管理经济学第7版绪论课件

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管理经济学与企业管理决策5,管理经济学与企业管理决策,企业的管理决策很多,管理经济学涉及的只是与资源配置有关的经济决策,决策就是选择,即在许多可行方案中选择最优。,管理决策的七个步骤:一、确定目标;二、界定问题;三、找出产生问题的原因;四、提出可行方案;五、收集和估计数据;六、对方案进行评估,从中选优;七、实施和监控,6,管理经济学与企业管理决策企业的管理决策很多,管理经济学涉及的,第,3,节管理经济学的基本方法,7,第3节管理经济学的基本方法7,管理经济学的基本方法是边际分析法,管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论,但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析方法,边际分析法。,边际分析法就是在决策分析时运用边际概念。例如,当边际收入等于边际成本时,产量最优。,8,管理经济学的基本方法是边际分析法管理经济学从微观经济学借用许,一、边际分析法体现向前看的决策思想,例,01,一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,每一乘客的全部成本为,600,元,那么,当飞机有空位时,它能不能以较低的票价(如每张,400,元)卖给学生呢,?,人们往往认为不行,理由是因为每个乘客支出的运费 是,600,元,如果低于这个数目,就会导致亏本。但根据边际分析法,在 决策时不应当使用全部成本(在这里,它包括飞机维修费用以及机场设 施和地勤人员的费用等),而应当使用因学生乘坐飞机而额外增加的成 本。这种额外增加的成本在边际分析法中叫做边际成本。在这里,因学 生乘坐而引起的边际成本是很小的(如,100,元),它可能只包括学生的就 餐费和飞机因增加载荷而增加的燃料支出。因学生乘坐而额外增加的收 入叫做边际收入,在这里,就是学生票价收入,400,元。在这个例子中,边际收入大于它的边际成本,说明学生乘坐飞机能为公司增加利润,所以按低价让学生乘坐飞机对公司仍是有利的。,9,一、边际分析法体现向前看的决策思想例01 9,二、边际分析法和最优化原理,1.,无约束条件下最优业务量如何确定,规则:边际利润,0,时,扩大业务量;,边际利润,0,时,减少业务量;,边际利润,=0,时,业务量最优,此时利润最大。,10,二、边际分析法和最优化原理1.无约束条件下最优业务量如何确,例,02,某农场员工在小麦地里施肥,所用的肥料数量与预期收获量之间的关系估计如表,01,所示。,表,01,11,0,10,20,30,40,50,60,70,每亩施肥数量(公斤),预期每亩收获量(公斤),预期每公斤化肥的每亩边际收获量,200,300,380,430,460,480,490,490,10,8,5,3,2,1,0,例02 某农场员工在小麦地里施肥,所,假定肥料每公斤价格为,3,元,小麦每公斤的价格为,1.5,元。问:每亩施肥多少能使农场获利最大,?,12,假定肥料每公斤价格为3元,小麦每公斤的价格为1.5元。,每亩施肥数量(公斤),边际收入,(元),边际成本,(元),边际利润,(元),0,10,20,30,40,50,60,70,15,12,7.5,4.5,3,1.5,0,3,3,3,3,3,3,3,12,9,4.5,1.5,0,-1.5,-3,从表,02,中看到,当每亩施肥数量为,50,公斤时,边际收入,=,边际成本,边际利润为零,此时施肥数量为最优。此时,利润为最大。,利润,=,总收入,-,总成本,=1.5480-350=570,(元),13,表,02,解:,每亩施肥数量(公斤)边际收入边际成本边际利润 0 ,2.,有约束条件下,业务量怎样最优分配,规则:当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益(成本)都相等时,业务量的分配能使总效益最大(总成本最低)。,14,2.有约束条件下,业务量怎样最优分配14,例,03,某公司下属两家分厂甲和乙生产相同的产品,但因技术条件不同,其生产成本也不相同。它们在各种产量下的预计总成本和边际成本数据见表,03,、表,04,。,15,例03 某公司下属两家分厂甲和乙生,表,03,16,0,1,2,3,4,5,产量(万件),总成本(万元),边际成本(元,/,件),200,600,1 200,2 000,3 000,200,400,600,800,1 000,分厂甲数据,表03160产量(万件)总成本(万元)边际成本(元/件)分,表,04,17,0,1,2,3,4,5,产量(万件),总成本(万元),边际成本(元,/,件),100,300,600,1 000,1 500,100,200,300,400,500,分厂乙数据,表04170产量(万件)总成本(万元)边际成本(元/件)分,现假定公司共有生产任务,6,万件,问应如何在这两家分厂中分配,才能使公司总生产成本最低。,解:任务的分配应按边际成本的大小顺序来进行:第,1,个,1,万件应分配给乙,因为此时乙的边际成本最低,只有,100,元。