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,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,名德,幸福里,营销策划方案,方案目录,前言,项目,SWOT,分析,项目定位、客户定位,营销策略,1,前言,1,2,3,4,前言,今天的地产营销已进入新的竞争模式,“你”还停留在原始坐销模式吗?,清远今天的地产营销已进入了后地产营销时代,想当年的坐等客户上门,万人空巷连夜排队就是为了抢到一套房的时代已过去,我们如何在白热化的竞争中脱颖而出?,我们需要一位能纵观全局的操盘手,需要一套前瞻性的营销方案,需要一组执行力极强的管理团队,需要一支能吃苦耐劳的外拓团队,需要一队如杀手般的内场劈客刀手。否则一切皆是设想!,2,SWOT,分析,2,1,3,4,交通优势:,临近广清高速、广乐高速、东城大道,,5,分钟到达各个片区,交通便捷,片区新建路网直接联线市区。,价格优势:,中小户型刚需性户型、投资附加值较高。,区域发展优势:,位于东城核心、“东进南拓”重点发展区域,周边配套完善,临近北江。,周边配套优势:,城市广场、大润发、北门商业街、中医院、澜水肉菜市场、东城一中、东城中心小学、区政府、区行政服务中心等一应俱全。,项目,SWOT,分析,优势分析,(strength,),项目,SWOT,分析,劣势分析(weakness),四大,劣势,本案地块位于虽说临近北江江边,却离江边步行需要,1015,分钟时间,项目园林打造需要一定的时间才能呈现。,本案靠近清远大桥,来往东城大道的车辆较多,对靠近东城大道的业主噪音及灰尘影响较大。,周边近距离配套尚未完善,目前东城板块处于开发阶段,周边配套未可充分体验,配套设施大部分尚在规划当中,未来,12,年未见有跨越的发展呈现。,区域尚未发展成熟,近期项目仍将保留原貌,,,远期才可规划为居住用地,。,短期内地块难有明显的改善,周边大环境变化不大,,身处旧城、,附城,及清新三区边缘带,区域形象欠佳。,项目,SWOT,分析,机会分析(opportunity),机会,城市发展,板块效应,升值潜力,地处东进南拓重点发展区域,周边配套规划理想,有机会发展成为老城区的新高尚精品片区;片区在售项目较多,且缺乏紧凑型精品住宅,市场相对空白。学位优势,,40,万稀缺刚需大盘,区域内存量小,竞争小。,东城是一块建设的热土,是清远城市建设的“主战场”如今的东城是一块建设的热土,是清远城市建设的“主战场”,随着清远东进的脚步加快,大型楼盘全面入驻,清远东城板块日渐“崛起”,成为清远品质人居的新标杆,。,环境资源让东城增加了升值的空间。东城北靠南岭山脉,南临北江,有天然清新的自然风景。东城片区十几年来一直坚持对工业发展进行控制,保持优良的自然生态,可谓清远市坐北向南的天然“福地”。,2007,年,清远市喜获“中国宜居城市”称号,东城更成为“清远宜居城市首选之地”。,项目,SWOT,分析,威胁分析(threat),威胁,大环境影响,周边项目竞争激烈,尽管面临宏观经济和房地产行业双重调控政策的威胁,但是,对于房地产业的未来,对于房地产行业的投资价值,消费者的看法不会因调控而产生动摇,相反,行业发展趋势以及宏观调控政策使消费者有理由超配地产股,并将投资的重点集中于行业龙头和区域龙头。,大牌造城掠地,小盘散点蚕食,整体供应量泛滥的背景下早已是狼烟四起、项目的竞争更是到了刀刀见血的地步。,3,项目定位,3,1,2,4,项目定位,两点策略思考方向,跳出地产做地产,后房地产时代,,项目附加值,远大于项目本身,定点突破,以点带面持续深挖,打造项目独特,差异性,,构建唯一性,每个项目都从地段、品牌、产品、景观、服务、配套方面,去宣扬自己的附加值,这已是共性,消费者已具备宣传免疫力,名德幸福里又该如何寻找项目的差异性,建立自己项目特有的附加值,以,清,晰的形象,占领消费者心智,推动产品快速去化?,只有完善才称之为完美,在市场竞争越来越激烈的时代,如何为消费者贴心的考虑成为开发商必修的功课。而名盘+周边完善配套则是屡试不爽的金钥匙。,名德幸福里依托周边完善配套,占据主城新核心发展区域优势,市政重点规划地段,未来周边配套:社区搭建翰林桥直达东城中心小学、东城中学、大学城、市中医院、高端商业广场、肉菜市场就在家门口。