Semir供应链

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn,Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn,Segundo nivel,Tercer nivel,Cuarto nivel,Quinto nivel,*,*,Produce by,Semir,纪秀梅 付敏 陈兰,吴婷婷 刘念,Semir,企业简介,Semir,于,1996,年,12,月,18,日创立于浙,江,江温州，是,以,以生产销售,系,系列休闲服,饰,饰为主导的,中,中国服饰行,业,业龙头企业,，,，旗下拥有,“,“森马”休,闲,闲服和“巴,拉,拉巴拉”童,装,装两大在线,品,品牌。公司,连,连续两年被,评,评为中国服,装,装行业销售,、,、利润双百,强,强，中国民,营,营企业,500,强，位居中,国,国服装行业,竞,竞争力,10,强。,“森马”先,后,后被评为中,国,国名牌、中,国,国驰名商标,和,和国家免检,产,产品；“巴,拉,拉巴拉”被,评,评为首批中,国,国童装名牌,，,，成为中国,童,童装行业领,袖,袖品牌。,虚拟经营,Semir,放弃传统“,大,大而全，小,而,而全”的建,厂,厂模式，采,取,取了把“长,板,板做长，短,板,板外包”的,虚,虚拟经营模,式,式，在设计,研,研发和销售,渠,渠道两端发,力,力，将附加,值,值相对较低,的,的生产环节,外,外包，充分,整,整合利用社,会,会优势资源,，,，走出了一,条,条社会化大,生,生产专业化,分,分工协作的,路,路子。这一,模,模式的选择,，,，突破了发,展,展瓶颈，使,森,森马走上了,快,快速发展的,通,通道。,Semir,虚拟经营模,式,式的核心思,想,想，就是创,立,立并发展了,“,“小河有水,大,大河满”的,经,经营思路，,并,并紧紧围绕,这,这一经营理,念,念，制定了,一,一系列双赢,的,的市场拓展,政,政策，坚持,先,先让代理商,赚,赚钱，再壮,大,大自己，这,极,极大的鼓舞,了,了广大代理,商,商的投资热,情,情，使销售,市,市场得到迅,速,速扩大。森,马,马采用“借,网,网捕鱼”的,特,特许经营策,略,略，将代理,商,商的利益摆,在,在至高无上,的,的位置。,Semir,供应链核,心,心,供应链下,游,游,品牌战略,供应链上,游,游,Semir,供应链特,点,点,Semir,整合了珠,三,三角和长,三,三角两大,区,区域,130,多家生产,能,能力强大,、,、技术力,量,量雄厚、,产,产品质量,过,过硬的专,业,业生产厂,家,家，同时,强,强化品质,管,管理，先,后,后通过了,ISO9001,国际质量,体,体系认证,和,和,ISO14001,环境管理,体,体系认证,，,，使企业,的,的质量管,理,理直接与,国,国际接轨,。,。,Semir,创立并发,展,展了“小,河,河有水大,河,河满”的,经,经营思想,，,，坚持终,端,端是最好,的,的品牌传,播,播渠道，,推,推出了一,系,系列双赢,共,共赢的市,场,场拓展政,策,策，极大,地,地鼓舞了,广,广大加盟,商,商的投资,热,热情，销,售,售市场得,到,到迅速扩,大,大。,Semir,森马积极,推,推行以品,质,质为基础,的,的品牌战,略,略，充分,利,利用品牌,的,的无形资,产,产，并以,无,无形资产,调,调动有形,资,资产整合,全,全球化优,势,势资源。,先,先后与国,际,际国内多,家,家企业结,成,成战略合,作,作伙伴，,并,并且携手,多,多位偶像,明,明星为自,己,己代言，,从产品、,声,声誉、顾,客,客、视觉,识,识别、形,象,象等方面,提,提升品牌,影,影响力。,Semir,主要问题,采购与生,产,产,订单处理,产品配送,产品组织,与,与设计,.,.,.,Semir,的开发模,式,式强调原,创,创性设计,，,，完全依,靠,靠自己进,行,行设计或,者,者研发，,Semir,的设计师,有,有,180,多人，公,司,司每年至,少,少组织,4,次全体设,计,计人员在,全,全国范围,进,进行大规,模,模的市场,考,考察，并,于,于法国著,名,名服装品,牌,牌设计公,司,司,MLC,合作，对,Semir,的产品进,行,行细分，,由,由此可以,看,看出，,Semir,基本是由,自,自己的设,计,计师通过,对,对市场趋,势,势的预估,分,分析来进,行,行产品设,计,计，预估,市,市场趋势,不,不仅具有,一,一定的不,确,确定性，,同,同时在产,品,品的研发,速,速度上也,会,会落后很,多,多。