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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,生命至上安全培训ppt课件,为了所有的工友,为自己、为家人、为企业、为社会。,为了所有的工友,为自己、为家人、为企业、为社会。,生命至上安全培训ppt课件,如何提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则:,法则一:安全知识胜于安全设施。,(什么叫安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。),法则二:安全意识强于安全知识。,(我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道违章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄的表现。),法则三:安全意愿优于安全意识。,(所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。,如何提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则:,人的安全素养分为三人层次:,一、安全知识是基本层次。,二、安全意识是深层次。,三、安全意愿是核心层次。,人的安全素养分为三人层次:,一、有多少生命可以重来?,二、谁是安全的最大受益者?,(安全规程考试满分才算合格,安全管理不怕严厉,就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者,对安全是“事不关已,高高挂起”,做事图轻松,图方便,安全风险完全不考虑,安全规程完全抛脑后。),一起安全工亡事故造成,1,人死亡,对于企业仅仅是一般事故,连,“,重大,”,都说不上,更不要说是,“,特大,”,了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭,损失是,“,重大,”,的,而且绝对可以称是,“,特大,”,。,所以安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己!,一、有多少生命可以重来?,三、丢脸和丢命,谁的损失大?,企业出了事故,,领导一般会丢脸:做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。,而我们现场的员工可能丢的是什么?,性命、肌体减少一部分。,三、丢脸和丢命,谁的损失大?,01,物体打击,02,车辆伤害,03,机械伤害,04,起重伤害,05,触电,06,淹溺,07,灼烫,08,火灾,09,高处坠落,10,坍塌,11,冒顶片帮,12,透水,13,放炮,14,火药爆炸,15,瓦斯爆炸,16,锅炉爆炸,17,容器爆炸,18,其它爆炸,19,中毒和窒息,20,其它伤害,01 物体打击 02 车辆伤害 03,1,电伤、,2,挫伤、,3,轧伤、,4,压伤、,5,、倒塌压埋伤、,6,辐射损伤、,7,割伤、,8,擦伤、,9,刺伤、,10,骨折、,11,化学性灼伤、,12,撕脱伤、,13,扭伤、,14,切断伤、,15,冻伤、,16,烧伤、,17,烫伤、,18,冲击伤、,19,生物致伤、,20,中毒等。,1电伤、2挫伤、3轧伤、4压伤、5、倒塌压埋伤、6辐射损伤、,人生三大不幸:,一、幼年丧父。,二、中年丧夫。,三、老年丧子。,人生三大不幸:,生命是宝贵的,也是脆弱的,所以我们要珍惜自己的生命,活着就好。,只要能活着,即使是喝凉开水,吃一顿简单的面条也是幸福的,因为你活着,活着就好。,失去健康时,可以去医院。失去金钱时,可以重新挣回来。但失去生命,你却永远也无法弥回来的,所以,平安是福,活着就好。,生命是宝贵的,也是脆弱的,所以我们要珍惜自己的生命,活着就好,企业和员工既是效益共同体,又是安全共同体,更是命运共同体。,大河无水小河干,大河有水小河满。企业安全了,效益就会好,员工的收入就会高。企业的安全,决定了每个员工的收入。,企业和员工既是效益共同体,又是安全共同体,更是命运共同体。,对自己的安全,我责无旁贷。对企业的安全,我义无反顾。对他人的安全,我有监督和帮助的责任;我有提醒和制止的义务。,对自己的安全,我责无旁贷。对企业的安全,我义无反顾。对他人的,不伤害自己,是我们工作中必须做到的,最低标准,。不伤害他人,是最起码的,职业道德,。不被他人伤害,是,难以做到,而又,必须做到,的职业规范。,不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准。不伤害他人,是最,没有人能够脱离社会独自生存。安全不是哪一个人的事,而是团体整体的事。一人把关一人安,众人把关稳如山。,没有人能够脱离社会独自生存。安全不是哪一个人的事,而是团体整,三条安全提示语:,一、大家来发现,大家来解决。,二、伙伴的身体,靠伙伴来保护。,三、大家的安全,靠大家不维护。,安全互联互保,员工应怎么做?,第一、要自保。自保是基础。,第二、要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友,好伙伴。,第三、要互助。就是要互相关心,监督,提醒。,三条安全提示语:,没有提醒,我们也可能在磕磕碰碰中长大,但有了提醒,我们就可以免去许多伤痛。,你可能没有提醒别人的能力,但一定要有接受提醒的素质。安全就要有开放的心态,团队安全从听得进提醒开始。,提醒是义务,提醒是责任,提醒是关受,提醒是幸福。,有一种安全检查方式叫询问,还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教,实质就是提醒。,没有提醒,我们也可能在磕磕碰碰中长大,但有了提醒,我们就可以,调整心态,只要是善意的提醒,我们都应该接受。,调整心态,只要是善意的提醒,我们都应该接受。,关照,和,提醒,,对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任,并不具备批评和教育的权威,用,询问,和,请教,的口吻提醒,你会收到意想不到的效果。,什么叫五步法?,通过问五个“为什么”,就可以发现安全隐患的病根并找出对策。,关照和提醒,对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责,安全有个特性,你忽略、怠慢它的时候,它总是不甘寂寞;总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法就是,事故,。,一个失误,一切变得不可接受而又,不得接受,。,事故受害者的心理创伤不是外人能够轻易了解的。身体形象的改变,常常让他们远离人群,回避与人接触,造成生活圈的封闭以及思想的狭隘,久而久之,就越来越不能适应现实世界。