多能型班组材料课件

陕西汽车集团有限责任公司,汽车总装配厂调试车间,712,班,马增辉,作为一线班组，在,2012,年，我们以,“立足目标、追求卓越”,为目标打造文化型阳光班组，营造团队和谐氛围，开展了丰富多彩的班组文化活动。,树立团队愿景：,“把“工人先锋号”、”五型班组“的创建与、建设学习型“职工小家”等工作相结合。,在班组管理建设方面，结合”四轮驱动“管理模式，提出了制度规范行为，以,UQCD,、班委制、项目制，结合这,3,点实行高效班组管理。,作为一线班组，我们根据分厂创建模式，将这,3,项在班组落地，取得了很好的管理成效。,我班组在机制建设方面，结合”四轮驱动”管理模式，提出“价值驱动行为”，坚持与员工共同成长，关注成员的价值与差异，营造员工合适的发展空间，帮助员工实现自我价值。在班组机制建设方面主要是“打造一个平台，以三大机制着手全面打造员工成长发展舞台”,。,本班组全年各类培训共计,次，,课时，,人次。,三、开展“两结双提”活动,活动记录表,活动协议书,活动,PPT,四、后备人才的培养,五、竞赛与能力提升,本班组重视个能技能的提高，同时我本人认真参加分厂组织的“两个能力提升”培训并收到良好的效果。,2012,年,11,月获得优秀员工,我班组刘根喜等人获得技能大赛,3,等奖,班组刘涛获得技能大赛,2,等奖,2012,年,7,月获得优秀班组长,年初支援特种车受到刘部长嘉奖,气密项目已申报,QC,成果。通过验证效果良好，下一步将应用于“装调一体化”项目。,调试质量控制点专用工具，已获得潍柴动力优秀成果。,移动式离合器排气装置将于年底申请优秀成果！,序号,提案名称,提案类别,提案人,提交时间,1,调整,F3000,车辆气压音底快捷改进,工艺改善,从国强,47326,2012-4-9,2,德龙,F3000,示高灯更改线束铺设,工艺改善,于超平,30445,2012-5-23,3,关于转鼓间的安全道路,现场改善,张保,45888,2012-5-23,4,F3000,转向回油管的改进,工艺改善,李博,41725,2012-5-23,5,外棚道路改善提案,现场改善,陈涛,45895,2012-5-23,6,空滤器进气扁管异响,工艺改善,陈根喜,V0186,2012-5-22,7,关于拆除调试老车间检测线南北两跨排烟管道的建议,现场改善,刘旭刚,41071,2012-4-9,8,关于德龙驾驶室左右,M,板破裂减少的建议,生产控制,李军伟,45524,2012-4-9,9,关于改善,M3000,方向盘条幅不正的问题,工艺改善,李军,45580,2012-3-14,10,关于改进,F3000,换挡杆与增压器干涉问题,工艺改善,陈戈,45868,2012-3-14,11,关于德龙,M3000,燃油报警的改进,工艺改善,罗鹏飞,41290,2012-3-14,12,关于改进软轴后端与发动机左右棱角磨损的问题,工艺改善,杨东,42638,2012-3-14,13,关于,M3000,简易备胎架,工艺改善,陈刚,47322,2012-3-10,14,F2000,示高灯改装为,F3000,示高灯,工艺改善,陈建伟,46549,2012-4-9,15,关于,M3000,燃油防盗器的改善,工艺改善,罗鹏飞,41290,2012-4-7,16,关于,F3000,中冷器管卡箍松,工艺改善,罗创,45559,2012-4-7,17,关于离合器油在线上一次性加够,生产控制,刘日明,43036,2012-4-7,18,关于奥龙、德龙喷淋的改善,工艺改善,高龙,45597,2012-4-7,19,一次加好、杜绝人和物的浪费,工艺改善,闫文辉,24098,2012-4-9,20,德龙系转向油管过前悬处干涉加钢丝护套,工艺改善,陈戈,45868,2012-5-16,21,紧固带加长尺寸,工艺改善,陈建伟,46549,2012-5-17,22,F3000 B,车型制动磨损报警器变速箱打铁点,工艺改善,马增辉,41605,2012-8-10,23,转向油管过长,工艺改善,马增辉,41605,2012-8-10,24,总装检测线,3C,卡使用,设备改善,刘旭刚,41071,2012-11-1,25,预留区产品车油料消耗,工装设备,王珂,45606,2012-11-5,26,取消天然气车型燃油表,工艺改善,王蛟,46722,2012-11-5,27,调试车间风扇加装独立控制开关,设备改善,张保,45888,2012-11-5,28,取消油管处,L,支架,工艺改善,李博,45587,2012-11-5,29,水泥搅拌车的改进,工艺改善,高龙,45597,2012-11-5,712,班,2012,年共计提交自主改善提案,29,份,班组关爱建设方面，结合“四轮驱动“管理模式，积极提倡“情感升华”相互帮助、相互温暖。将,712,班建设成团结、和谐的团队。,重视物质需求。做好“六必访”关爱落地工作。,1,、班里年青人居多、结婚生子的时候更是全体出动、帮忙张罗。,2,、遇到生病，班组也会组织探望，照看病人。,3,、遇到班组家属病故丧葬、集体也会出人出力。,4,、遇到家庭出现天灾人祸、变故困难，更是有钱出钱，有力出力，互相帮助、共度难关。,5,、员工思想波动，班委会轮流上阵，交流谈心。,一、物质关爱,为陈刚孩子捐款,看望生病的员工,a,、我们工段刘亮亮的孩子突患“急性缺钾”生命垂危。得知这个消息后大家每天替他干一辆车完成生产任务，并捐献工时。,B,、员工陈刚的孩子大面积烫伤，更是组织捐款共,6370,元整。让他给孩子治病。,给员工过生日,家庭之间相互温暖,参加公司的交友活动,生活中的聚会,二、精神关爱,1,、坚持“和谐班组、快乐员工”的目标理念，做好员工面对面交流，与员工零距离沟通。,2,、通过,QQ,群倾听大家的意见，让牢骚与情绪有宣泄的出口。,3,、由于大部分班组成员都在村里租住，开展家庭互助、轮流接送、照看孩子。妻子之间相互帮助。,4,、经常组织聚会，增进团队友谊。上班是同事、下班是朋友。,QQ,群：,114140754,重在成长激励。,（,1,）传播分享员工荣誉；班组员工获得成绩,第一时间通知家人分享喜悦。,（,2,）根据员工的爱好、特长，积极支持员工,参加公司各类兴趣小组，在多方面获得成长。,三、成长关爱,班组里书法家狄青写的字、师从其父书法大家狄剑诺。,李军伟等参加足球比赛,杨建国等参加仪仗队,丛国强等参加户外穿越,李博参加兵乓球比赛,刘旭刚参加自行车联赛,陈涛参加象棋比赛,