应聘面试实际案例课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,应聘面试实际案例,辽宁省面向海内外,公开选拔领导人才面试,2005.9.179.18,应聘面试实际案例辽宁省面向海内外,1,一、基本情况,一、基本情况,2,全省一共119个职位，分三个系列：,1.企 业：集团副总经理以上；,2.政府机关：正处、副厅级以上；,3.大专院校：副校级以上。,全省一共119个职位，分三个系列：,3,海内外共报名3162人。,每个职位报名人数必须大于10人。,因为有38个职位报名人数不足10人，再加上个别报名不符合条件，这样，全省最后确定81个职位，参考人员2005人，取得面试资格的有424人。,海内外共报名3162人。,4,即424人竞聘81个职位。每个职位平均5人参加面试。通过面试，5人中按分数排序的前三名进行考核，然后，最终确定应聘人选。,即424人竞聘81个职位。每个职位平均5人参加面试。通过面试,5,二、评委情况,二、评委情况,6,面试题由80多位专家命题。,面试评委从全省聘请共325名专家。,每组面试人员共有11人。,其中评委7名。,面试题由80多位专家命题。,7,7名评委的组成是：,主任评委（由副厅长以上领导担任）1人；,用人单位评委2人（一名用人单位的党政一把手，另一名组织人事领导）；,组织人事干部评委2人（各厅、局、部、委组织人事干部）；,专家评委2人（大专院校副教授以上职务）。,7名评委的组成是：,8,另有4人，他们是：,计分员1人；,计时员1人；,监察员1人；,引导员1人。,其面试时的位置如下：,另有4人，他们是：,9,12,11,门,7 5 3 1 2 4 6,8,9,10,1211门7 5 3 1 2 4 68,10,注：,1.主任评委,2.3.用人单位评委,4.5.组织人事干部评委,6.7.学校专家评委,8.监察员,9.计分员,10.计时员,11.引导员,12.被面试者,注：,11,三、抽签与分组,三、抽签与分组,12,1.评委,三个系列的评委分别有三个休息室，上午7.15进入休息室，7.30宣布抽签分组结果，然后分别由引导员引到各面试考场；,1.评委三个系列的评委分别有三个休息室，上午7.15进入休息,13,2.考生,三个系列的考生分别有三个休息室，上午7.15进入休息室，7.30宣布抽签分组结果，然后，由引导员引入单独的休息室，8.00再由各考场引导员前来引领，进入本组的考场。面试结束，再由引导员引入另一个单独的休息室，直至最后一个面试者结束。,2.考生三个系列的考生分别有三个休息室，上午7.15进入休息,14,3.保密、公平,评委之间事先并不知道在哪一组，也不知和谁在一组；各组成员都是临时抽签决定；,所有的考生，事先都不知道自己分到哪一组，都是临时通知，而且，一旦分组之后，已经面试和尚未面试的考生之间就再也没有接触的机会；,3.保密、公平评委之间事先并不知道在哪一组，也不知和谁在一,15,面试的题目,、,面试评分表，直到面试的前10分钟才开始拆阅；直到面试前的5分钟，评委才接到本组被面试的考生名单；,面试的题目、面试评分表，直到面试的前10分钟才开始拆阅；直,16,被面试者事先无任何身份介绍资料，考生也没有涉及本人身份的口述，评委不知道被面试者的任何身份消息。完全按被面试者的表现打分。,被面试者事先无任何身份介绍资料，考生也没有涉及本人身份的口,17,四、正式面试,四、正式面试,18,面试采用典型的结构式面试。即采用五个简短的案例，分别考察被面试者的：,1.综合分析能力；,2.组织协调能力；,3.人际沟通能力；,4.决策应变能力；,5.业务工作能力；,6.,通过以上五项综合考察考生的,语言表达与气质。,面试采用典型的结构式面试。即采用五个简短的案例，分别考察被面,19,指导语,您好！首先祝贺您进入面试。,今天的面试限时为30分钟，先用5分钟进行思考，然后在25分钟之内逐题回答。请注意把握时间。,现在开始。,指导语,20,综合分析能力,振兴东北老工业基地的关键是机制和体制的转变，你认为，应该怎样实现机制和体制的转变。,综合分析能力振兴东北老工业基地的关键是机制和体制的转变,21,组织协调能力,你是企业集团主管生产经营的副总经理，你的一个老客户突然来了一份大额订单，而且时间要求很急，你将怎样组织完成这项紧急任务？,组织协调能力你是企业集团主管生产经营的副总经理，你的一,22,人际沟通能力,你们企业最近引进了一项新的管理系统，但管理人员大都认为还是老系统顺手，对使用新的管理系统态度消极甚至有人反对，你怎么办？,人际沟通能力你们企业最近引进了一项新的管理系统，但管理,23,决策应变能力,你是企业集团主管生产经营的副总经理，正按照合同组织完成一项与海外签订的一大宗生产任务，但掌握该项生产诀窍的总工程师突然病故，而离交货期限已经很近，面临违约赔付的危险，你将如何处理？,决策应变能力你是企业集团主管生产经营的副总经理，正按照,24,业务工作能力,业务工作能力,25,结束语,好了，由于时间关系，今天对您的面试就到此为止。谢谢您的合作，请您回到指定的地点去休息。,结束语好了，由于时间关系，今天对您的面试就到此为止。