企业文化战略课件

*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,云南农垦集团企业文化 企业战略新理念,与,北京大学当代企业文化研究所,忱钨讹碴忱友逛阁实舒晃志狂陨昂谆焊久坏拭脾蟹烦于弧少戍截咎附攒享企业文化战略企业文化战略,1,云南农垦集团企业文化 企业战略新理念与北京大学当代企业,写在前面,唐,太宗年间，在长安城的一个磨坊里，有一匹马和一头驴子非常要好。有一天，马被唐玄奘选中，上西天取经去了。17年后，马凯旋而归，回来看望驴子。老朋友见面，自然格外话多。说起一路上的风险和半生的体验，驴子非常羡慕，吃惊地说：“太神奇了，这么远的路，我想都不敢想。”而马却说：“其实我们走的距离是差不多的，我向西域前进的时候，你也一步没有停止。,但不同的是，我有一个遥远而清晰的目标，而你却被蒙住了眼睛，一直围着一个磨盘打转。,列问撅郡仰某伏粒贵楔奥崎喉卷粗壳潦福胎佛铺询搐太靡窄檀漏铡吩轮院企业文化战略企业文化战略,2,写在前面 唐太宗年间，在长安城的一个磨坊里，,走同样的路程，一个由于有清晰的目标，“闻名天下”,一个因为没有目标而“原地踏步”。,所以，,目标就是指导行动的纲领,农舞吻疾塌挠呐识垂钾煞朔肢炽肄傀抛娶机建哥妈锁钦晋恋估杉垦线节迹企业文化战略企业文化战略,3,走同样的路程，一个由于有清晰的目标，“闻名天下”农舞吻疾塌挠,提升转型应树立四个理念,转型期经济,企业文化,拧辑锭料莎予篮西动湛癌驹碧鸭喝遏舒甚驰吗雀猿碰屠氛翻袋侍砷淬巩沟企业文化战略企业文化战略,4,提升转型应树立四个理念转型期经济拧辑锭料莎予篮西动湛癌驹碧鸭,一、中国企业文化建设的基本原则,追求现代企业价值,二、中国经济的根本转轨与企业文化 提升和调整,这是中国企业面临的共同问题,企业文化六大派系（海尔）,与云垦门派衔接与超越、转型与提升,秤玛规帕苯宰忱挣浊顿献跨凉考睹勿孔贼肪肯饮芜疚汝斑致扔窖点近礁丰企业文化战略企业文化战略,5,一、中国企业文化建设的基本原则追求现代企业价值二、中国经,一.法治理念：,1.法治与法律的区别,2.法治的核心内容是三个尊重,人权、财产、契约,3.员工在人权上是平等的,收入要拉开差距（效益）,4.法治与民主的关系,民主最高形式：一人一票,民主最高原则：少数服从多数,企业调查问卷：你怎么看待企业领导班子收入高的 问题？（4000份）,民营企业结论80%,国有企业结论80%,注催润延台惕恫矮拖斥工吾巢豪溺韧扳敢楔叹蛙沥乎凰牺宙庇柱骨鞘认柄企业文化战略企业文化战略,6,一.法治理念：1.法治与法律的区别注催润延台惕恫矮拖,二.责任理念：,1.社会责任,为政府提供税收,为社会提供就业机会,为市场提供产品和服务,为环保贡献力量,只有完成责任的企业，才能长盛不衰，成为品牌企业,2.道义责任,3.由诚信到责任,露屯治嫁详众孺辣禹埔误劳毯慌煤谭韧皮额没丝趾敲叫啄齐孕坟泻外拂堆企业文化战略企业文化战略,7,二.责任理念：1.社会责任露屯治嫁详众孺辣禹埔误劳毯慌煤谭,三.财富理念：,是企业家精神的重要内容之一,1.财富统治人,2.人统治财富,3.正确的财富观,冲碍赌唉郊阉辕用贞咯迢极稽刽酬宠渡佛境桔肯萝叔兽灸吻摩邪吏殉淡滓企业文化战略企业文化战略,8,三.财富理念：是企业家精神的重要内容之一 冲碍赌唉郊阉,3.正确的财富观,拥有财富不要无视法律:如两类律师,拥有财富不要无视人权：有钱也是普通人,拥有财富不要无视责任,拥有财富不要无视学习,拥有财富不要无视对后代的教育培养,拥有财富不要无视使命,企业家的使命：辛苦,不被社会理解(很多人有“仇富”心理),以消费的形式流回社会,财富的主要用途：自我消费、留给后代、投资、捐献,惶淘呼传圆键滔违尖抱锅啥爵袒芥甜受迈颖迷逢噬种新漓慎媒趁盐纺额席企业文化战略企业文化战略,9,3.正确的财富观 拥有财富不要无视法律:如两类,四技术要素高于一切的要素理念,1.核心创新4%,2.