安全培训课件

管理人员安全培,训、研讨辅导员李长满 手机：,=,参加安全培训，提高管理技能，落实岗位职责，实现安全和谐！,=,第,67,页,乐业尽责,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业管理人员安全培训、研讨辅导员李长满 手机：,=,开展安全培训，提高安全意识，落实安全责任，实现安全和谐！,=,第,41,页,我要安全,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,=,开展安全培训，提高安全意识，落实安全规定，实现安全和谐！,=,第,4,页,管理人员安全培训辅导员李长满 手机,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,欢迎各位参加培训、交流,企业安全管理人员培训、研讨,1,培训目的,干好,安全,工作,掌握,安全,技能,落实,安全,职责,提高,安全,素质,2,培训内容,安管人员,七项,素质要求,3,企业安全管理,六项,工作,4,安全责任制的,双管,原则,2,我国安全生产,一个,方针,1,四种,常见事故应急管理,5,不安全行为表现及预防,6,3,一、平安方针-平安第一，预防为主，综合治理！,国家,的政策,企业,的保障,家庭,的期盼,个人,的需求,40前,40-60,60后,平安第一是原那么,首要,位置,优先,考虑,一票,否决,精美图片或录像,预防为主是措施,做,一万,防,万一,付出,一万,的努力，防止,万一,的发生！,不戴防护眼镜,不了解MSDS,危品作业后不洗手,危品库门忘锁,.,万,无,一,失，,一,失,万,无！,综合治理是保障,齐抓共管,各尽其责,组合拳击,精美图片或录像,二：平安生产双管责任制度,双管：管生产必须管平安,五同时：方案、布置、检查、总结、评估！,精美图片或录像,责任制要,纵向到底横向到边,企,业,负,责,人,安,全,生,产,责,任,制,部,门,经,理,安,全,生,产,责,任,制,各,级,主,管,安,全,生,产,责,任,制,班,组,长,安,全,生,产,责,任,制,操,作,员,工,安,全,生,产,责,任,制,平安生产责任制度的建立原那么,谁主管，谁负责,谁在岗，谁执行,谁决定，谁负责,谁签字，谁负责,生产、平安,工程、采购,货源、合同,精美图片或录像,5、监督、 考核与奖惩鼓励制度是落实责任制的保障,建立具体的考核标准和工作制度,与,管理者,的,位子票子,及,车子,挂钩,在企业内部建立科学的奖惩制度,管理、执行、监督、考核！,?通知?：重大、特别重大事故主要负责人终身不得担任本行业负责人,精美图片或录像,第二十条 行政问责包括以下方式：一责令作出书面检查；二责令公开抱歉；三调离现工作岗位；四引咎辞职；五责令辞职；六免职。前款规定的责任追究方式，可以单独或者合并适用。,第二十二条 生产经营单位未按本规定履行平安生产责任制的，由平安生产监督管理部门处2000元罚款，并对主要负责人处1000元罚款。,精美图片或录像,同一区域、危及对方、签平安协议,明确职责、平安措施、检查与协调,企业资质、人员资格、设备与环境,6、分供方平安协议(AF：40、41、86、87),精美图片或录像,7、以下情况应负领导责任,无章可循，造成事故；,未经教育，造成事故；,装置失效，造成事故；,环境不良，造成事故；,未三同时，造成事故。,精美图片或录像,撰写,表达,沟通,心态,问题,承受,方案,三、安管员七项素质要求,15,素质要求1：,编撰能力,精美图片或录像,人才不一定有口才；有口才必定是人才！,口才=因人、因事、因景的脱口而出的演讲！,素质要求2：,表达能力,精美图片或录像,忙=“心”+亡,素质要求3：方案/组织能力,精美图片或录像,昨天的知识，不一定解决今天的问题；,今天的经验，不一定适应明天的发展！,素质要求4：,学习能力,精美图片或录像,场景,情绪,认同,换位,声音,肢体,平视,仰视,俯视,赞,美,是,沟,通,的,润,滑,素质要求5：,沟通能力,精美图片或录像,解决问题,发现问题,不让问题出现,低级,中级,高级,素质要求6：,解决问题能力,利益关,人情关,挨骂关,素质要求7：,承受能力,精美图片或录像,22,素质要求8：,良好心态,著名心理学家马斯洛曾说：,心假设改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。