谢谢您的,26,五、面试评分标准,面试评分表,五、面试评分标准面试评分表,27,测试,要素,综合分析,能力,组织协调能力,人际沟通,能力,决策应变,能力,业务工作,能力,语言与,气质,合计,权 重,16,18,18,18,18,12,100,观,察,要,点,能全面、系统准确、深入地分析问题，思路清晰，观点正确、逻辑严谨说理透彻,对工作能统筹谋划，有效控制周密安排实施贯彻实行，讲求实效,有大局观念与合作意识，角色定位准确，能妥善处理各方面工作关系能有效进行人际沟通,对突发事件反应敏捷及进行准确分析迅速做出正确决断，处理问题考虑周到、方法得当,符合应聘职位的要求的专业知识，有较丰富的实践经验，善于应用知识经验及新方法解决实际问题,语言表达准确简流畅，条理清楚，逻辑严密，说服力强，举止得体，情绪稳重，仪表大方,评分标准,优,1316,912,58,04,1518,1114,610,05,1518,1114,610,05,1518,1114,610,05,1518,1114,610,05,912,68,35,02,良,可,差,要素,得分,考官,评语,签字 年 月 日,测试综合分析组织协调能力人际沟通决策应变业务工作语言与合计权,28,六、分数的计算,六、分数的计算,29,1.7名评委，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余5名评委的分数相加除5，所得的平均分，即为该考生的面试成绩；,2.按考生按面试成绩排序，前三名即为考核人选；,1.7名评委，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余5名评委的,30,3.本次应聘共有两个成绩，一是笔试成绩，二是面试成绩。两个成绩都按100分计算。,笔试成绩40%+面试成绩60%=最后总分,4.按照总分将三名考生再次排序，即为考核候选人的参照分数，通过考核，从三名候选人中最终确定聘用人选。,3.本次应聘共有两个成绩，一是笔试成绩，二是面试成绩。两个成,31,七、几点感受,七、几点感受,32,1.公平,指导思想公平；,设计原则公平；,步骤程序公平；,具体操作公平；,最终结果公平。,1.公平指导思想公平；,33,2.竞争,素质；,本领；,水平。,2.竞争素质；,34,3.择优,3.择优,35,八、几个问题,八、几个问题,36,1.关于面试的方式,纯结构式面试，优缺点都很明显,2.用人单位有二个评委，这在某种程度上有一定弊病,1.关于面试的方式,37,3.面试者普遍存在的问题,时间的分配与把握不当,审题的5分钟利用不足（关键是把5分钟用足）；,答题的25分钟分配不合理（25分钟没有用完）；,剩余时间再回头补充往往效果不好。,3.面试者普遍存在的问题,38,对问题理解出现偏差,例如第一题，有些考生竞然用好几分钟来解释“机制”和“体制”的概念与含义，这显然离题了。,对问题理解出现偏差,39,回答问题缺乏层次、条理和逻辑性,回答问题应该讲观点，少讲或不讲过程。而且要有层次和条理，逻辑性要强。,个别人情绪紧张，难以正常发挥。,声音不宏亮，表达欠佳。,回答问题缺乏层次、条理和逻辑性,40,谢谢大家的合作,谢谢大家的合作,41,消除隐患，确保安全，保障稳定，促进发展。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 19,2024,人民消防人民办，办好消防为人民。,18:33:29,18:33:29,18:33,11/19/2024 6:33:29 PM,做好安全工作，树立企业形象。,11月-24,18:33:29,18:33,Nov-24,19-Nov-24,绊人的桩不在高，违章的事不在小。,18:33:29,18:33:29,18:33,Tuesday,November 19,2024,人人保安全，家家笑开颜。,11月-24,11月-24,18:33:29,18:33:29,November 19,2024,每项振作求质量，产品质量有保障。,2024年11月19日,6:33 下午,11月-24,11月-24,人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。,19 十一月 2024,6:33:29 下午,18:33:29,11月-24,由前至后一条拉，从上到下一条心。,十一月 24,6:33 下午,11月-24,18:33,November 19,2024,创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。,2024/11/19 18:33:29,18:33:29,19 November 2024,质量放松,劳而无功,.,安全发展，国泰民安。,6:33:29 下午,6:33 下午,18:33:29,11月-24,读安全书，做安全人。体系有效运行，销售蒸蒸日上。,11月-24,11月-24,18:33,18:33:29,18:33:29,Nov-24,同心协力，提高品质。,2024/11/19 18:33:29,Tuesday,November 19,2024,质量是制造出来的，而不是检验出来的。,11月-24,2024/11/19 18:33:29,11月-24,谢谢大家！,消除隐患，确保安全，保障稳定，促进发展。9月-239月-23,42,