第十章集装箱多式联运协调及调度课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,STAT,集装箱多式联运,第三章集装箱多式联运单证业务,STAT,集装箱多式联运,第三章集装箱多式联运单证业务,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十章集装箱多式联运协调与调度,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,第十章集装箱多式联运协调与调度集装箱多式联运第十章集装,1,10.1,集装箱多式联运协调概述,一、集装箱多联运协调系统的构成及其相互关系,二、集装箱多式联运组织协调的影响因素与存在,主要问题,三、集装箱多式联运组织协调的主要方法,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,10.1集装箱多式联运协调概述一、集装箱多联运协调系统的构,2,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,一、集装箱多联运协调系统的构成及其相互关系,/,集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度一、集装箱,3,集装箱多式联运组织协调影响因素,经济因素,技术因素,货方因素,体制因素,环境因素,成本,运输方式组成,企业定价策略,信息技术水平,港口通过能力,机械化水平,IT,技术,运输距离,货物数量,货物性质,时限要求,管理水平,企业评价方法和激励方式,协作关系与模式,经济发展水平,国家发展规划与政策导向,法律及口岸监管环境,协同软件,合作方式,运作模式,图,10-1,集装箱多式联运组织协调的影响因素,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,集装箱多式联运组织协调的影响因素,/,集装箱多式联运组织协调影响因素经济因素技术因素货方因素体制因,4,集装箱多式联运组织协调方面存在的问题,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,集装箱多式联运组织协调方面存在的问题集装箱多式联运第十,5,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,三、集装箱多式联运组织协调的主要方法,/,集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度三、集装箱,6,一、集装箱多式联运组织模式创新的必要性,二、虚拟集装箱多式联运企业的特征与优势,三、虚拟型集装箱多式联运企业的组织结构模式,四、虚拟集装箱多式联运企业的管理模式,五、虚拟集装箱多式联运企业的功能,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,10.2,集装箱多式联运组织模式创新,/,一、集装箱多式联运组织模式创新的必要性集装箱多式联运第,7,一、集装箱多式联运组织模式创新的必要性,类型,优点,缺点,适用企业类型,直线结构,命令统一、权责明确、组织稳定,缺乏横向联系、权力过于集中、对变化反应慢,小型企业,职能结构,高专业管理、轻度分权管理、易培养专业人才,多头领导、权责不明,专业化组织,直线职能结构,机构简单；决策迅速；命令统一；权责明确；分工清楚；稳定性高,缺乏合理的分工和横向协调关系；决策者事务易于繁杂忙乱，一切由个人决定；系统缺乏灵敏性,业务和产品单一；规模小的母子公司,事业部结构,能充分调动子公司积极性、创造性；有利于培养管理人才；对子公司考核明确；有利于专业管理；,需要大量管理人才；企业间缺乏沟通；资源利用率较低；有可能造成管理失控,多品种、多业务、多产品的大中型母子公司,分权结构,权责一致、自我管理、中度分权,分权不彻底、沟通效率低、人员素质要求高,高度规模集中型组织,矩阵结构,密切配合、反应灵敏、节约资源、高效工作,双重性领导、人员素质要求高、组织稳定性差,协作性组织、复杂性组织,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,一、集装箱多式联运组织模式创新的必要性类型优点缺点适用企业,8,图,10-2,传统组织模式,活动链,控制,供应商,S1,供应商,S8,供应商,S7,供应商,S6,供应商,S5,供应商,S2,供应商,S3,供应商,S4,核心企业,图,10-3,新型组织模式,供应商,S1,供应商,S8,供应商,S7,供应商,S6,供应商,S5,供应商,S2,供应商,S3,供应商,S4,核心企业,输出产品,图,10-4,新型组织模式下的产品模式,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,图10-2传统组织模式活动链控制供应商S1供应商S8供应商S,9,特点,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,特点集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度/,10,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,二、虚拟集装箱多式联运企业的特征与优势,/,集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度二、虚拟集装,11,星型模式,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,三、虚拟型集装箱多式联运企业的组织结构模式,/,星型模式集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度三、,12,联邦模式,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,联邦模式集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度/,13,四、虚拟集装箱多式联运企业的管理模式,多式联运企业,合作企业,市场机遇识别,机遇策略,机遇寻找,机遇分析,机遇决策,合作企业选择,合作企业类型,合作企业寻找,合作伙伴评估,合作决策,运营策略制定,分工及职责,成本和利润分配,风险策略,运作管理,运输计划,运输调度,质量保证,协调机制,解