,清远主力客群,该客户群将持续增长,不断扩大,城镇购房客户持续增长,1,二次置业将会成为城市化的重要力量,二次置业客户增长,2,该客户群是经济发展和城市化进程中的中坚力量,城市中产不断壮大,3,该客户群比例在未来几年继续增大,珠三角投资客户增长,1,子女在清远读书、工作,为子女购置房屋,在清远做生意的客户,购置居住房屋,积累了一定资金,购买房屋投资置业,原居民改善居住环境、二次置业的需求在城市化进程中将会大幅增长,在,06,年开始,二次置业换房客户开始启动;将会在未来两年出现高峰,工业企业增加,企业管理人员壮大了中产阶层,城市的发展,本地公务员队伍不断壮大,经济发展,趋生了一群成功创业的生意人,清远、清新成为珠三角房地产洼地,低价格吸引投资客户增加,轻轨的启动将引入大量置业于郊区边缘的广州刚需客户,清新依靠优厚的旅游资源,度假投资客户开始凸现;,另外祖籍清远投资故土的珠三角人员比例将进一步加大,细分目标客户,客户需要舒适便捷的生活环境,但价格不能太高,要物超所值,。,项目诱因对购买的影响分析:,1,、由于本项目目标客户多属首置或一般投资客,价格成为影响购买的主要因素;,2,、本项目主力客户主要在外区,因此对交通配套的要求较高;,3,、目标客户群大部分为自住需求,而投资客追求性价比,因此对居住社区的环境和生活配套有一定的要求。,4,营销策略,4,1,2,3,团队整合,用全新,“坐、行、圈”,三结合营销模式,坐销,:,传统模式、新思维理念。,内:在全体销售人员中月度排名前十的销售人员(每月更替)。外:外拓团队中前两名销售人员入场内(每月更替)。且向外界吸纳各行业销售高手,在原公司保持3个月以上销售冠军头衔(保留两名后备名额),专留守销售中心配合驻场经理现场劈客,转化率要求至少达到,67,成以上。,行销,:,不浪费任何人力及时间。,新人上岗必须经过残酷的培训、外拓、外展、扫客、陌拜、派单及淘汰等一系列的高压强化锻炼,务求将其强者的潜能逼发。,圈层,:,以“点”扩散至“面”。,积极开拓高端客户群体如:教育机构、商家、企业、单位、政府、银行、商会、协会等客户群体,组织开拓圈层营销活动,拉动团购客户达到快速销售目的。,统一培训 发掘潜能,心态培训,沟通技巧培训,销售技巧培训,技巧交流,行销培训,外拓圈层培训,活动圈层培训,资源整合培训,资源整合,以销售中心作为圈层平台,开拓商业客户及其背后的客户如:,教育机构:,教育行业种类繁多,涉及群面广。项目有优越的场地条件免费提供给教育机构,双方可开展互动交流,客户可吸收更广的知识,提高项目本身的文化氛围,从而达到在学习中成交,在交易中学习。,银行:,联系合作银行,双方建立平等合作方式,相互邀约各自客户群体在销售中心开展理财投资讲座,双方可以吸纳对方客户达到最终成交,形成合作共赢。,茶、酒庄:,联系茶、酒庄商家,以销售中心为交流平台,邀约双方客户开展新茶、新酒品鉴会,在活动当中穿插项目介绍及互动销售。能提高楼盘档次增加知名度及成交量。,保险行业:,保险行业经常开展活动营销以带动公司业绩,我项目可与其开展合作营销活动免费提供场地,借助我项目销售中心优质资源接待保险客户,期间宣传我项目优势。,更多可合作企业:商会聚会、协会活动、新品发布会、车展、企业会议、企业年会、接待会等.,整合公司内部资源,邀约到销售现场开展专场活动。,整合公司合作商家,开展资源共享及销售活动。,多渠道开拓客户关系,如:学校、教育机构、大集团、机关单位、企事业单位、社会团队等.,销售人员外出进行洗客,如:教育机构、社区、写字楼、娱乐场所、超市、百货商场等.,对县、镇开设展点或临时展点,销售人员进行地铺式宣传策略。,对高端客户,如:银行、证劵、基金机构、移动VIP客户、高尔夫、车友会、游艇会及各种协会进行圈层营销活动。,开展商家资源整合,利用资源共享策略合作共赢,制作联合活动吸纳商家背后客户资源。,加大对一二手联动的投入,以大量客源冲洗销售中心,。,外拓、圈层,活动,短信,网络、派单,户外,楼体,LED,流动车载,微信,报纸,线上宣传,线上推广:,以重点县城为基点,:,三连一阳,(,连州、连山、连南、阳山,),铺设资源,:,大型T牌、墙身广告、设立展点,铺设周边乡镇,:,清西乡镇、上下滨江、龙颈、禾云、浸石潭等.,铺设资源,:,墙身广告、流动式展点,针对个别的农村学校,项目可举办送书助学活动,从而引起社会共鸣,亦可带动周边乡镇人群对我项目关注。,廉价广告时代,一、广告推广节点:,确定项目定位,宣扬项目独有优势。,节点一:,以学校为邻,成就孩子一生,私享学位优质社区,(推广时间:东城中心小学翰林桥投入使用,以此广告为卖点,吸引家长选房。),节点二:,三圈交汇,幸福停留,5,分钟通达全城,(推广时间:名德幸福里,3,、,4,号楼收诚意金,借助地段独有位置,吸引更多人关注。),节点三:,交通便利,通达全城,东城大道,旁,黄金地段,尽享繁华,(推广时间:通车,推出此广告语。),节点四:,只有完善才称之为完美,完善的配套,完美的生活,(推广时间:当项目及周边配套完善即可推广),THANK YOU,完结,
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