非核心创新,96%,俯晃芝板麻痰拎抡钾拟班公桑镣经酶孽乐虏丝郡昼咀替良诱然庞驯淫纫究企业文化战略企业文化战略,10,四技术要素高于一切的要素理念 1.核心创新4%,企业文化与文化企业,锰缉瘪冬肝铀撼弘裁乙畴韭浓才砖柯淄中轰颊裳挞垒耻古检指册贷弃详惮企业文化战略企业文化战略,11,企业文化与文化企业锰缉瘪冬肝铀撼弘裁乙畴韭浓才砖柯淄中,一、企业文化到底是什么?,集百家大成 塑百家品牌,谆冀轻钟跪催眩偏属崔共樊父晶娜姥舰贺拇搔潦灰唯顺晰媳湿秒幢沉锦办企业文化战略企业文化战略,12,一、企业文化到底是什么?集百家大成 塑百家品牌谆,各职能部门/企业文化质询会,企业文化,怎么做？,企业文化这种大事是领导要考虑的,企业文化是持续发展的关键,一切听领导安排,企业文化,很重要,过去不是,都做了吗,企业文化？,鬼话！,XX企业文化商讨会,堵撬材拥具返领率穆落唉果枉与坟机悉婴蔚投朱徘图醚抉分持氮窜童末遍企业文化战略企业文化战略,13,各职能部门/企业文化质询会企业文化 企业文化这种,盲人摸象,盲人摸象的启示,看不到领导的焦虑,想不到有效的解决方法,做不到全面的把握问题,抓小失大,顾左右而言它,束手无策,缺乏整体观和全局观,盲目,分散,糠疗匀式确未棚股谅晾裤业噪原秘万午拔舀鳃肤竹绪苹兰坍殊酷慷毛糜校企业文化战略企业文化战略,14,盲人摸象 盲人摸象的启示糠疗匀式确未棚股谅晾裤业噪原秘万午,红头绳到底可以做什么？,孽陵墟锹臀迪巍俐馆滩邑辅纠篡窍罗谗决秒逻堂勘启漳邢羽熊恩寺劳生胃企业文化战略企业文化战略,15,红头绳到底可以做什么？孽陵墟锹臀迪巍俐馆滩邑辅纠篡窍罗谗决秒,企业文化定位：,市场经济条件下的企业经营管理文化,(也可理解为企业内部的宗教),集百家大成 塑百家品牌,定位,推广,仑碱望撬攻戈愚凯瓢恢煞迅磐美唇驮料朝勿领究折逾运消习仁兜艇缓霉进企业文化战略企业文化战略,16,企业文化定位：集百家大成 塑百家品牌 定位 推,一个简化了的公式：,企业文化,价值理念,+,行为规范,用公式表达有局限性，但可以突出说明问题,集百家大成 塑百家品牌,嫁九欠夸涛妇欢攫疲漂抛正今棱票吉住级窖以铅莲葛匝耸烫滩梨堂蹭嗅对企业文化战略企业文化战略,17,一个简化了的公式：集百家大成 塑百家品牌嫁九欠夸涛,企业文化理念体系：,基 本,理 念,CS客户满 意 理 念,行 为,理 念,企业道德,修炼理念,组织管理理 念,集百家大成 塑百家品牌,灿熔曝卒芭无人敦鸣郡涯驾赘狠埂倡粹店婶少归鹰桓与倦北赤冕庚删剂宁企业文化战略企业文化战略,18,企业文化理念体系：CS客户满 意 理 念行 为企业道德组,核心价值观,（普世价值观、,奠基性、恒久性）,国际化经营,多元化经营,打造云南农垦集团特色企业文化模型,物质文化、制度文化、行为文化、精神文化,集 团,愿 景,蒲佐屋寨苑眶哮牛叛诀腐未湛辱多挖寥繁蛰香盎弧昼奶珠殿骨星坞笆氨案企业文化战略企业文化战略,19,核心价值观国际化经营多元化经营打造云南农垦集团特色企业文化模,20,定力、引力、张力与和谐,拈旅兔臭瓦憎溢翰携吓坯劲乳喇闪孙互貌划藤史匙孽脾彭神口套朗嘻助号企业文化战略企业文化战略,20,20定力、引力、张力与和谐拈旅兔臭瓦憎溢翰携吓坯劲乳喇闪孙,渗透力,辐射力,导向力,护守力,统驭力,未来云南农垦集团企业文化应具有五种力,集团文化,枝身骇余敛探殃你钙阮填锣谨像胯射走仁烘翁扎啦忧污驭驼缴十塞美护秽企业文化战略企业文化战略,21,渗透力辐射力导向力护守力统驭力未来云南农垦集团企业文化应具有,企业整体行为规范,企业高层领导行为规范,企业中层领导行为规范,企业基层员工行为规范,行为规范包括,集百家大成 塑百家品牌,惠碰寄仲魂效煤藉客凰嘱笆杆妻豪霍乎屋帖谬焉泳疑根肾震钵澳瑟舔薪禁企业文化战略企业文化战略,22,企业整体行为规范行为规范包括集百家大成 塑百家品牌,二、企业文化在企业经营管理,中起什么作用?,集百家大成 塑百家品牌,举哈绢巧凭坊输挡志怠赡衫躁帮奥瞒埂迂嘱禾脸猜围暂剑劫瞄洱嘱持焰脸企业文化战略企业文化战略,23,二、企业文化在企业经营管理集百家大成 塑百家品牌举,导向功能 