某商协会运营与创新培训课件

上传人:风*** 文档编号:252809807 上传时间:2024-11-20 格式:PPT 页数:44 大小:2.16MB
返回 下载 相关 举报
某商协会运营与创新培训课件_第1页
第1页 / 共44页
某商协会运营与创新培训课件_第2页
第2页 / 共44页
某商协会运营与创新培训课件_第3页
第3页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2024/11/20,现代商协会运营与创新,2023/8/6现代商协会运营与创新,2024/11/20,商协会社团组织发展现状,新时期商协会发展趋势,商协会社团组织面临的问题与挑战,商协会如何实现转型升级,商协会活动如何创新,商协会活动策划与执行,商协会文化建设与宣传推广,2023/8/6 商协会社团组织发展现状,2024/11/20,8.秘书长的职业生涯发展趋势分析,9.如何提升秘书处工作执行力,10.秘书长的职业素质提升,11.如何做一名优秀的秘书长,12.商协会的职业特征,13.商协会秘书自我修养“五步曲”,2023/8/6 8.秘书长的职业生涯发展趋势分析,2024/11/20,请说出目前商(协)会工作中存在的三个主要问题或面临的困难?,2023/8/6请说出目前商(协)会工作中存在的三个主要问题,2024/11/20,商(协)会自我检测题,商(协)会在当地有影响力吗?,商(协)会发展了多少会员?,商(协)会有凝聚力吗?,会员会费缴纳踊跃吗?,商(协)会整合了多少社会资源?,商(协)会定期举办活动吗?,2023/8/6商(协)会自我检测题,2024/11/20,商(协)会有自己的活动品牌吗?,商(协)会专职人员待遇好吗?,商(协)会专职人员中30岁以下者占百分比多少?,商(协)会秘书处的执行力如何?,商(协)会工作人员参加业务培训学习的机会多吗?,商(协)会工作人员外出参观交流每年有几次?,2023/8/6 商(协)会有自己的活动品牌吗?,2024/11/20,党的十八大以来,商会迎来了高速发展的春天。各地商协会如雨后春笋蓬勃发展,风声水起。,商会的春天,2023/8/6 党的十八大以来,商会迎来了高速,2024/11/20,截止到2013年底,全国共有登记注册的社会组织51万个。,其中社团28万个,基金会3720个,民办非企业单位23万个,从业人员1200万人。,全国商协会有多少家?,广东省商协会有多少家?,7万多家,16000多家,2023/8/6 截止到2013年底,全国共有登,2024/11/20,社会组织的分类,1、,社团,:政党(政治团体)、商 会 协会(经济类社团)、学会研究会(学术类社团)、教会(宗教类社团),2、,基金会,3、,民办非企业单位,2023/8/6社会组织的分类,2024/11/20,商协会目前面临的困难,会员发展难,活动组织难,转型升级难,会费收取难,人才引进难,会员服务难,2023/8/6商协会目前面临的困难 会费收取难,2024/11/20,商会面临的普遍问题,经费来源,服务滞后,人才缺乏,模式陈旧,2023/8/6商会面临的普遍问题,2024/11/20,商协会未来发展趋势,商协会之间的竞争会不断加剧。一批没有特色的服务、缺乏竞争力的商协会将在,35,年内消亡。,商协会之间的整合、兼并成为常态。,一大批有知识、有能力、有理想年轻化的职业精英投身社团组织,为商协会带来巨大活力和能量。,商协会的地位从边缘走向中心,商协会的威信得到大幅提升。大量政府采购项目由商协会等社会组织承担。,2023/8/6商协会未来发展趋势,2024/11/20,从现在起到未来10年,中国的商协会将面临,5个转型:,从行政型到市场化,从经验型到标准化,从粗放型到精细化,从业余型到职业化,从传统型到互联网型,2023/8/6 从现在起到未来10年,中国的商,2024/11/20,商会转型之道,未来趋势:,只靠会费生存的商会将会消亡,没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力,2023/8/6商会转型之道,2024/11/20,转型之道:,传统型商会向现代商会转型。,“,商会商会,无商不会。