一旦造成残疾,生活上的诸多不便需要花费更长的时间来调适,许多原本易如反掌的动作变得比登天还难,要在他人的协助下才能完成,这对自尊又是很大的打击。,安全有个特性,你忽略、怠慢它的时候,它总是不甘寂寞;总会有办,思考一下:,请设想一下,如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见,你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化?,思考一下:,我们每个人身处风险包围的世界。,风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。,我们每个人身处风险包围的世界。,风险和危险是两个不同的词。,风险是个更大范围的概念,这是危险事件出现的概率,表示出现危险的可能性大致会有多大;风险的另外一个含义是,危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实,是定性的东西。风险是可以量化的,能够用数字来表示。,风险,=,暴露频率,X,严重性,X,概率,风险和危险是两个不同的词。,有些设备,人们自以为是地认为是万无一失时,过若若干年再看,会发现是那么的不堪不击。我们永远不能对设备抱有幻想,希望越高,失望越多。,集体忽视危险存在,事故就不可避免。,很多事故并非没有征兆,只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。,紧绷安全这根弦指的是,风险意识,。,有些设备,人们自以为是地认为是万无一失时,过若若干年再看,会,有一种心理叫粗心,有一种状态叫大意,有一种病症叫麻痹。,俗语说“淹死会水的,打死会拳的。,如果注意到,99%,的细节,而放过了,1%,,事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万,只怕万一”,有一种心理叫粗心,有一种状态叫大意,有一种病症叫麻痹。,第一、树立严谨认真的工作作风,不放过任何一个细节。,第二、给自己添加压力,时刻保持清醒的状态。,第三、无论顺逆境,平地还是险境,都不在放松警惕。,(小心驶得万年船。居安思危,时时留心,才能处处顺心。),第一、树立严谨认真的工作作风,不放过任何一个细节。,设备好不如态度好,态度好者是真的好。,只要上岗,思想集中;工作再忙,安全勿忘。,做好准备,熟悉,预案,,避免手忙脚乱。,严守,程序,,绝不逾越,杜绝乱中出错。,防止出错,避免出错方法,防呆法。,防呆法就是呆子,傻子也不会出错的方法,比如我们是电脑上有很多插槽,它是有方向的,你插错了就插不进去,就可以避免出错,。,设备好不如态度好,态度好者是真的好。,风险伴随着每个生产环节,每个操作步骤,,危险,自然也存在于每人岗位。,岗位危害,我识别,、我的安全,我负责,。,危险识别必须问的三个问题是什么?,1,、存在什么危险源?,2,、伤害怎么发生?,3,、谁会受到伤害?,风险伴随着每个生产环节,每个操作步骤,危险自然也存在于每人岗,危险辨别到底该由谁做?,答:企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。,危险辨别到底该由谁做?,事前百分之一的,预防,,胜过事后百分之九十九的整改。,灰色企业:是指出事故的企业属黑色,绝对不会出事故的企业是白色,但白色企业不存在,除了已经出了事故的企业外,都属于灰色。,事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。,有隐患不一定出事故,出事故背后一定有,隐患,。,侥幸心里产生 的客观原因是什么?,答:,1,、不一定。,2,、不确定。,“不是不报,时候未到”。只要有隐患存在,触发条件一出现,必然会造成事故。,不忽视小概率事件,不放过可能性小的隐患,因为,再小的概率,一旦发生也是百分之百的损失。,有隐患不一定出事故,出事故背后一定有隐患。,人在隐患没有变成祸患的时候,往往意识不到,隐患,的存在。,防微杜渐,是安全的根本。,“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。,防微杜渐:防是指防止;微是指微小,指事物的苗头;杜是指杜绝;渐是指事物的开端。也就是说在隐患刚冒头时就加以防止、杜绝,不让其发展成大事故。,亡羊补牢:亡是指逃亡,丢失;牢是关牲口的圈。本意是指羊圈的问题,羊被狼叼走了再去修补羊圈还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救,可以防止类似的事故或更大的事故。,人在隐患没有变成祸患的时候,往往意识不到隐患的存在。,从安全角度讲,防微杜渐,是安全的根本。而亡羊补牢已以晚上。,隐患刚出现时,制止起不很容易;等到到了一定的程度,形成一定的气候,再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患,而是使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力注中到细节上去。,从安全角度讲,防微杜渐,是安全的根本。而亡羊补牢已以晚上。,抓安全管理,如果不抓,队伍建设,,就会是句空谈。,低标准?,就是老毛病,坏习惯,是作风散漫的集中表现。,什么叫三老四严?,“三老”:就是当老实人、说老实话、办老实事。,“四严:就是对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。,什么叫四个一样?,黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在与不在一个样、有没有人检查一个样。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。,抓安全管理,如果不抓队伍建设,就会是句空谈。,企业在,8,小时以外能做的是有限。要消除员工,8,小时以外的隐患,做到高高兴兴上班,主要靠,员工自己。,走上工作岗位就不能带着情绪,如果一个人上岗带着情绪,那就是一个严重的安全隐患,而这个隐患就是从,8,小时工作以外带过来的。所以,8,小时以外的时间也会影响到安全。所以安全不仅与工作相连,也与生活相融。,企业在8小时以外能做的是有限。要消除员工8小时以外的隐患,做,下了班以后,你只要不犯法,吵不吵架,喝不喝酒,睡不睡觉,都是你的私生活。但是,你要知道,情绪会延续,酒精会延续,疲倦也会延续,最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上,吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉,第二天早晨上班哪来的精神,怎么有干劲,怎么有精力,怎么会不出事故?,下了班以后,你只要不犯法,吵不吵架,喝
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