小米公司设计管理案例分析

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,小 米,为 发 烧 而 生,你了解小米吗?,小米,MIUI,米聊,三大核心业务,小米的企业文化,小米拼音是MI,首先是Mobile Interent,小米要做移动互联网公,,,其次是mission impossible,小米要完成不能完成的任务,我们没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。,我们讨厌冗长的会议和流程,在轻松的伙伴式工作气氛中发挥自己的创意。,我们相信用户就是驱动力,我们坚持“为发烧而生的产品理念。,小米的设计管理方式,设计战略管理,设计目标管理,设计程序管理,设计质量管理,知识产权管理,属 于 小 米 的 设 计 管 理,设计战略管理,设计战略管理,产品设计战略,人力资源战略,销售渠道策略,企业形象战略,市场营销战略,产品设计战略,1定位于发烧友 ,产品的研发采用了“发烧用户参与的模式,可以个性化定制,2、硬件配置是小米 最为瞩目的地方,作为国产乃至全球目前最强的双核Android ,小米 再次刷新了我们心目中的硬件高度。,3、包装特别承重抗摔,这也是小米突出自己产品品质的一种方式。,定价战略,低价,打造最低廉的高端智能 。,小米 主要定位于追求高性价比的潮流玩家,双核 的配置定价1999在绝大多数消费者的能力范围之内,企业形象战略,让用户产生共鸣品牌形象,对于一家想象打造客户忠诚度的公司来说,小米需要给用户传递一个积极的信号。联合创始人林斌表示“小米的名字能让很多人联想到“小米加步枪,能够唤起很多爱国人士的民族情结。另外,小米公司桔祥物米兔,脖系红领巾和头戴雷锋帽的可爱形象能够激发很多中国人的民族自豪感。,市场营销战略,整体营销和局部营销结合,短期营销与长期营销结合,1口碑营销,2事件营销(售卖工程机、炒作质量门、雷军效应),3微博营销,4社区及论坛,5饥饿营销,人力资源战略,小米科技是由微软、Google、摩托罗拉等国内外知名IT企业的优秀软件工程师组建的,在技术上具有明显的优势。并且,小米的员工中大多为具有十年经验的工程师,同时也吸纳了少数刚毕业的研究生,因此小米是一个既有经验又有活力的团队,怀揣一颗创业的梦想是这个团队所有成员的共同特点。,销售渠道策略,小米网为唯一官方购置渠道、凡客为小米 官方唯一授权线上渠道。,设计目标管理,目标:顶级智能,目前小米科技旗下包括三大板块,分别为深度定制的Android 操作系统MIUI、高性能发烧 小米 及专为 设计的社交沟通工具米聊。而小米科技的目标是做顶级智能 。,目标市场:1.习惯网络购物和从网络获取信息的人群,2.对价格敏感的中等收入人群,设计程序管理,企业设计系统的管理:小米 的推出给 行业刮起了一阵硬件比拼风,软件方面同样重要:1、快捷截图 2、快速启动音乐界面 3、一键手电筒 4、人性化的短信优化 5、双手整理程序图标 6、定时拍照功能7、通话录音和便签 8、号码分割符9、wifi管理 数据10、访客模式,设计质量管理,设计质量管理存在缺陷:中国质量万里行公布的产品投诉排行榜中,小米 位列 产品投诉第一名。随着众多网友投诉内容的不断增加,小米在产品设计与售前方面存在的诸多缺陷逐渐显露出来。目前,在中国质量万里行投诉平台上,已有数百位消费者反映小米 的问题,产品发货速度慢、重启现象严重、相机发红、通话回音严重、售后效劳差速度慢等等均被提到。而越来越多的消费者在经历客服的“不作为后开始变成“米黑,小米的营销炒作的副作用逐渐凸显,饥渴营销使得用户对产品的容忍度变为零。,产品发货速度慢,相机发红,通话回音严重,售后效劳差速度慢,知识产权管理,一、设立专门的知识产权的管理机构,二、专利战略管理,三、商标战略管理,四、版权战略管理,五、商业秘密战略管理,六、企业知识产权价值化,小米的产品特色,现有的小米产品,红米,小米1/1S,小米2/2S,小米3,红米,小米电视机,高性价比,为发烧友定制,小米3的典型性分析,意识形态:,新一代的性能怪兽,新领域的视觉传奇,高速度的顶尖配置,应用形态:,5英寸的屏幕,仅145g的重量,内搭2GB LPDDR3 内存,精密高速的四核处理器,夏普/LG 5吋超灵敏触控视网膜屏标准16:9全高清分辨率,显示精度高达441PPI。平整的后背,过渡自然的边缘,简洁的外观。一切都在吸引你的眼球。,视觉形态:,绝佳的视觉体验,优越的综合性能,专业的处理技术,不同凡响的用户交互,NUTS为您倾情奉献,
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