产品异常分析报告

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,14T,事故调查报告,1.,事故来源资料（含原因分析）,澳大利亚,EHA2488,台因软管主吸管插入吸口无卡扣感以及卡不住挂单；,确认我司不良卡口总长度尺寸：标准,42.50.2mm,，实测：,42.142.2,，小于规格,0.10.2mm,交叉装配,H033,、黑色、,9C,灰按钮均未出现卡不住的问题；,目前存在卡不住问题的按钮锁定在,432C,灰色。,2.,临时对策,由于单独更换卡口困难，注塑车间夜班临时插单生产组件，以方便返工作业（本批次接头颜色偏深，当天提交客户,50PCS,样品验证可使用）。,客户第二天,10,点后上线，我司早上,8,点安排,6,人过去跟线返工。,3.,返工过程跟进,-A,返工效率：,6,秒,/,件，,20,秒,/,台,凯弘问题点汇总：,问题一：卡口压伤导致装配不能顺利回弹；,问题二：手柄口削伤（修飞边），装配后漏气（,1CPS,）；,问题三：接头卡口断裂；,问题四：接头漏装密封圈；,PS,：不良数,10PCS,。,3.,返工过程跟进,-B,美的问题点汇总：,问题一：整机漏打螺丝；,问题二：按键装配不灵活；,问题三：铆钉漏装配；,PS,：不良数,20,台（,+,），另一整板。见证人：美的研发牛工。,4.,异常产生,LOSS,工时及费用,10,月,27,日美的,14T,不良品返工共产生,LOSS,工时,9.5H,15:0021:30,共计,5.5H,（实际应为,6.6H,）,，,17:1021:30,共计,4H,LOSS,工时产生费用总额：暂未获取（预估未,67W,）。,我司返工总消耗：,10,月,27,日返工队伍,6,人，,8:0022:30,，,13H/,人，总工时,48H,（餐费,104,、差旅费待核）。,10,月,28,日返工队伍,6,人，,8:0017:00,，,5H/,人，总工时,30H,（餐费,48,、差旅费待核）。,5.,不良品追溯,不良品按钮供货商为：俊杰飞,（待补充佐证资料）,不良品批次交货数量和库存清库数量,待核实,6.,改善对策,调整,31C,主吸管按钮公差带,原来标准：,42.50.2mm,，更改后：,42.5+0.2/-0.1mm,。,按钮公差带调整后产生的副作用：,盖板飞边，按钮装配后不灵活，品质跟进工程师注塑,QE,毛志瑞。,未完待续,