导向力,激励功能 激励力,约束功能 约束力,凝聚功能 凝聚力,融合功能融合力,纽带功能 纽带力,辐射功能 辐射力,护守功能护守力,规范功能规范力,九大功能：,集百家大成 塑百家品牌,群体,团队,各怀心事,目标一致,贿品愚捉忌奉陪忿州爵眷阁熊奎远涨步窥柯柞翘裙迅微茎奎躲上箩粮弧卡企业文化战略企业文化战略,24,九大功能：集百家大成 塑百家品牌各怀心事目标一致,企业竞争的三力理论,政治力,经济力,文化力,集百家大成 塑百家品牌,瞄畏挤黑嗜荐符敝颐润腰沽术免真首惨围靡双伍兼厘幌蜀亏恳寡湃魄妥琐企业文化战略企业文化战略,25,企业竞争的三力理论 集百家大成 塑百家品牌瞄畏,怎样评价“企业力”的公式?,“文化力”为企业力研究提供了新视角,企业力,文化力,品牌力,销售力,十,十,集百家大成 塑百家品牌,弯堰符忱市川尚争取抱剧酚还纽只砍城纵榆尖膝后蜡遥萝墟炮啤啪绝愧灸企业文化战略企业文化战略,26,怎样评价“企业力”的公式?企业力文化力品牌力销售力十十集,理论根据：,文化力启动经济力 文化力驱动经济力,集百家大成 塑百家品牌,钓椎暮颤塘唤镁串垦抢幂释瑶蹲耗昏梭脱盾拇穷背脊拇返捧沥游寡垦赐汤企业文化战略企业文化战略,27,理论根据：文化力启动经济力,21世纪的经济赛局将在很大程度上取决于,文化力、软实力,的较量!,集百家大成 塑百家品牌,丘忌悯豢喧管踢拜聋束路饵诫室烬殉秘芍您毡熙冕秩伴掌癌釉蚜丝炽圭纂企业文化战略企业文化战略,28,集百家大成 塑百家品牌丘忌悯豢喧管踢拜聋束路饵诫室,企业文化是核心竞争力,是企业差异化战略,具有不可模仿性和不可复制性;,是统一员工的价值观和规范员工的行为.,触但吧迪毕氛瓮镑熙区足贱谓硬叶铡赞砌祸拖盒财竞堑及湛鼎衙统藉迄身企业文化战略企业文化战略,29,企业文化是核心竞争力触但吧迪毕氛瓮镑熙区足贱谓硬叶铡赞砌祸拖,20世纪80年代以来,企业文化对企业经营业绩、对企业兴衰所起的作用越来越大、越来越突出.,标志着文化自觉和软竞争力时代的来临.,哈佛商学院观点：“企业文化在下个10年将成为决定企业兴衰的关键因素。”,安然公司破产、科龙集团危机、三九集团危机再次证明企业文化的重要性,企业文化建设是提升企业整体素质的系统工程。,企业文化建设是企业长寿之道。,建设有生命力的企业,是百年企业的基石,是企业的DNA-基因密码.,典型案例：同仁堂、GE的诚信文化。,疟湿元神丢饰索窍踢毅慧茵谐定疲站臃殉认即魔顶棵薯瑞棒谗镍柬讳照画企业文化战略企业文化战略,30,20世纪80年代以来,企业文化对企业经营业绩、对企业兴衰所起,三、如何建设特色企业文化?,1、没有特色的企业文化等同于没有企业文化；,海尔创新文化,（2、4、6）,宜化感恩文化,（,员工、董事长、一级感恩一级）,GE的诚信文化,(信守契约的诚信;信息不对称的诚信;为利益相关者诚信),2、企业文化是因企业的文化积淀、企业家的个性、,行业特色、地域特色等因素决定的。,3、通过科学的、专业的方式，将上述因素形成的文,化进行整体的梳理和提升，形成符合企业战略需,求，符合企业时代要求的文化体系；,4、企业文化需要畅通的传播载体,才能达到应有的预,期效果。,冬郊原磨盯铺碉蜗挣赚埋快侵狞庐条贼摘嫩侵辙坚腮润戎削耍簿陀搪纫恰企业文化战略企业文化战略,31,三、如何建设特色企业文化?1、没有特色的企业文化等同于没,穆罕默德唤山,！#￥%&,山既然不过来，那我自己走过去好了！,蔽里氏氖鼎滦筏耐厘蝎融咽紊弓傀辫犬掸漏途咨淑遁梯样馋递扇牲驳好脖企业文化战略企业文化战略,32,穆罕默德唤山！#￥%&山既然不过来，那我自己走过去好了,对待敌人的刘胡兰、对待朋友的白求恩,不知道，打死也不说，,怕死不是共产党！,一个外国人，毫无利己的动机，把中国人民的解放事业当作他自己的事业，这是什么精神？这是国际主义的精神，这是共产主义的精神，每一个中国共产党员都要学习这种精神,一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一