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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第六章 薪酬激励计划,学习要点,1.,掌握薪酬激励的基本理论和相关概念；,2.,了解价值创造与薪酬激励的相关内容；,3.,了解薪酬激励的几种模式；,4.,了解薪酬激励的效果评估。,第六章 薪酬激励计划学习要点,第一节 薪酬激励的概念和原理,一、,激励内涵,“激励”一词在中文中有两层含义：一是激发、鼓励的意思；二是斥责、批评之意。在英文中，“motivate”（激励）一词来自拉丁语，其含义既包括激发、鼓励以利益来诱导之意，也包括约束和规范之意。激励的基本措施有两个，即激发和约束。激励这两方面的含义是对立统一的，激发导致一种行为的发生，约束则是对被激发的行为加以规范，使其符合一定的方向，并限制在一定的时空范围内。,2024/11/20,2,第一节 薪酬激励的概念和原理一、激励内涵2023/8/82,第一，激励是根据人的需要，科学地运用一定的外部刺激手段，激发人的动机，使人始终保持兴奋状态，朝着期望的目标积极行动的过程。,第二，激励不仅是一种心理过程，更是一种管理手段，是人力资源管理和开发的一条基本途径。,第三，激励是一个动态概念，是员工的积极性被调动、潜能被挖掘并释放的过程。,2024/11/20,3,图,6,-1,薪酬激励过程,第一，激励是根据人的需要，科学地运用一定的外部刺激手段，激发,第一节 薪酬激励的概念和原理,（二）薪酬：关键性激励要素,二、薪酬理论,（一）古典薪酬理论,1.最低工资理论,这一理论最初是由古典经济学家威廉 配第提出的，该理论认为工资是维持工人生活所必需的生活资料的价值。,2.工资基金理论,19世纪上半叶，约翰 斯图亚特 穆勒等人提出工资基金理论。这一理论认为，工资取决于劳动力人数和用于购买劳动力的资本与其他资金之间的比例。,2024/11/20,4,第一节 薪酬激励的概念和原理（二）薪酬：关键性激励要素20,第一节 薪酬激励的概念和原理,（二）近代薪酬理论,1.边际生产力工资理论,该理论是所谓的现代工资理论的鼻祖，19世纪90年代美国著名经济学家约翰贝茨克拉克等人提出的。,首次采用边际分析方法开创了工资问题研究的新时代。,2.均衡价格工资理论,1890年，英国新古典主义经济学家马歇尔在其名著经济学原理中以均衡价格论为基础，从生产要素的需求与供给两方面来说明工资水平的决定因素。,2024/11/20,5,第一节 薪酬激励的概念和原理（二）近代薪酬理论2023/8,第一节 薪酬激励的概念和原理,（二）近代薪酬理论,3.劳资谈判工资理论,1920年，英国福利经济学派代表庇古在福利经济学一书中建立了一种短期工资决定模型，它讨论了劳资双方可能达成的协议的工资上下限。,4.劳动力市场歧视理论,劳动力市场歧视理论，也称雇主歧视理论，主要分析劳动力市场上的就业歧视现象，该理论是对工资差别的非经济因素和外资因素的一种理论解释。工资歧视是主要的劳动力市场歧视行为。,2024/11/20,6,第一节 薪酬激励的概念和原理（二）近代薪酬理论2023/8,第一节 薪酬激励的概念和原理,（三）现代薪酬理论,1.人力资本理论,由美国经济学家西奥多舒尔茨于1960年提出，由加里贝克尔加以发展。该理论认为资本采取两种形式，即体现在物质形式方面的物质资本和体现在劳动者身上的人力资本。,2.效率工资理论,该理论产生于20世纪80年代的美国，背景是日益严重的高失业率，其基本观点是工人的生产率取决于工资率。,2024/11/20,7,第一节 薪酬激励的概念和原理（三）现代薪酬理论2023/8,第一节 薪酬激励的概念和原理,（三）现代薪酬理论,3.分享经济理论,分享经济理论是美国学者马丁韦茨曼1984年提出的，他提出，政府应当在整个国民经济中推行利润分享制（profit-sharing），传统的固定薪酬制度应当废除。,4.知识资本理论,知识经济的形成改变了生产要素的地位，引起了生产资料所有权制度的大改变。根据马克思主义经济学生产决定分配的基本原理，工业经济社会中的分配理论与分配制度面临重大变革，按知识分配将逐渐成为知识型企业的主流分配。,2024/11/20,8,第一节 薪酬激励的概念和原理（三）现代薪酬理论2023/8,第一节 薪酬激励的概念和原理,三、激励理论,（一）内容型激励理论,1.需要层次理论,（1）生理需要，指衣、食、住、行、用等，它是为维持人们生命所必需的。,（2）安全需要，包括人身安全，还包含经济保障以及环境的稳定性和可预知性。,（3）社会需要，包括感情、友谊、群体归属感和社会承认等。,（4）对尊重的需要，包括权力、工作地位、社会身份、个人声誉、上级器重等。,（5）自我实现的需要，指人们希望最大可能地实现自我和充分发挥自己所能的欲望。,2.ERG需要理论,ERG全称是existence，relatedness，growth。奥尔德弗将人类需要划分为三个层次，即生存需要、归宿需要和发展需要。,2024/11/20,9,第一节 薪酬激励的概念和原理三、激励理论2023/8/89,第一节 薪酬激励的概念和原理,（一）内容型激励理论,3.成就激励论,戴维麦克利兰在马斯洛、奥尔德弗工作的基础上，提出了“成就激励论”。他认为，在生理需要基本满足的前提下，人们的需要有三种，即权力需要、社交需要和成就需要。,4.双因素理论,双因素理论又称“保健因素-激励因素理论”，它是由美国著名心理学家弗雷德里克赫茨伯格提出的。赫茨伯格认为，可以对员工产生影响的因素主要有两种：保健因素和激励因素。