,一是：,阳光心态,-成功的秘诀=,变态,享受过程，活在当下！,工作快乐，人生便是,天堂,！,工作痛苦，人生便是,地狱,！,精美图片或录像,二是：,团队合作,团队：一个有口才的人对着一个有耳朵的人讲话！,别人身上的缺乏，可能就是你存在的价值！,君子和而不同，小人同而不和！包容心,正语、正念、正见、正思维,正、副职角色,亚+心=恶,精美图片或录像,身体健康，心态愉悦,爱岗敬业，业务精通,严格执法，敢于管理,热爱集体，团结协作,发展港口，成就个人,安管员素质,25,?70号令? ?平安生产法?70号主席令,?许可证条例?平安生产许可证条例?国务院397号令,?方法? ?平安生产违法行为行政处分方法?国家局1号令,?培训规定?生产经营单位平安培训规定?国家局3号令,?市条例? ?天津市平安生产条例?2021年9月1日执行,说明：本章节内容主要法规依据,二、班组平安管理六项工作,安监部门,1.贯彻执行国家和地方平安生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，在股份公司总裁和股份公司平安生产委员会的领导下，负责股份公司的平安管理、监督检查工作。,2.汇总年度平安技术措施方案工程，并对实施情况进行监督检查。,3.负责日常平安生产检查，提出整改要求。协助和催促有关部门制定防范措施，督察整改工作和防范措施的落实情况。遇有危及平安生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。,4.负责拟订股份公司有关平安生产管理制度、操作规程及平安措施。,5.组织开展平安生产宣传教育和平安技术培训，协调政府主管部门对股份公司特种作业人员进行平安技术培训、考核、签发平安作业操作证。,6.负责股份公司因工伤亡事故统计，管理重伤、死亡事故档案。协助事故单位做好事故分析、报告工作。,7.组织有关部门研究伤亡事故、职业病和职业中毒事故发生规律，提出预防措施。推行先进的平安管理方法。,8.参加新建、改建、扩建、革新、挖潜、改造等大型工程工程和引进技术、设备的“三同时审查，使其符合相关法律法规规定和职业平安卫生技术标准。,9.按国家和地方有关规定，制定股份公司劳动防护用品、保健食品、防暑降温用品的发放标准，并催促检查有关单位和部门按规定及时发放和合理使用。负责劳动防护用品新材料、新产品的开发和应用，并对其质量和正确使用进行监督检查。,10.负责督察超时劳动，协同有关部门做好女工保护工作。,?市条例?第十六条：从事矿山、道路交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等生产经营活动的单位，按照以下规定设置平安生产管理机构、配备平安生产管理人员：,(一)从业人员一千人以上的，应当设置平安生产管理机构，并按不低于从业人员千分之五的比例配备专职平安生产管理人员，其中至少应当有三名注册平安工程师或者平安工程师；,(二)从业人员一百人以上缺乏一千人的，应当设置平安生产管理机构，配备二名以上专职平安生产管理人员，其中至少应当有一名注册平安工程师或者平安工程师；,(三)从业人员缺乏一百人的，应当配备专职平安生产管理人员。,第十七条 本条例第十六条规定以外的其他生产经营单位，按照以下规定设置平安生产管理机构、配备平安生产管理人员：,(一)从业人员三百人以上的，应当设置平安生产管理机构，配备二名以上专职平安生产管理人员，其中至少应当有一名注册平安工程师或者平安工程师；,(二)从业人员一百人以上缺乏三百人的，应当配备专职平安生产管理人员；,(三)从业人员缺乏一百人的，应当配备专职或者兼职平安生产管理人员。,第十八条 生产经营单位可以委托平安生产效劳机构或者聘用注册平安工程师，为其提供平安生产效劳。