绿道管理提升和资源治理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理提升和资源治理,穆晓军,绿色商道中心,世界资源研究所新经济投资,穆晓军简介,国学管理专家，,资,资深管理咨询顾,问,问和公司法律顾,问,问，擅长企业综,合,合能力辅导和经,理,理人职业思维提,升,升，涉及战略、,营,营销、人力、文,化,化、职业生涯多,个,个领域，侧重东,西,西方管理比较研,究,究和管理方法论,。,。,国家银河工程、,中,中国中小企业竞,争,争力工程、北京,私,私营经济协会高,级,级培训师,国际劳工组织、,欧,欧盟世贸中国项,目,目培训顾问，世,界,界资源研究所新,经,经济投资、绿色,商,商道中心企业辅,导,导专家和高级顾,问,问,北大、清华、复,旦,旦等高校总裁班,客,客座教授,多家企业战略、,人,人力、管理咨询,顾,顾问,北大出版社签约,作,作者，经济导刊,特,特约撰稿,天下谷企业家文,化,化研究所研究学,者,者,穆晓军,觉悟加实践是人,生,生经验,企业之间：性相,近,近，习相远也,说文解字：学，,觉,觉悟也，习，数,飞,飞也,礼记月令：（,季,季夏之月）鹰乃,学,学习。,阅历的两个参数,，,，学习能力不可,复,复制,觉悟,提炼,信息,实践,持续改进 不,断,断创新,1、从机会主义,到,到持续发展,（排除偶然性，,专,专利防守超市进,货,货）,2、从一技之长,到,到综合能力,（系统论，单独,的,的风险，成功综,合,合）,3、从经验学习,到,到理论学习,（258万，蚕,丝,丝，普适复制）,细节决定成败？,思,思维决定行为,从老板到企业家,成功,过于自信,积极反思,失败,条件决定存在！,管理决策思维路,径,径：,“我们发现：只,要,要我们造成某个,运,运动在自然界中,发,发生的条件，我,们,们就能引起这个,运,运动。”,恩格斯自然辩,证,证法,一个不能少,整体大于部分之,和,和,条件决定存在,临界点最大,主要因素有限,重要性上升,公易性优先,时空统筹,加和乘零,正反推演,一股独大 万马,齐,齐喑,市场结构：寡头,联,联盟,绩效结构：能人,经,经理,治理结构：超大,股,股东,思想文化：学术,显,显学,社会结构：权贵,经,经济,企业氛围：老板,文,文化,群龙用九，乃见,天,天则,垄断竞争，均衡,结,结构,大道相通的管理,常,常识,衰退的唯一原因,是,是繁荣,唯一不变的是变,化,化本身,任何事物都包含,对,对自身的否定,投资加速递增和,利,利润衰减周期,利弊相生，不失,其,其所：虚拟经济,的,的放大性和破坏,性,性！,随着鼎盛之极，,不,不可避免的衰亡,时,时刻,要素市场,交易竞争,企业,产品市场,交易竞争,没有挫折不成熟,物竞天择的社会,达,达尔文主义,机会伪装成困难,来,来敲门,感谢困难：因为,对,对立才有你,市场自然淘汰竞,争,争对手,对立统一的辨证,思,思维是中国文化,特,特征,彼出于是，是亦,因,因彼,物极必反，花未,全,全开,物壮则老，福祸,相,相依,经济是一个生态,系,系统,危机对谁有利？,我们与先进企业,的,的关键差距？,管理首先是科学,！,！,500强不是500好,科学管理成为固,执,执成见,最有用的知识是,方,方法,立交桥，电线杆,，,，左右转，盐少,许,许，包饺子，烤,蛋,蛋糕，系鞋带，,微,微笑洗手，天气,焊,焊锡，配餐复述,哲学：亚里士多,德,德，培根,第一次管理革命,，,，泰勒制,秒表天平摄像机,实,实证归纳,智慧源于惊讶，,身,身边学习法,什么叫法家管理,：,：成功绝非偶然,CHIN时代！,狂,狂热的标准化思,维,维,人类最早的“资,本,本主义生产方式,”,”,物勒工名：ISO9000？,相帮，工师，丞,（,（义），工匠（,成,成）,历史的所以然：,什,什么叫执行力？