,”,更加突出,“,商,”,字。,2023/8/6 转型之道:,2024/11/20,平台型商会向商务型商会转型,特点:突出经营,经营资源,经营人才,经营项目,一会两制。,一套人马,两块牌子,多个实体。,设立,“,商会基金,”,“,培训公司,”,“,投资公司,”,等。,2023/8/6平台型商会向商务型商会转型,2024/11/20,商会社团新理念,整合;,社交;,资源;,人脉;,平台;,跨界;,模式;,数据库;,排行榜;,俱乐部;,慈善公益;,顶层设计;,回归实业;,资本时代;,2023/8/6商会社团新理念 整合;数据库;,2024/11/20,人脉整合,资金整合,团队整合,渠道整合,异业整合,地域整合,季节整合,利益整合,整合,2023/8/6人脉整合异业整合整合,2024/11/20,大型活动的22项创新,1.精准定位,3.品牌名称,5.前沿议题,7.流畅日程,9.给力主持,11.资源丰厚,13.激情团队,15.网络营销,17.多元赞助,19.精致会刊,21.感动氛围,2.明确目标,4.新颖主题,6.务实内容,8.创新亮点,10.明星嘉宾,12.层次代表,14.广泛宣传,16.高端收费,18.大气会场,20.细节服务,22.卓著成果,2023/8/6大型活动的22项创新1.精准定位2.,2024/11/20,江西南昌商贸商会,“,三位一体,”,模式,项目,+,金融,+,地产,2023/8/6江西南昌商贸商会“三位一体”模式,2024/11/20,广东餐饮服务行业协会,一会两制,成立会展服务公司,年盈利近千万元。实现创收、打造品牌、持续发展目标。,2023/8/6 广东餐饮服务行业协会,一会两制,2024/11/20,以商养会,会员办会,商会运营理念创新/运营模式创新,成立商会学院,成立商会专家智库(金融、法律、营销、管理、服务等),2023/8/6 以商养会,2024/11/20,邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“,八星伴日,”服务模式,即 以,平台为中心,文化研究及丛书出版+全媒体集群,+,活动营销+书院培训,+,咨询,+,会馆会所,+,商贸联盟,+,金融投资,九位一体并驾齐驱,相辅相成,。,平台,江门邑商精英会:“八星伴月”模式,2023/8/6邑商精英会逐渐探索成功了商会运营的“八星伴日,2024/11/20,媒体从平面的纸媒,-,邑商杂志到网站、博客、微博再到最新的微信公众号、,APP,。,2023/8/6媒体从平面的纸媒-邑商杂志到网站、博客、微博,2024/11/20,活动开发出:“邑商下午茶”“邑商沙龙”“邑商论坛”“邑商峰会”“邑商考察”邑商游学”等六大品牌。,2023/8/6 活动开发出:“邑商下午茶”“邑商沙龙”“邑,2024/11/20,优秀商协会之一,中国中小企业协会,在全国各省市及县区海量发展会员。,3年免费入会,第二年就发展3万多名会员。,目前已有会员10多万。,阿里巴巴赞助1000万元。(分享10万会员资源),2023/8/6优秀商协会之一,2024/11/20,优秀商协会之二,广东省工业合作协会(广东工合),广东省工业合作协会,是首家落户深圳的省级综合性商协会,全省三大综合性经济类社团之一。,协会肩负“创新广东、共合大业”的重要使命,提出“协会运作,集团经营”、“产业链集团上市、跨行业股权联盟”、创立“会长公益基金”三大创新模式,力争“做最具创新模式与缔造最新经济价值的社团组织”。,2023/8/6优秀商协会之二,2024/11/20,广东工合为会员企业搭建了跨界、信息、人脉、孵化、融资、对话、加速等七大服务平台,每月组织不同类型的会员活动,促进会员与政府、会员与会员、会员与市场之间的资源整合与交流合作。得到了各级领导和社会各界的充分肯定,被列为“全省创新示范单位”,“省级重点培育发展的社会组织”,荣获“中国工合先进单位”。,2023/8/6,2024/11/20,优秀商协会之三,浙江温州一个协会,80个副会长,每年举办338场活动。,每个副会长年费10万。,不仅强调副会长交的费用,更强调对协会应尽的义务:每个副会长每年承办3场活动。,2023/8/6优秀商协会之三,2024/11/20,活动特点:,小规模(40人以内),多频率、私密性。