,产品组织,与,与,设计,.,Semir,公司服装,产,产品的面,料,料、辅料,全,全部外包,，,，成衣厂,掌,掌握着服,装,装材料的,采,采购大权,，,，而且采,购,购往往是,以,以染色布,为,为主，这,样,样在产品,生,生产阶段,就,就多了原,料,料采购的,提,提前期问,题,题，生产,进,进度会受,到,到影响。,Semir,充分整合,社,社会资源,和,和国内闲,置,置的生产,能,能力，在,广,广东、上,海,海、江苏,等,等地有,300,多家生产,厂,厂家为其,定,定牌生产,，,，形成年,产,产休闲服,近,近,5000,万件的强,大,大生产基,地,地。也正,因,因为,Semir,将所有的,产,产品生产,外,外包，使,其,其对生产,厂,厂家具有,较,较强的依,赖,赖性，同,时,时在质量,、,、速度、,成,成本等因,素,素上也会,受,受到相应,的,的影响,。,采购与,生产,Semir,现有的配,送,送以温州,、,、上海、,沈,沈阳为主,的,的三个区,域,域性的配,送,送中心，,可,可见，主,要,要集中在,东,东部沿海,地,地区，对,广,广大中西,部,部的内部,市,市场辐射,不,不够。,另外，,Semir,也面临原,有,有的配送,中,中心的设,备,备已经老,化,化等问题,，,，没有先,进,进的技术,设,设备作为,基,基础，配,送,送的速度,难,难以得到,保,保证,。,产品,配送,Semir,目前采用,特,特许加盟,为,为主、直,营,营为辅的,销,销售模式,，,，这在公,司,司经营的,初,初期确实,有,有利于节,约,约资金、,降,降低成本,，,，但是随,着,着业务的,发,发展，公,司,司对渠道,的,的依赖性,越,越发显著,，,，但特许,加,加盟模式,导,导致公司,对,对销售渠,道,道的控制,力,力较弱。,此,此外，,Semir,还存在着总部,与,与连锁店信息,不,不畅和反应过,慢,慢带来的库存,问,问题等。,订单,处理,订单处理,采购与生产,产品组织与设,计,计,产品配送,解决方案,Semir,可以在依靠自,己,己设计和研发,的,的同时进行适,当,当的模仿。可,以,以通过各种渠,道,道收集时尚信,息,息和流行元素,，,，然后及时反,馈,馈，让设计师,进,进行改版设计,，,，重新组合成,自,自己全新的产,品,品主题系列。,在,在一定程度上,组,组合现有产品,，,，诠释而不是,原,原创流行，这,既,既可以降低市,场,场预测带来的,不,不确定性，同,时,时也加快了新,产,产品的发布速,度,度，有利于尽,快,快抢占市场。,产品组织与,设计,Semir,可以投资自己,的,的极速供应链,，,，在温州设立,自,自己的生产基,地,地，在布匹采,购,购方面，可以,适,适当购买原坯,布,布，然后设立,自,自己的自动化,染,染色剪裁中心,，,，虽然前期投,入,入有些大，但,是,是可以在一定,程,程度上缓解原,料,料供应的压力,，,，同时起到降,低,低成本的作用,。,。,Semir,也可以建立自,己,己的生产工厂,，,，适当选择自,产,产与外包相结,合,合。这样既可,以,以缓解外包工,厂,厂的依赖，也,可,可以保证产品,质,质量和速度得,到,到保证。,采购与,生产,Semir,可以适当将辐,射,射范围扩大至,中,中西部相对发,达,达的省市地区,，,，以提高企业,产,产品的市场占,有,有率。,进一步加大对,配,配送中心及配,送,送设备的的投,资,资，同时引进,自,自动化设备，,并,并利用,IT,技术作为配送,的,的有力保障，,同,同时建设自己,的,的物流中心或,配,配送基地，也,可,可以充分利用,第,第三方物流等,加,加快配送速度。,产品,配送,对于订单部分,，,，,Semir,可以充分结合,信,信息技术使用,，,，例如，公司,可,可以为旗下每,个,个门店配一部,PDA,，让他们通过,PDA,直接向总部下,订,订单，而总部,也,也可以直接掌,握,握每一间门店,的,的销售情况，,同,同时门店店长,也,也可以和总店,进,进行积极沟通,，,，保证信息反,馈,馈的及时性。,此,此外，,Semir,应该加强对加,盟,盟商的管理，,也,也可以对每个,门,门店的服装进,行,行限量供应，,这,这可以加快购,买,买速度。,订单,处理,综上，,供应链的各个,环,环节都是紧密,联,联系，环环相,扣,扣的，,Semir,只有将每个环,节,节都充分利用,起,起来才能保证,整,整个供应链的,完,完整顺利的运,作,作，相信，经,过,过努力，在不,久,久的将来，,Semir,也一定能创造,出,出属于自己的,神,神话。,THANKYOU,