,水稻：每亩二又,三,三分之二斗；,谷子和麦子：每,亩,亩一斗；,小豆：每亩三分,之,之二斗；,大豆：每亩半斗,。,。,（视土地肥沃情,况,况而略增减）,每年评牛4次，,牛,牛的腰围每减瘦,一,一寸，笞打主事,者,者十下。,至刚至阳：科技,管,管理要素质量,准时生产：如何,送,送达一杯水？,成功可复制：讲,师,师助理的操作菜,单,单,软件为什么是著,作,作权？,发现的眼睛和年,轻,轻的心灵,科技方法,要义,分解,实证,数字化,标准化,法律是一种行为,规,规则,法律规则,强制性规则,任意性规则,命令性,禁止性,选择性,倡导性,经济方法：法律,必,必须有价格！,法律自有逻辑：,假定，行为模式,，,，法律后果,法经济学菜单,1、杀人-偿,命,命，欠债还钱,2、逾期付款-支付滞纳金,3、,不签劳动合同-支付双倍工资,违约成本趋利避,害,害！,稳定的而非肆意,的,的，客观的而非,主,主观的,程序性：离职交,接,接，严重违纪，,告,告知证据,还款承诺或和解,：,：增加价格，保,障,障安全,口香糖和八颗牙,难题是老板自大,杀人应该偿命,你杀人,你偿命,四大方法综合运,用,用,成功一定是综合,的,的结果！,案例：采购部“,健,健康”控制？（,高,高危人群）,科技：价格及波,动,动的实证依据和,数,数据库,法律：非工作场,所,所洽商严重违纪,！,！,经济：奖惩制度,，,，期权激励,文化：认同和自,尊,尊,疑人要用用人要,疑,疑,薪酬结构的法律,筹,筹划,培训福利的综合,价,价值,保密和竞业禁止,的,的新模式,有之以为利，无,之,之以为用,软件为什么是著,作,作权？只租不售,的,的权利筹划,专利布局，侦察,，,，用废，包装,娃哈哈,得失交换,盖茨支票,庄子大脚,信息遗忘,商业秘密？,智权整理和筹划,关键保护,制度保护,综合保护,及时确权,续展测量,侦察搭车,防守设计,品牌装潢,（反不正当竞争,）,）,竞业禁止的新模,式,式,保护商业秘密和,公,公司机会,企业问题：,1.核心人员流,失,失，侵害公司机,会,会,2.竞业禁止成,本,本太高,3.举证难度大,解决方案：,保密和避免不,正,正当竞争协议,1.从全面禁止,变,变为避免直接冲,突,突,2.单独签订，,避,避免劳动管辖风,险,险,3.公平分配注,意,意义务和举证责,任,任,公司为什么,要,要有注册资,本,本？,经济主体的,社,社会信用,工业文明习,惯,惯,敬畏企业之,心,心,财产混同,支票买房,非法串钱,怠于清算,我是法人,我作主,混同,清算,侵占,集资,虚报,抽逃,文明演进：,知,知道做到,法律问题只,不,不过是对社,会,会经济现状,的,的表述,公司治理的,与,与时俱进,处长以上的,无,无私车,没有股权的,现,现管,自耕农的传,统,统,主体和物权,观,观念的缺失,法治是较高,级,级的文明形,态,态,法律方法是,高,高级管理方,法,法,个人住宅,家庭开支,个人报酬,亲属报酬,企业规章,同岗员工,采购管理,继承问题,挽留核心人,才,才,挽留核心人,才,才的制度方,法,法,分红留存型,的,的股份期权,核心人才和,重,重要合作者,（可以工具,公,公司操作）,公司赠与期,权,权？MBO,？,？,绩效股？全,员,员集资？,无实权，无,财,财务资料,老板决定奖,金,金，员工说,走,走就走,分红留存入,股,股方案,1.员工期,权,权协议（股,东,东）,2.考核和,分,分配标准,3.优先普,通,通股,4.分红核,定,定,5.留存注,资,资,6.变更登,记,记,7.落实股,权,权,8.引进人,才,才增资,“养育”骨,干,干员工,亲情是道德,交,交往的结果,！,！,不要过于缩,减,减培训开支,危机机会成,本,本降低,注重内部和,在,在岗培训,培训者复制,责,责任,企业文化与,员,员工成长,企业问题：,1.