第,2,、第,3,个,1,万件应分别分配给甲和乙,因为此时甲、乙的边际成本为次低,均为,200,元。第,4,个,1,万件应分配给乙,此时乙的边际成本为,300,元。第,5,、第,6,个,1,万件则应分别分配给甲和乙,此时它们的边际成本均为,400,元。所以,总任务,6,万件应分配给甲,2,万件,乙,4,万件。此时两者的边际成本相等,均为,400,元。总成本最小,为,1 600,万元,(=600,万元,+1 000,万元,),。,18,现假定公司共有生产任务6万件,问应如何在这,例,04,某企业的广告费预算为,110,万元,打算分别用于电视、电台和报纸广告。经调查,这三种媒体的广告效果预计如表,05,所示。,19,例04 某企业的广告费预算为110万元,表,05,20,做广告次数,能使销售量增加的金额(万元),第,1,次,第,2,次,第,3,次,第,4,次,第,5,次,4.0,3.0,2.2,1.8,1.4,电视,电台,报纸,1.5,1.3,1.0,0.9,0.6,2.0,1.5,1.2,1.0,0.8,表0520做广告次数能使销售量增加的金额(万元)第1次4.,假设每做一次广告,电视、电台和报纸的费用分别为,30,万元、,10,万元和,20,万元。问:应如何在不同媒体中分配广告预算,才能使总广告效果最优。,解:因广告费资源有限,故当各种媒体上的每元广告费的边际效果均等时,广告费的分配为最优。,21,假设每做一次广告,电视、电台和报纸的费用,三种媒介第,1,次广告每元广告费的边际效果可计算如下:,22,可见,尽管做一次电视广告的效果比做电台、报纸广告大,(4,1.5,,,4,2),,但因电视的广告费高,它每元广告费的边际效果在第,1,次广告中并不是最大的。广告费的分配应根据每元广告费边际效果大小的顺序来进行,(,见表,06),。,三种媒介第1次广告每元广告费的边际效果,表,06,23,选择的广告,每元的边际,效果,每元边际效果排序,累计广告费,(,万元,),电台(第,1,次),电视(第,1,次),电台(第,2,次),电视(第,2,次),电台(第,3,次),报纸(第,1,次),10,40,50,80,90,110,1.5/10=0.15,4/30=0.133,1.3/10=0.130,3/30=0.100,1/10=0.100,2/20=0.100,1,2,3,4,表0623选择的广告每元的边际每元边际效果排序累计广告费(,可见,选择电台做,3,次广告,电视做,2,次广告,报纸做,1,次广告,就可以使有限的广告费(,110,万元)取得最大的广告效果。此时,各种媒体的每元边际效果均等于,0.100,。,24,可见,选择电台做3次广告,电视做2次广告,三、边际分法析扎根于数学之中,函数的边际值,=,函数的一阶导数,例如,假如利润,(,),的方程为:,=,-,10,000400,Q,-,2,Q,则边际利润,M,d,/d,Q,=,400-4,Q,M,=0,时,产量,Q,为最优:,400-4,Q,=0,,,Q,*=100,边际分析法与微分学相结合是最优化最方便的工具,25,三、边际分法析扎根于数学之中函数的边际值=函数的一阶导数25,四、增量分析法是边际分析法的变型,共同点:,判断一个方案对决策者是否有利,都要看由此引起的收入是否大于由此引发的成本,即看它是否能为决策者增加利润。,区别:,边际分析法分析的是变量的微量变化对收入成本或利润的影响。,增量分析法分析的是某种决策对收入成本和利润的影响。“某种决策”既可以是变量的大量变化,也可以是非数量上的变化。,26,四、增量分析法是边际分析法的变型共同点:26,第,4,节,企业的性质、地位和作用以及目标,27,第4节 企业的性质、地位和作用以及目标27,一、企业的性质,企业产生的根源 当市场交易费用太高,由一个组织的权威(企业家)来支配资源能节省交易成本时,就产生企业。随着企业规模的扩大,企业内部交易费用的增加恰好等于市场交易费用的节约时,企业规模达到了企业在市场中的合理边界。,企业作为市场主体,必须具备以下基本特征:一、自主经营;二、自负盈亏;三、产权明晰。,28,一、企业的性质28,二、企业在国民经济中的地位和作用,企业是构成国民经济的细胞。,提供产品和服务,创造就业机会,提供税收,29,二、企业在国民经济中的地位和作用29,三、企业的目标,1.,短期目标应是多样化的,图,01,30,三、企业的目标1.短期目标应是多样化的30,2.,长期目标是企业价值的最大化,企业价值,=,1,/(1+,i,)+,2,/,(1+,i,),+,+,n,/,(1+,i,),=,31,2.长期目标是企业价值的最大化31,与利润最大化目标相比,企业价值最大化目标有三大优点:一、促使管理者坚持长期行为;二、促使管理者考虑效益的时间性;三、促使管理者考虑经营的风险性。,32,与利润最大化目标相比,企业价值最大化目标有三大优点:一、促,表,0-9,两个方案收益时间的比较,单位:万元,年份,方案,A,方案,B,1,2,3,4,5,0,0,0,0,10,1.75,1.75,1.75,1.75,1.75,10,8.75,33,表0-9 两个方案收益
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