,2024/11/20,10,第一节 薪酬激励的概念和原理（一）内容型激励理论2023/,第一节 薪酬激励的概念和原理,（一）内容型激励理论,3.成就激励论,戴维麦克利兰在马斯洛、奥尔德弗工作的基础上，提出了“成就激励论”。他认为，在生理需要基本满足的前提下，人们的需要有三种，即权力需要、社交需要和成就需要。,4.双因素理论,双因素理论又称“保健因素-激励因素理论”，它是由美国著名心理学家弗雷德里克赫茨伯格提出的。赫茨伯格认为，可以对员工产生影响的因素主要有两种：保健因素和激励因素。,2024/11/20,11,第一节 薪酬激励的概念和原理（一）内容型激励理论2023/,第一节 薪酬激励的概念和原理,（二）过程型激励理论,1.期望理论,该理论认为：人们只有在预期其行动有助于达到某种目标的情况下，才会被充分激励起来，从而采取行动以达成这一预期目标。弗鲁姆提出了一个著名的公式：,激励力量(M)=效价(V)期望值(E),2.公平理论,亚当斯的公平理论认为，人们更关心的不是他们实际得到的绝对报酬，而是与他人比较的相对报酬。,A B A=B A B,2024/11/20,12,第一节 薪酬激励的概念和原理（二）过程型激励理论2023/,第二节 价值创造与薪酬激励,一、企业的价值创造和价值管理,二、激励效应对企业价值创造活动的持续驱动,（一）企业业绩测量标准的变化及趋势,通过对比20世纪60年代的测量标准和90年代的典型测量标准，可以发现三个特点。第一，非财务标准的激增。第二，企业的注意力转向了可以刻画市场价值的测量标准以及被认为可以影响市场价值的财务标准。第三，对成本的强调。,拉巴波特（Rappaport）建立实用性很强的自由现金流量预测模型如下：,2024/11/20,13,第二节 价值创造与薪酬激励一、企业的价值创造和价值管理20,第二节 价值创造与薪酬激励,（二）经济增加值（EVA）作为企业业绩标准的特征分析,EVA是economic value added 的缩写，又称经济增加值。它是思腾思特（Stern Stewart）公司1989年提出的。EVA的基本含义是要求公司的剩余收入必须大到能够弥补投资风险，或者说EVA是企业净经营利润减去投入的所有资本后的差额。,我国学者相玲玲通过代数推导证明，在多阶段情形下，一个项目自由现金流量的净现值即为该项目各年的EVA现值之和。,企业价值=现有资产的价值+预期未来增长的价值,2024/11/20,14,第二节 价值创造与薪酬激励（二）经济增加值（EVA）作为企,标准选择的三个方面,1.EVA能够恰当地表征企业价值,当企业（市场）价值等于企业（内在）价值时，则：,2.EVA所具有的剩余收益和经济利润的特征能够满足企业人力资本评价和激励的需要,3.EVA能够满足企业内部多层次人力资本的评价和激励需要,2024/11/20,15,标准选择的三个方面1.EVA能够恰当地表征企业价值2023,第三节 薪酬激励的模式,一、薪酬激励类型,（一）个体激励型,个体激励型基于不同的群体可分为员工激励、技术人员激励和经营者激励等，主要是基于个人对企业的贡献采取不同的激励形式，如发放红利、奖金或者赠予股票期权等。,（二）团队激励型,团队激励型基于团队对企业的贡献发放奖金和其他奖励形式，主要采取的方式是收益分享。,（三）员工对企业的特殊贡献,员工对企业的特殊贡献。例如，员工对企业经营提出的合理化建议、重大的技术和管理创新贡献等，为此而采取的一次性嘉奖。,2024/11/20,16,第三节 薪酬激励的模式一、薪酬激励类型2023/8/816,第三节 薪酬激励的模式,二、常见的薪酬激励模式,（一）,业绩股票的概念,业绩股票是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象年末达到预定的目标，公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。,（二）,业绩股票激励模式的优点,（1）能够激励公司高管人员努力完成业绩目标。,（2）具有较强的约束作用。,（3）业绩股票符合国内现有法律法规，符合国际惯例，比较规范，经股东大会通过即可实行，操作性强。,（4）激励与约束机制相配套，激励效果明显，且每年实行一次，因此，能够发挥滚动激励、滚动约束的良好作用。,2024/11/20,17,第三节 薪酬激励的模式二、常见的薪酬激励模式2023/8/,第三节 薪酬激励的模式,（,三,）股票增值:简单易行的激励模式,1.股票增值权的概念,股票增值权指上市公司授予激励对象在一定时期和条件下，获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利。,2.,股票增值权的局限性,（1）股票增值权的主要设计思路是以公司股票在市场的价格升幅来给持有人员创造收益的。增值权持有人要想获得收益，必须努力提升公司的业绩，以换取市场的认同使股价上扬。这样，股价的上扬要求即是对持有人强有力的约束。国内的公司在制定这类激励方案时，除了宏观方面的限制外，一般还会加上其他条件。多重的限制条件对管理层提出了更高的要求，但同时也削弱了股票增值权的激励效率。,（2）激励收益金额较低。,2024/11/20,18,第三节 薪酬激励的模式（三）股票增值:简单易行的激励模式,第三节 薪酬激励的模式,（,四,）股票期权:政策边缘的激励模式,1.股票期权的概念,股票期权（stock options）是以
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