,四、企业平安管理六项工作,班组平安,拟定平安工作方案,搞好交通平安工作,编写平安管理制度,开展平安培训教育,搞好平安事故处理,开展平安生产检查,31,年度平安目标方案的形成,管 理,评 审,会 议,讨 论,六 大 输 入,两大限制条件,财务经营状况,可选技术方案,-违法的局部,-内外审不符合,-危险源管控有缺失,-员工建议,-上级及股东方要求,-相关方的抱怨,输 出,公司年度,目标,- 工程内容,- 资金预算,- 责任人,- 时限,公司职业健康平安目标方案清单,职责1：拟定平安工作方案,年度平安管理方案,管理方案-,为了实现,目标,所制定的实施方案,序号,工作内容（方法措施、技术手段）,资源需求,责任部门责任人,时间进度（第#周）,跟进,1,2,3,4,职责2：编写平安管理制度,有岗位就要有安全操作规程，有设备就要有安全操作规程！,精美图片或录像,一、制度建设法律依据,1、平安生产责任制制度见?平安生产法?第17条：“建立、健全本单位平安生产责任制和平安操作规程。,2、重大危险源登记建档制度见?平安生产法?第33条，一是自己要普查建档；二是检测评估；三是监控；四是制定应急预案；五是定期修改完善。,精美图片或录像,3、?市条例?第十六条:生产经营单位应当根据本单位生产实际，建立健全平安生产管理制度。平安生产管理制度主要包括：,一平安生产责任制度和考核制度；,二平安生产教育、培训和持证上岗制度；,三平安生产检查和事故隐患排查治理制度；,四具有较大危险、有害因素的生产经营场所、设备和设施的平安 管理制度；,五危险作业管理制度；,六职业健康措施保障制度；,七劳动防护用品配备和管理制度；,八应急预案、预案演练和应急培训管理制度；,九生产平安事故报告和处理制度；,十平安生产奖励和惩罚制度；,十一平安生产档案制度；,十二其他保障平安生产的规章制度。,一、法律依据：?平安生产法?教育条款,第二十条 生产经营单位的主要负责人和平安生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的平安生产知识和管理能力。资质教育,第二十一条 生产经营单位应当对从业人员进行平安生产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。岗位、日常、专项教育,职责3：开展平安培训教育,第二十二条 生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其平安技术特性，采取有效的平安防护措施，并对从业人员进行专门的平安生产教育和培训。四新教育,第二十三条 生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 特种作业教育,二、培训规定：?生产经营单位平安培训规定?总局3号令,负责人,安管人员,其他从业人员,特种人员,要求,高危行业必须按国家有关规定取得安全资格证书，其他行业经培训合格后方可任职，每年应进行再培训。,新员工：入厂三级教育，调岗或离岗重新上岗人员：应进行车间级培训。,特种人员经专门培训后持证上岗,培训内容,1.安全方针、政策、法规、标准等。,2. 安全生产管理基本知识、方法、技术等。,3.重大事故防范等。,4. 其他先进安全生产经验。,5. 典型事故案例。,1.安全方针、政策、法规、标准等。,2. 安全生产管理基本知识、方法、技术等。,3.工伤保险内容。,4.伤亡事故和职业病统计等。,5.事故现场勘验技术和应急处理措施。,6.其他安全知识。,新从业人员：,厂级,：安全生产基本知识，安全规章制度，劳动纪律，事故应急措施等。,车间级,：本车间安全规章，作业场所危害因素等。,班组级,：岗位操作规程，安全装置，劳动防护用品正确使用方法。,根据特种人员的从业内容，进行专门的安全技术、操作技能和安全意识培训。,特种作业人员还应按规定定期复审。,培训时间,高危行业：培训不少于,48,学时，再培训不少于,16,学时；,其他行业：培训不少于,32,学时，再培训不少于,12,学时。,新从业人员：不得少于,24,学时；高危行业和岗位不得少于,72,学时，每年再培训不得少于,20,学时。,培训时间按有关规定实施。