散重构,解散计划,债务清算,重构计划,多式联运经营人,质量保证,共同盈利,解散善后,利益分配,风险分担,运输衔接,合作企业,与多式联运经营人的关系,与其他合作企业的关系,关系协调,任务平衡,成本核算,利润分配,设备管理,冲突协调,衔接机制,关系协调,图,10-7,虚拟集装箱多式联运企业的管理模式,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,四、虚拟集装箱多式联运企业的管理模式多式联运企业合作企业市,14,五、虚拟集装箱多式联运企业的功能,市场需求,根据运输需求确认运输计划,企业信息管理与资源控制,市场机会的确认,制定运输计划,集装箱多式联运承运人,合作企业,运输过程控制,接受运输任务,计划执行,协调机制,图,10-8,虚拟集装箱多式联运企业的功能模型,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,五、虚拟集装箱多式联运企业的功能市场需求根据运输需求确认运,15,10.3,集装箱多式联运生产计划的编制,一、集装箱多式联运生产计划种类与特点,二、集装箱多式联运生产计划编制的原则与依据,三、集装箱多式联运生产计划的编制过程,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,10.3集装箱多式联运生产计划的编制一、集装箱多式联运生产,16,一、集装箱多式联运生产计划种类与特点,集装箱多式联运生产计划的种类,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,一、集装箱多式联运生产计划种类与特点集装箱多式联运生产计划,17,集装箱多式联运生产计划的特点,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,集装箱多式联运生产计划的特点集装箱多式联运第十章集装箱多,18,二、集装箱多式联运生产计划编制的原则与依据,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,二、集装箱多式联运生产计划编制的原则与依据集装箱多式联运,19,三、集装箱多式联运生产计划的编制过程,客户订单,多式联运班轮运输计划确认,多式联运内陆运输计划,内陆运输计划任务分解,内陆运输计划任务发送,内陆承运商,1,内陆承运商,2,内陆承运商,n,内陆运输计划确认,协调机制,协调完成？,扩展能力,修改规则,放松约束,优化算法,N,Y,多式联运场站计划,集装箱空箱调运计划,计划任务分解,计划任务发送,分包商,1,分包商,2,分包商,n,参数,算法,规则,协调机制,协调完成？,扩展能力,修改规则,放松约束,优化算法,N,Y,多式联运场站计划确认,多式联运空箱调运计划确认,多式联运初步计划,多式联运班轮运输计划,任务分解,班轮运输计划发送,班轮公司,1,班轮公司,2,班轮公司,n,协调机制,计划修改,N,Y,协调完成？,市场分析,应急计划,计划任务分解,临时需求,参数,算法,规则,参数,算法,规则,图,10-9,集装箱多式联运生产计划制定流程,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,三、集装箱多式联运生产计划的编制过程客户订单多式联运班轮运,20,多,式,联,运,分,级,计,划,客户订单,市场分析,多式联运初步计划,(,面向客户,),多式联运总运输任务分配,协调成功？,多式联运班轮运输计划,协调成功？,多式联运场站计划,/,空箱调运计划,Y,N,多式联运内陆运输计划任务分配,多式联运内陆运输计划,N,Y,图,10-10,集装箱多式联运分级计划制定流程,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,多式联运分级计划客户订单市场分析多式联运初步计,21,应,急,计,划,临时需求,应急计划,计划任务分配,（面向班轮公司和内陆承运商）,协调成功？,多式联运班轮运输计划,多式联运场站计划,/,空箱调运计划,Y,N,多式联运内陆运输计划,图,10-11,集装箱多式联运应急计划制定流程,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,应急计划临时需求应急计划计划任务分配协调成功？多式联运,22,多式联运生产计划协调机制,多式联运经营人,信息收集,多式联运经营人,信息和关系模型,冲突识别,协调解决,规则库,发现问题,问题定义,解决问题,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,多式联运生产计划协调机制多式联运经营人信息收集多式联运经营,23,计划基础,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,计划基础集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度/,24,10.4,集装箱多式联运调度,一、概述,二、集装箱多式联运调度工作的内容与人员配备,三、集装箱多式联运生产计划的实施与控制,四、集装箱多式联运生产计划的调整,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,10.4集装箱多式联运调度一、概述集装箱多式联运第十章,25,一、概述,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,一、概述集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度/,26,二、集装箱多式联运调度工作的内容与人员配备,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,二、集装箱多式联运调度工作的内容与人员配备集装箱多式联运,27,三、集装箱多式联运生产计划的实施与控制,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,三、集装箱多式联运生产计划的实施与控制集装箱多式联运第,28,四、集装箱多式联运生产计划的调整,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,四、集装箱多式联运生产计划的调整集装箱多式联运第十章集,29,集装箱多式联运,第十章集装箱多式联运协调与调度,/,集装箱多式联运第十章集装箱多式联运协调与调度/,30,