现场工程签证管理流程培训课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2024年11月20日,单 乃 瑞,现场工程签证管理流程,营销与工程部,签到,培 训 安 排,工程签证管理流程培训；,设计变更管理流程培训视时间情况；,工程经验分享,每公司一名代表对工程签证、设计变更管理进行35分钟经验分享和流程建议。,现场工程签证管理流程,目前存在的问题,表格不统一 新老流程 成都新的、河南老的，其他工程几乎没报；,对新老流程的理解；工程师、工程经理、总工/监、资料员,培训 分子公司 新老都有,设计变更与签证区别 图纸缺陷 施工管理,制度的实施，青黄不接,签证 最容易造假 真实性 过程的监督 过程资料依据保存 没有图纸 量确定依据,现场工程签证管理流程,一、目的,标准、规定动作，上下贯穿；,明细 权责 职责、不要扯皮；,控制本钱和躲避风险的发生，共同目标；,现场工程签证管理流程,二、使用的范围,使用集团所有在建和已交付品质提升、维修方案工程；,三、原那么,及时、准确 图文并茂,现场工程签证管理流程,四、职责,1.工程部 工程职能 此项工作的组织者,组织签证和巡签,签证审核和确认,签证的编号、归档、收集、汇总；,现场工程签证管理流程,2.财务部 本钱职能,参与签证的论证和会签,对量价确实认，复核量价别离 ；量：甲方，价：乙方，共同承担风险。,现场工程签证管理流程,五、工作的流程 7 项,1、签证的类型,因设计变更要求需对已施工完的工程部位进行撤除或返工；甲方需求,施工条件的变化：尤其地下工程 地质勘查不符合而造成施工材料和工艺的变化；,合同之外，如零星工程；,现场工程签证管理流程,2,签证发起单位,甲方单位,监理单位,很少,施工单位,现场工程签证管理流程,六、填写“现场签证审批单填写,现场工程签证管理流程,七、现场签证的审核 进行把关审核注意几点 图文并茂 工程量准确,监理单位：签证前核定签订，时间、原因、地点、工日数、台班；,工程部 工程职能，要审核签证情况属实情况，是否合规、合理；情况的描述详细证据确凿，对监理的审核，要逐项核实，以防弄虚作假；,现场工程签证管理流程,是否为重复办理签证；,是否在合同,之内,；,判断原因，施工单位,自身原因,造成，工期延期造成费用增加、工程,质量缺陷,造成返工等，间接引起费用的增加；,从预算角度不应单独列项，应还在其他预算子目中；,现场工程签证管理流程,3、工程职能部门收到签证后要联合财务部本钱职能进行论证会签，判断必要性、可行性、经济性；工程职能审核签证的技术方案实施的必要性，本钱职能对工程量确实认并且核对现场签证的工程造价；,现场工程签证管理流程,4、对签证性质进行鉴别 一般的签证和紧急签证,普通签证：原那么，“先估价，后施工审批时间为10天内完成；,紧急签证：一般突发事件，不因为时间的延缓导致更大的损失，原那么是“边估价，边实施工程经理审核，工程总监发出指令，施工单位立即执行；自开工后7天内办妥审批手续；,现场工程签证管理流程,5、沟通后，三方施工单位 工程职能、本钱职能对签证结果进行修订工程量和造价;,现场工程签证管理流程,八、,现场签证审核和审批,权责手册,额度,3000元,分子公司公司总经理,、,3000金额2万,营销与工程部 工程职能总监,2万金额10万,营销与工程部 总经理,金额10万,总 裁,现场工程签证管理流程,九、签证编号下发、台账,审批后 工程职能完成 “现场签证审批单、现场签证登记台账连续编号；,签证原件5份，施工单位2份；监理单位1份；甲方工程职能1份；本钱职能1份,现场工程签证管理流程,十、签证的实施和监督,1.施工单位对审批后“现场签证审批单进行实施，监理单位、甲方工程职能要对其进行监督，并实施结果核实；eg:,现场工程签证管理流程,十一、签证实施结果复核确实认,工程职能对签证实施确认，本钱职能对签证实测实量、工程造价确实认；,签证结束后，工程职能要组织和监理单位和甲方财务本钱部门对“现场签证完工确认单签字确认手续；,现场工程签证管理流程,3、隐蔽工程签证程序,重大隐蔽工程在隐蔽前，工程职能要联合监理、施工、甲方财务本钱完成验收和工程量确实认；,非隐蔽工程和一般隐蔽工程，由监理单位监督签证，甲方工程职能复核，如需实测实量的，实测后签字确认；,现场工程签证管理流程,十二、签证的月报和结算的管理,工程职能部门每月对签证进行汇总，完成“工程现场签证汇总表，交财务本钱部门;,施工单位根据签证内容进行编制竣工结算；,现场工程签证管理流程,十三、工程经验的分享(35分钟),成都公司,苏州公司,昆山公司,徐州公司,山东公司,河南公司,谢谢大家！,营销与工程部 2021年4月,