,承办的副会长,”三出“,:,出钱(负责一餐)、出场地、出力。,2023/8/6活动特点:小规模(40人以内),多频率、私密,2024/11/20,商协会秘书长,是未来10年,最抢手的,人才,2023/8/6商协会秘书长是未来10年 人才,2024/11/20,秘书长是商协会的CEO。,秘书长是执行团队的领头人。,秘书长是“半个会长”。,2023/8/6 秘书长是商协会的CEO。,2024/11/20,如何做一名优秀的秘书长,1、有强烈的使命感,无私奉献的责任心。,2、加强学习,与时俱进。,学习掌握社团政策和法律法规。,学习优秀商协会的先进经验。,学习掌握互联网知识和工具,拥有“互联网思维”。,研究商协会工作,提升创新能力和理论素养。,2023/8/6如何做一名优秀的秘书长,2024/11/20,3、创新观念和工作模式。,4、做好会长的得力助手、副手。,2023/8/63、创新观念和工作模式。,2024/11/20,5、加强自我修练,提升职业素养。,步骤:,专业化 职业化 事业化,。,热爱商协会事业。,2023/8/65、加强自我修练,提升职业素养。,2024/11/20,秘书长要提高5个能力,1、商协会运营策划能力,商协会发展规划,商协会年度工作计划,商协会活动策划,商协会会员发展计划,商协会团队建设与人才培养计划,2023/8/6秘书长要提高5个能力,2024/11/20,2、活动组织、执行能力。,3、社交能力。,4、资源整合能力。,5、宣传推广能力。,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/62、活动组织、执行能力。某商协会运营与创新培,2024/11/20,如何解决举办活动中的,人力资源不足的问题?,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/6如何解决举办活动中的某商协会运营与创新培训课,2024/11/20,发挥秘书处现有人员作用。,分任务、分工、分责。加强协作。,发挥会员作用。,以会员为中心。会员办会、以会促会。,发挥社会资源作用。,学校学生、志愿者参加会务工作,。,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/6 发挥秘书处现有人员作用。某商协会运营与创新,2024/11/20,商协会文化建设与宣传推广,文化建设,:创办商协会刊物、网站、团队评比、文体活动、民主生活会等。,宣传推广,:会刊 博客,网站 微信,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/6商协会文化建设与宣传推广某商协会运营与创新培,2024/11/20,微信的六大功能,社交功能,学习功能,宣传推广功能,管理功能,团队建设功能,文化建设功能,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/6微信的六大功能管理功能某商协会运营与创新培训,2024/11/20,商会人才队伍建设,在职商会人才培训,北京大学创办“中国商会培训学院”,计划用10年时间,完成对全国商协会会长、秘书长的系统专业培训。,2015年上半年在广州举办学制一年的“商协会会长高级研修班”,完成学业由北京大学颁发结业证书。,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/6商会人才队伍建设某商协会运营与创新培训课件p,2024/11/20,大学生“商协会管理订单班”。,为广东省各商协会培养输送后备力量,培养目标:商协会干事、秘书、文员。,北京大学、广东机电职业技术学院联合办学,2015年1月开班。,某商协会运营与创新培训课件,ppt,某商协会运营与创新培训课件,ppt,2023/8/6 大学生“商协会管理订单班”。某商协会运营,1.,一个要将中国归于中央集权下的专制一统,一个要恢复天下到六国时代诸侯联盟的松散政制。这看上去好像只是一个是否认同统一的历史趋势的问题,现代人常
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!