员工拓展活动方案课件

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,团队体验式培训策划方案,2,目录,培训概况,培训目标,培训地点,培训流程,学员须知,培训预算,关于,培训概况,3,企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。,古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：,“,团结就是力量,”,。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。,基本内容,课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感,培训对象：企业全员,培训方式：户外拓展训练,培训时间：一天,培训人数：,60,人,4,1,、相互进一步了解，加强团队合作意识，深刻的体会到,“,We can do anything together,”,；,（我们可以一起做任何事情）,2,、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式；,3,、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通；,4,、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力；,5,、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标；,6,、勇于挑战自我，不懈追求新的成就；,7,、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。,培训目标,培训地点,6,培训流程,7,培训流程,体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即,“,在体验中学习,”,。心理学研究表明：看到的信息可以被记住,10%,，听到的信息可以被记住,20%,，亲身体验的信息则可以被记住,80%,。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。,科目体验,感受交流,结合实际,提炼方法,再体验,实用理论,实际应用,体验式培训,8,培训时间流程,9,培训流程,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,破冰活动,在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。,团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。,10,10,项目名称：无轨电车,项目描述,所有队员都站立在两块木板上，一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,培训目标,培养团队精神,感受个人和集体的关系,团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用,意见不一致，组织目标难以实现,个人目标的实现依赖于组织目标的实现,注意组织内部的协调，沟通问题,团队成长的几个时期：磨合、风暴、成熟、转型期,11,项目名称：盲人方阵,项目描述,所有队员先戴好眼罩，并在,4,分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。,培训目标,1,、培养团队成员的沟通意识。,2,、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的,影响和重要作用；,3,、培养团队决策能力,4,、培养学员科学的思维方式,5,、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职,工作的重要性,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,12,项目名称：极速,60,秒,项目描述,需要在,60,秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。,培训目标,培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,13,13,项目名称：卓越圈,项目描述,每组队员,8,到,10,人为最好,，,3,个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。,培训目标,1,、,团队成员之间的相互合作,2,、,团队成员之间的相互责任感,3,、,团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力,4,、,熔炼团队，提升团队凝聚力,5,、,让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,14,14,14,项目名称：孤岛求生,项目描述,将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛。每个岛上的所有队员必须完成各自的任务书。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,培训目标,1.强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识；,2.,突破思维定式，寻求有效沟通方法；,3.,信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法；,4.,创新与风险意识；,5.,体验主动沟通，双向沟通的重要性，学习上行沟通、下行沟通、平行沟通的不同技巧；,6.,学习理解主要目标，次要目标，建立时间和任务的规划意识，时间管理象限图，要事第一,。,15,15,15,15,项目名称：齐眉棍,项目描述,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,培训目标,1,、在团队中，如果遇到困难或出现,了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。,2,、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？,3,、这个项目将告诉大家：,“,照顾好自己就是对团队最大的贡献,”,。,4,、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。,5,、统一的指挥,+,所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用,16,16,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称 信任背摔,项目描述,目的：团队的特质在于合作，合作的基础是信任，团队沟通从信任开始，打造团队第一步，就是解决成员间的信任问题。,任务：经过教练的安全指导后，所以学员依次走上,1.4,米高的背摔台，背向队友，身体笔直的倒下，队员将他接住。信任背摔是最为经典的拓展项目之一，许多时候拿它作为第一个训练的项目。这个项目虽然是个高风险的项目，如果安全操作，安全是能够保证的。,培训目标,让成员彼此充分的信任；,责任感的增强；,学会换位思考；,培养领导力，学会信任型授权。,培训流程,17,17,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称 七巧板,任务：,一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分,支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队,合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风,格，科学决策等管理主题，系统整合团队。,培训目标,1,、培养团队成员主动沟通的意识，,体验有效的沟通渠道和沟通方法。,2,、强调团队的信息与资源共享，通过,加强资源的合理配置来提高整体价,值。,3,、体会团队之间加强合作的重要性，,合理处理竞争关系，实现良性循,环。,4,、培养市场开拓意识，更新产品创新,观念。,5,、培养学员科学系统的思维方式，增,强全局观念。,培训流程,18,18,18,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称 生命之旅,任务：被蒙着眼的全体学员手拉着手走过一段经过设置各种障碍的,人生路！,培训目标,1,、挑战极限、超越自我；,2,、关爱之心溢于行动,3,、演绎人生生命之旅，综合智商、情商、挫折商、成功商、健商、财商，六大人生必备素质，用一段难忘的生命之旅，来感悟、体验人生精彩，分享团队合作、真情、友情。,培训流程,19,19,19,培训目标,展示在团队内怎样获得正确的沟通方法和进行有效的领导，促进学员对沟通的深一步理解,使团队成员体会沟通的重要性以及实施决策和服从执行的重要性,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称：驿站传书,项目描述,全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。,培训流程,20,20,培训目标,培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称：风火轮,项目描述,利用报纸、胶带、剪刀制作一个运输带，将小队的所有人从起点带到终点。,培训流程,21,培训目标,提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。,培训团队内部及团队之间的凝聚力。,民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试。,认同差异，合理分工，学习最优配置资源。,更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称：求生墙,项目描述,全体队员要在规定时间内翻越一堵高四米的墙，不得借助任何的物品与工具。,培训流程,22,22,22,22,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,项目名称 篝火晚会,篝火晚会是穿插在拓展训练中常见的一个项目，通常安排在拓展培训结束后的晚上，所有的学员在教练的带领下，围着熊熊篝火载歌载舞，在一个个互动的小游戏中有效地放松了心情，释放了压力，缓解了疲劳，为接下来的培训做好了充分的准备。,培训流程,23,团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进行总结及分析问题；,队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其中相通的地方，找出解决的方法；,队员发表活动感受以及分享成功经验。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,24,团队代表发表感言、分享快乐与收获,;,培训师为培训活动回顾、总结,;,颁发证书,;,集体合影。,团队热身,项目实施,项目回顾,培训总结,培训流程,25,员工参加体验式培训，为使这次培训获得圆满成功，请您仔细阅读以下条款：,关于安全：,体验式培训的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位，所有户外活,动均经过精心的设计与实验，使用一流的专业器材。任何的项目均应有安全设施加,以保护，并由富有经验的培训师严格的依照安全程序指导、监控活动的全过程；,关于天气：,除非在课程开始当天遇到不可抗力的突发事件，否则本机构将不会取消或延期培,训。我们会根据天气的情况，调整活动时间或以其他活动代替原有课程；,学员须知,26,学员应带物品：,请着运动装、运动鞋或方便活动的服装。,注意事项：,如有心脏病、高血压等影响户外培训的疾病，不能参加体验式培训。,培训前请将长指甲剪去；,培训期间不便携带通讯工具，请事先通知同事、家人；个人贵重物品自行保管。,培训期间请服从培训师的管理；不可随意更改既定训练方式和计划。,在培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向培训师要求助；,在培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报；,在培训中，请您爱护各项培训设施以及自然环境。,学员须知,27,