.S.R&D,TMT&,客户,研发,&,外部研,发,发,治理结,构,构,Marketing,&Customer,研发团,队,队,生产,&,销售,管理信,息,息系统,&,研发,生产团,队,队,生产,&,质量,研发,&,销售,Sales/TMT&,Distributors,ScottA.Snell,CornellUniversity,模型,清楚-,技,技巧,透明-相关,效果-,效,效率,低,价,价值,高,高,低,独,独,特,特性,高,高,Mapping Organizational Capital,组织资本图,关注:,数据库,专利,流程,系统,手册,LN:,情绪,/,感受,LN:Sexions,(,建议,),LN:Gen News,基因新闻,LN:,联系,数据库,LN:,研究,数据库,(20+),研发流程,生产,PlateCoating,LN:,新产品,产品改进,LN:,客户,产业新闻,生产流程,质量,运输,客户服务,管理信息系,统,统,专利,ScottA.Snell,CornellUniversity,Biotech,Inc.,核心,能力,ENABLING,支持,联系,高,素质,模型,素质,词典,素质定义与描述,素质评价体系,测评管理办法,培训方法,提供个性素质标准,能力依据,能力测评方法,调资涨薪依据,培训依据,能力测评内容,提供分配方式,提供业务素质标准,提供工作标准,业务依据,培训,制度,培训体系,考核评价,考核,制度,考核方