需要奖,励,励优异员工,；,；,2.现金奖,励,励方式昂贵,，,，,3.旅游奖,励,励效果不好,。,。,改进方案：,综合筹划的,教,教育培训奖,励,励方式,（三大福利,原,原理）,优秀员工奖,“教培奖励,”,”综合效益,：,：,1.企业文,化,化建设,2.人力资,本,本增值,3.双方税,务,务筹划,4.首选共,赢,赢福利,5.有效平,等,等激励,6.保留优,秀,秀员工,7.降低补,偿,偿基数,沟通：“专,制,制的手段培,养,养民主”,所有的文化,必,必须是硬的,没有人愿意,主,主动和家长,沟,沟通,工具理性的,制,制度化沟通,1.工作检,讨,讨式的沟通,2.定时定,式,式开放“越,级,级权”,3.绩效：,强,强制性意见,征,征询,4.法定的,非,非正式沟通,（随时的危,机,机感促进进,化,化）,5.沟通包,括,括员工申诉,权,权,（摒弃舞弊,，,，不积累组,织,织压力）,6.强制性,书,书面沟通,7.程式化,的,的建设性要,求,求,（对冲发票,和,和销售目标,的,的依据）,新法环境下,的,的员工关系,管,管理,两大权重：,住所地送达,证,证据,严重违纪的,规,规定,告知义务,申诉程序,职工代表大,会,会,绩效考核的,目,目的,得失交换的,设,设计,选育用流的,约,约束激励,薪酬结构的,新,新思路：,1、基础工,资,资,2、岗位职,务,务津贴包干,3、预付合,同,同工龄工资,4、全勤奖,金,金,5、绩效奖,金,金（含营销,改,改进）,6、费用包,干,干额度（话,车,车餐住）,7、书面批,核,核的加班费,8、满约奖,金,金,9、敬业福,利,利,日新之谓盛,德,德：每天进,步,步一点点,戴明管理方,法,法：PDCA,史上最强总,裁,裁班,准时生产和,有,有限质量,实证分析，,数,数字测量,不断检讨，,复,复制成功,觉悟,提炼,信息,实践,现在是伟大,的,的，因为它,有,有未来！,允公允能,日,日新月异,我是李嘉诚,，,，12岁就,开,开始做学徒,，,，还不到15岁便挑起,一,一家人的生,活,活担子，再,没,没有受到正,规,规的教育。,当时，自己,非,非常清楚，,只,只有我努力,工,工作和求取,知,知识，才是,我,我唯一的出,路,路，我有一,点,点钱我都去,买,买书，记在,脑,脑子里面，,才,才去再换另,外,外一本。,到,我,我,今,今,天,天,来,来,讲,讲,，,，,每,每,一,一,个,个,晚,晚,上,上,，,，,在,在,我,我,睡,睡,觉,觉,之,之,前,前,，,，,我,我,还,还,是,是,一,一,定,定,的,的,看,看,书,书,。,。,知,识,识,并,并,不,不,决,决,定,定,你,你,一,一,生,生,就,就,有,有,财,财,富,富,增,增,加,加,，,，,但,但,你,你,的,的,机,机,会,会,就,就,更,更,加,加,多,多,了,了,。,。,你,你,创,创,造,造,机,机,会,会,，,，,才,才,是,是,最,最,好,好,的,的,途,途,径,径,。,。,感,谢,谢,听,听,讲,讲,欢,欢,迎,迎,交,交,流,流,大,道,道,相,相,通,通,：,：,国,国,学,学,管,管,理,理,思,思,维,维,营,销,销,竞,竞,争,争,的,的,核,核,心,心,公,公,式,式,人,类,类,财,财,经,经,文,文,明,明,史,史,中,小,小,企,企,业,业,的,的,有,有,效,效,融,融,资,资,自,强,强,不,不,息,息,的,的,职,职,场,场,达,达,人,人,家族企,业,业改进,与,与转型,思维：,决,决策的,方,方法和,路,路径,人本管,理,理提升,生,生产力,经理人,的,的法律,思,思维,商帐催,收,收和风,险,险管控,劳动合,同,同法应,对,对之关,键,键,穆晓军,：,：13911117151,msn:,