资源描述
,武汉纺织大学管理学院,网 络 营 销,授课时间:,30,学时,第一讲:市场营销概述(,8,学时),第二讲:网络营销战略与计划(,6,学时),第三讲:网络营销的,4P,(,8,学时),第四讲:网络营销新趋势(,4,学时),第五讲:案例分析(,4,学时),总结与考核(,2,学时),授课计划,考核方式与计分方法:,一、平时成绩:,40,分,1,、点名:共,20,分,2,、作业:共,20,分,二、期末考试:,60,分,1,、开卷考试,,90,分钟。,2,、案例分析题,两个。,授课计划,教材与参考资料,一、书籍,1,、网络营销,斯特劳斯、弗罗斯特著,2,、,营销管理,菲利普,科特勒、凯勒著,3,、市场营销原理,菲利普,科特勒、阿姆斯特朗著,4,、市场营销学,阿姆斯特朗、菲利普,科特勒著,5,、营销革命,里斯、特劳特著,6,、大败局,吴晓波著,二、网站,1,、栖息谷,,2,、世界经理人,,,,3,、,MBA,智库,,4,、艾瑞网,,http:/,/,5,、电子商务世界,,授课计划,第一讲:市场营销概述,一、市场营销:是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得所需所欲之物的社会和管理过程。(菲得普,科特勒),1,、需要、欲望和需求:,(,1,)需要,没有得到某些基本满足的感受状态。,(,2,)欲望,想得到基本需要的具体满足品的愿望。,(,3,)需求,对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。,2,、产品:凡能满足消费者需求的任何东西。,3,、价值:顾客对产品满足需要的能力评估,即顾客所得与所付之比。,4,、交换:价值创造的过程,,通过提供回报取得所需物的行为。,5,、市场:由愿意且能通过交换满足特定需要或欲望的潜在顾客构成。,市场三要素:市场,=,人口,+,购买力,+,购买欲望(动机)。,6,、营销者:更积极、主动地寻求交换的一方,另一方称为顾客。,第一讲:市场营销,二、,马斯洛的需求层次理论(模型),第一讲:市场营销,三、,营销理念,1,、生产观念,重产量,重生产,轻市场与顾客,产生于卖方市场。,2,、产品观念,重质量,重产品,产生于有一定竞争力的卖方市场。,3,、推销观念,以产定销,重促销,,产生于卖方市场及其过渡时期。,4,、营销观念,四支柱:目标市场、顾客需求、整合营销、盈利能力,买方市场。,5,、社会营销观念,以维持或改善顾客和社会福利的方式向顾客提供价值,买方市场。,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,1,、市场调查与分析:,(,1,)市场调查:背景与前景,背景:营销现状,地位、市场、产品、竞争、经销等,存在的问题。,前景:机遇与挑战,(,2,)环境分析,宏观环境(,PESTE,分析、,SWOT,分析),微观环境(竞争分析,,IFE,、,EFE,矩阵分析,波特的五力模型),(,3,)消费群体分析,购买决策过程:认识需求,收集信息,备选产品评估,购买决策,购后行为,消费者心理分析,影响因素:文化、社会、个人、心理,消费者行为分析,影响因素:环境、组织、人际、个人,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,2,、制定营销战略与计划,(,1,)市场细分:将市场分为不同需要、特征或行为的购买者群体的过程。,有效细分条件:可衡量、可获得(可接近)、可收益、可行动、足量、差异性,市场细分组合:决策者、购买者和使用者的错位,个人市场,地理区域因素:,经济、文化发展不均衡,人文因素:,年龄、性别、家庭人数及生命周期、收入、职业、教育、宗教与种族、民族和国籍等人口统计变量,心理因素:社会阶层、,生活方式、个性特征等,行为因素:购买时机、使用者情况、使用量、品牌忠诚度、利益追求,(与产品概念中的效用相当),、购买阶段、购买态度等,组织市场,使用者的情况:行业和用途、客户规模、地理位置,客户的经营状况,采购方式,影响订货的因素,个人性格特点,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,2,、制定营销战略与计划,(,2,)目标市场选择:估计市场吸引力程度,选择进入一个或多个细分市场。,(,3,)市场定位:为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。,市场定位的依据:,以产品质量、价格或服务定位,以使用者类型定位,以使用场合或特殊功能定位,以区别于竞争者的不同属性定位,竞争战略的类型,:,总成本领先战略(规模经济与范围经济)、差异化战略(产品、服务、人员、形象)、聚焦战略,企业竞争定位:市场主导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者,(,4,)制定总体战略目标,(,5,)制定总体发展战略与计划(战略规划),(,6,)总体商业模式选择,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,3,、设计营销组合:,(,1,),4P,产品(含服务、品牌),,Product,价格,,Price,分销渠道,,Place,促销,,Promotion,(,2,),4C,顾客需求,,Consumer,s needs,成本,,Cost,便利性,,Convenience,沟通与交流,,Communication,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,4,、制定行动方案:,WHAT,WHEN,WHO,HOW MUCH,5,、费用与预算:运营预算、投资预算,运营预算:计划盈亏报表、损益表、收支平衡表、资产负债表、现金流量表、销售计划表、产品成本表、利润表,投资预算:投资回报率(,ROI,)、投资回收期(,PBT,)、净现值(,NPV,)、内部收益率(,IRR,)、投资收益、投资风险、进入机制、退出策略,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,6,、市场营销实施:从计划到行动,细节管理,行动方案与具体计划,组织结构与岗位职能,决策与制度规范(奖惩、岗位职责,),企业名称、宗旨、理念与文化,7,、控制,经营控制,战略控制(营销审计),8,、市场营销环境,第一讲:市场营销,四、市场营销过程与管理,9,、市场营销管理,财务管理,人力资源管理(包括招聘、培训、辞退、福利监督、约束与激励机制等),客户关系管理,供应链管理(含采购、物流、仓储、销售、营销管理等),产品与服务质量管理,风险管理,加上总体实施概要,就是一份完整的营销计划书(营销企划)。,第一讲:市场营销,五、,案例分析,1,、在武汉开设一间餐馆,总投资额,60,万,准备期四个月:,(,1,)进行初步的市场分析;,(,2,)选择具体的经营项目;,(,3,)确定餐厅的具体经营地点;,(,4,)拟定准备期的时间计划表;,(,5,)确定客户群体与目标市场;,(,6,)说明你的产品与服务特色;,(,7,)拟定产品的营销策略组合。,2,、面向学生市场选择一种产品进行经营,总投资额,10,万:,(,1,)选择产品类型;,(,2,)初步市场分析;,(,3,)具体市场定位;,(,4,)拟定产品的,4P,。,第一讲:市场营销,
展开阅读全文