重点岗位教育方案

書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,重点工程管理方案,教育对象,作业规范管理方案,人员教育基本范围,细部教育内容,运营权责,品质管理部,所有权责,极 盛 电 子,作 成 者,龙 毅,做成日期,5月25日,教育人员范围,新入社人员;,担当特殊工程岗位人员:,-.检查员,-.外观检查人员,-.点胶人员,-.焊锡人员,*以上人员需要一年一次进行重新教育考核.,新入社员管理范围,针对新入社的人员,作成黄色的标示牌,便于区分管理;,新入社员试用期为三个月,并对该员工所担当的工程进行理论与实际考核,合格后颁发资格证,正式上岗.,*以上人员需要一年一次进行重新教育考核.,检查员教育范围,检查员：,组长严格教育检查员，检查产品时要,仔细/认真，按受入/出货作业基准书进行检查；,检查产品时，要按照检查手顺书进行检查，样品抽样检查基准以检查基准书上规定的AQL为准;,所担当的检查MODEL的理论教育及外观检查的注意事项教育一周，检查员必须熟悉所担当的MODEL工程的作业指导书及作业顺序,可确认当产品发生不良时所在发生的工程.,新入社检查员进行检查时,必须有组长及一年以上检查经验的检查员进行指导,不可单独担当MODEL别进行检查,不可进行受入/出货检查成绩书填写.并需要每日教育日记作成.,检查员进行及,新入社的检查员进行三个月的教育后,进行理论和实际的考核,考分为:80分以上为合格,颁发上岗资格证.对不合格者取消其检查员资格.,外观检查人员教育范围,外观检查：,组长严格教育外观检查者，检查产品时要,仔细/认真，按规定的基准进行检查；,检查产品时，要按照顺序进行检查，着重,检查漏作业现象，若连续出现3EA以上同样,不良时，及时汇报班/组长；,所在MODEL的理论教育及外观检查的注意事项教育2HR，外观检查人员必须熟悉本工程的作业指导书及需要检查确认的内容,担当及组长以常发生的不良品对检查人员进行教育,确认检查者的检出能力.,新员工进行实际操作时,必须有有检查经验的人进行指导,不可单独上岗担当工程,实践操作8HR以上,确认其检出率.,检出合格率达80%以上为合格,否则需重新进行再教育.,最后进行理论和实际的考核,考分为:75分以上为合格,颁发上岗资格证.对不合格者进行再教育及考核.,点胶人员进行作业前,确认胶水的开封日期及瓶内胶水状态.,BOND点胶时，确认点胶状态，确认胶量大小及在点胶过程中的注意事项及点胶顺,序。,所在MODEL的理论教育及点胶工程的注意事项教育2HR，点胶人员必须熟悉本工程的作,业指导书及需要注意确认的内容,担当及组长以生产线的点胶限度样本对点胶人员进,行教育.,新员工进行实际操作时,必须有有检查经验的人进行指导,不可单独上岗担当工程,实践,操作8HR以上确认其点胶合格率.点胶合格率达80%以上为合格,否则需重新进行再教育.,最后进行理论和实际的考核,考分为:75分以上为合格,颁发上岗资格证.对不合格者进,行再教育及考核.,点胶人员教育范围,先对焊锡人员进行岗前教育培训,教育焊锡的基本知识及一般焊锡的常识及注意事项.,所在MODEL的理论教育及焊锡的注意事项教育2HR，焊锡人员必须熟悉本工程的作业指导书及需要注意确认的内容,担当及组长以生产线的焊锡限度样本及焊锡的基准书对点胶人员进行教育.,新员工进行实际操作时,必须有有检查经验的人进行指导,不可单独上岗担当工程,实践操作8HR以上,确认其焊锡合格率.,焊锡合格率达80%以上为合格,否则需重新进行再教育.,最后进行理论和实际的考核,考分为:75分以上为合格,颁发上岗资格证.