,1、人吸收知识的感觉,视觉：83.0%,听觉：11.0%,嗅觉：3.0%,触觉：1.5%,味觉：1.0%,其它：0.5%,三、相关知识,精美图片或录像,4：40%时间-讲解理论和方法,3：30%时间-进行案例和练习,2：20%时间-进行互动和研讨,1：10%时间-进行回忆和总结,2、4:3:2:1授课风格：,精美图片或录像,职责4：开展平安生产检查,?平安生产法?第三十八条规定：生产经营单位的平安生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对平安生产状况进行经常性检查；对检查中发现的平安问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。,一、法律依据,?AF?第三十八条规定,经常进行平安检查,立即处理平安问题,不能处理及时报告,检查处理记录在案,精美图片或录像,类型定期、经常、专业、季节、综合,方法-常规、平安检查表、仪表、仪器,内容-思想、管理、隐患、整改、事故,程序-准备、检查、分析、处理、整改,二、类型、方法、内容、程序,精美图片或录像,1,、过程方法,+633,三、 危险源辨识与控制,方法,: 作业过程分解,6 因素,: 人.机.料.法.环.测,3,时态,:,过去,+,现在,+,将来,3,状态,:,正常,+,异常,+,紧急,精美图片或录像,合法,合理,合情,公正,连贯,一、处理事故要到位,职责5：搞好平安事故处理,47,11/19/2024,二、事故冰山理论,事故相当于冰上露出水面的一角，下面隐藏着大量的不平安行为与不平安状态。,精美图片或录像,职责5：搞好交通平安管理,每天,300人成轮下冤魂,每月,1个万人兵团覆灭,每年,1个镇从地球消除,对策1：,关注盲区,精美图片或录像,对策二：,转向减速,精美图片或录像,对策三：路口平安一二三,路口慢、转向看、精神集中保安全！,精美图片或录像,五、四种事故应急管理,火灾事故,骨折事故,触电事故,地震自救,精美图片或录像,有火情，迅速灭,灭同时，报火警,平日里，想逃路,有报警，速逃离,1、火灾逃生三字经,灭火的根本原理有：隔离、窒息、冷却、化学抑制,精美图片或录像,骨折类型,粉碎性骨折,不完全骨折,嵌顿性骨折,qian ,2、工伤事故骨折现场救护,精美图片或录像,工伤事故现场检查,检查头部,检查颈部,精美图片或录像,4、地震,生命三角,精美图片或录像,?三国演义?五十四回 诸葛亮对保驾刘备前去东吴的赵云曰：汝保主公入吴，当领此三个锦囊，囊中有三条妙计，依次而行。,“神机妙算，照计演义“无计可施，一筹莫展,附加、,编制应急预案及演练,精美图片或录像,1、,2、应急预案层次,综合,预案,危化,专项,防火,专项,地震,专项,现场1,现场2,现场3,误区一：“事故灾难、自然灾害等突发事件几率很小，不一定就在我公司发生。,事故往往在那些管理最薄弱，隐患最多又得不到治理的单位爆发，灾难往往使那些最无准备、最无知的人群遭受最严重的伤害。,3、企业在制定应急预案过程中存在的误区,误区二：“做了预防就不需要应急了。,预防是一条非常重要的原那么，但没有应,急的准备是平安管理思想的误区。实际上应,急的准备也是预防的重要内容，更何况许多,突发事件是不以人们的意志为转移的，有备,未必可能无患，无备必有大患。应急管,理是现代社会的平安理念。,6、,4、,观看落海救援预案-见附件,63,六、人的不平安行为表现及预防,见附件,精美图片或录像,64,撰写,表达,沟通,心态,问题,承受,方案,小结1,：安管员七项素质要求,65,小结2：企业平安管理六项工作,安管员职责,拟定平安工作方案,搞好交通平安工作,编写平安管理制度,开展平安培训教育,搞好平安事故处理,开展平安生产检查,66,客户代表说：-客货平安是我们的第一需要！,员工家人说：-员工平安是全家人的企盼！,企业员工说：-保障平安是我们最大的权益！,平安人员说：-少听骂声，不听哭声！,事故教训说：-平安管理严是爱，出了事故坑三代！,平安规章说：-我是用血的教训换来的！,连带责任说：-平安责任未落实，就应引咎辞职！,平安生产说：-平安是福，愿我们一生平安、幸福！,-平安生产说-,