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,汇报人：,as,汇报时间：,as,汇报人：as 汇报时间：as,序言,责任,荣誉,国家,承担,个人,责任,为,组织赢得,荣誉,为,国家利益奋斗,序言责任荣誉国家,序言,核心思想,-,倡导崇高的使命感、责任意识、执行力、忠诚、敬业、自律、敢于担当的精神,序言核心思想,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,三、要有紧迫感,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,目录,敬畏,对自己无法超越的客观事物的崇敬和不敢逾越内心界限的一种畏惧,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命三、要有紧迫感四、服从更是一,4,人,生,敬畏之心,职,责,使,命,规,则,人 生敬畏之心职 责使 命规 则,5,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,三、要有紧迫感,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,目录,忠诚,全心全意的诚实和服从，还代表着不顾一切的坚定与执着,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命三、要有紧迫感四、服从更是一,6,1,你的内心,2,你的职责,3,你的组织,1你的内心2你的职责3你的组织,7,紧迫感,对自己或组织的未来负责任的认真态度，是一种对使命必达的高度认同,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,紧迫感对自己或组织的未来负责任的认真态度，是一种对使命必达的,8,保持,紧迫感,是对,自己负责,最大的,危机是,没有,危机感,保持紧迫感是对自己负责最大的危机是,9,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,服从,找到自己的目标与方向，找到让人生变得充实与完整的意义,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,10,要做领导者,先做跟随者,一个成功的管理者，首先要从学会服从开始。因为人是社会性的动物，社会生活就要求每一个个体服从基本规范，任何一个群体，不论其规模大小与层次高低，都要求其成员遵守一定的规章制度，完成其承担的工作任务，以实现群体目标并维护团结。,服从是,高效,执行,的第一步,任何一个组织机构都有很多决策、指令，这些决策、指令必须得到执行，才能发挥作用，组织机构才能正常运转、实现使命和目标。高效的执行力要求执行者对命令绝对服从，不讲条件，不找借口，不折不扣，,100%,地完成任务。,要做领导者服从是高效,11,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,务实,担当,愿意承担某些工作和职责，并对其结果负责,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,12,每个人都应该在责任,面前,以身作则 务实担当,而不是去寻找替罪的,“羔羊”,每个人都应该在责任面前,13,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,落实,设定目标、划分步骤、量入产出、达成,结果,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,14,“,没有任何借口,”,就是,执行的核心,理念,“没有任何借口”,15,跨越执行的四大障碍,1,抵,触,举重若轻,拖,延,半途而废,跨越执行的四大障碍1抵 触举重若轻拖 延半途而废,防止执行效果层层递减,2,没有执行力就没有,竞争力,方法,1,公开,政策,方针,2,细分,任务步骤,，,细节,具体化,3,随时,反馈,和,汇报,任务,进度,4,及时,修正,执行,过程中的偏差,防止执行效果层层递减2没有执行力就没有竞争力方法1 公开 政,一个卓越的执行者绝对不会止步于,“,完成工作,”,他,一定会主动去,做,“,需要做的事,”,落实不能停留在表面,3,一个卓越的执行者绝对不会止步于“完成工作”落实不能停留在表面,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,心态,简单地讲，就是个人对自己心情的调整能力,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,19,心 态,1,2,3,4,心态改变状态,热情促成不平凡,主动创造机会,学会接受不公平,心 态1234心态改变状态热情促成不平凡主动创造机会学会接受,20,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,不服输,人们面临困难时的承受能力、面对逆境时的反应方式,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,21,直面,困难,不,抱怨,保持锐度,不妥协,辩证思考,保持正确轨道,丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们,：,成功,根本没有秘诀，如果有的话，也只有两个，第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，回过头来照着第一个秘诀去做，坚持到底，永不,放弃,直面困难保持锐度辩证思考丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们：,22,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,创造性,不同方式、不同组合、不同尝试进行的创造和更新,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,23,抓住,时机,善于,打破常规,换,个思路海阔天空,抓住时机 善于打破常规换个思路海阔天空,24,一、常怀敬畏之心,二、忠诚胜过生命,四、服从更是一种责任和能力,五、要务实、更要担当,六、关键在于落实,七、心态决定高度,八、有韧劲，不服输,九、创造性地解决问题,十、提升组织竞争力,三、要有紧迫感,目录,目录,团队意识,一,种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考,一、常怀敬畏之心二、忠诚胜过生命四、服从更是一种责任和能力五,25,01,02,03,个人融入组织,学会清零，忘记,自己,放下,身段，融入,组织,做正确的事,胜过正确地做事,领导,就是要带领他的跟随者,，,从,他们现在的地方，去还没有去过的,地方,成就,“,大我,”,提升,“,小我,”,优秀的领导者具备的素质,之一,就是,把自己融入组织,，,实现,个人行为到组织行为的完美,契合,010203个人融入组织做正确的事成就“大我”,26,04,05,为组织成员设定精神高地,拥有梦想才能拥有持续不衰的动力。,“经营者的重大责任之一，就是让员工拥有梦想并指出,努力的目标。否则，就没有资格当老板。,”,不争功,诿过,不,拉帮结派,与身边的每一个人团结,协作,组织,机构才能形成强大的竞争力,0405为组织成员设定精神高地不争功诿过,27,结束语,谢谢观看,用,“没有任何借口”的原则来指导,自己,让,“没有任何借口”成为一种生活方式，成为组织的,生活方式,结束语谢谢观看,
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