对不合格者进行再教育及考核.,焊锡人员教育范围,外观检查管理方案,P/U,产品属一种精密光制品，产品除了性能外也就最着重于外观，因此外观检查者第一必须具备的是认真,/,仔细；,外观的作业方法就是肉眼目视产品，产品检查也有一定的基准，所超出基准都属不良品；,有关产品外观基准及注意事项：,检查产品必须按顺序，一般是按工程顺序检查（全面外观），着重检,查漏作业现象，产品上不可有多余,MARKING/,锡粒等异物；,外观检查必须确认前工程作业状态,/BOND,状态,/BOND,有无气泡及硬化,状态；,外观用绵棒擦拭光学镜片时，应顺方向擦拭，注意不可有洒精印；,外观检查者如发现同种外观不良,3EA,以上，应及时汇报班,/,组长，控制,前工程作业不良。,BONDING管理,方案,BOND,点胶起固定物品的作用；,作业前确认事项：,使用胶水前先对胶水型号进行确认，以免胶水用错；,点胶胶量确认气压大小,/,胶量状态；,硬化机状态确认是否有光,/,光导管光点有无偏移；,作业过程中应注意事项：,胶水是否点到位,/,大小均匀,/,无气泡,/,白化；,胶水是否点到位,/,每个产品用牙签确认硬化是否良好；,工程完毕后自检外观，确认良品后再投入下一工程；,焊锡管理,方案,所谓焊锡，就是利用锡丝，使金属与金属相接合；,焊锡使用的工具：烙铁、锡丝、海棉（洁洁烙铁头）、吸烟机（吸焊锡时所产生的烟,/,松香）；,锡丝分有铅锡线与无铅锡线两种，一般情况下使用有铅锡线，锡线中含有松香（,FLUX,）；,烙铁头有两种类型：“,I”,型和“,T”,型；,海棉的作用是清洗烙铁头，海棉水不可太多或太少，以免按压时有水滴滴出，以松开时会吸进去为基准；,焊锡时先将烙铁头放在焊锡部位，然后喂入锡丝，锡丝不可喂入太快或太慢，锡量适应时，取出锡丝，再拿开烙铁头；,焊锡相关联不良：虚焊、假焊、漏焊、连焊等；,常见焊锡不良,的几种类型,修理管理,方案,修理人员必须熟练掌握每个工位作业者的技能，及在作业时该注意的问题点；,在修理产品前，能准确地确认出产品的状态（良品,/,不良品）；不良品应如何进行修理；,修理在修理产品的过程中，必需将产品的,MODEL,区分清楚，避免发生混装现象；,产品修理完后，修理再对产品进行外观确认，确保无不良流出；,修理人员必须掌握点胶作业，焊锡作业及外观检查和在操作过程中的一系列的注意事项；,品质管理,方案,品质是什么？,品质是为执行制品或服务的有用性的性质或使用目的，必需要具备的性质，由品质特性的集合决定。不仅包括对制品本身的使用适合性，还要包括其制品对用环境的适合性。,品质的本质：因为品质是对制品而言的，因此可能会理解为制品自身具有的品质，但事实上，制品自身是没有品质的，品质是由使用者与制品之间的认识而产生的。,什么是检查？,将部品以何种方式进行试验，将其结果与品质判定基准进行比较，对各个制品判定是否为良品或不良品，或与,LOT,的判定基准进行比较，判定,LOT,的合格与否；,品质管理,方案,按检查的阶段来区分，检查可分为：（1）受入检查（购买检查）；（2）工程检,查（中间检查）；（3）完成品检查（最终检查）；（4）出荷检查；（5）管理检,查（定期检查）；（6）初次检查；,按检查的方法来区分，检查可分为：（1）全数检查；（2）抽样检查；（3）不检,查；（4）自主检查；,品质是为执行决定制品或服务的有用性的性质或使用目的，必需要具备的性质；,品质的好坏是按照是否满足了物品的使用者的使用目的（用途），来进行评价，成为品质评价对象的性质或性能就是品质特性；,性能、纯度、强度、尺数、公差、外观、信赖性、寿命、不良率、收获率等相同，将这些特性以数值表示的就是品质特性值；,品质管理的最终目的是经济的方式，生产符合消费者要求的品质的制品或服务时，所需要的所有手段的体系；,