第6章财务预警分析课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第6章财务预警分析,*,第6章财务预警分析,2024/11/19,第6章财务预警分析,第6章财务预警分析2023/10/9第6章财务预警分析,1,主要内容,财务预警分析的作用,定性的财务预警分析法,定量的财务预警分析法,第6章财务预警分析,主要内容财务预警分析的作用第6章财务预警分析,2,第一节 财务预警概述,一、财务预警的含义,是以企业的,财务会计信息,为基础，通过,设置并观察,一些,敏感性预警指标,的变化，对企业的经营成果、财务状况及其变动等进行分析和预测，对企业的财务活动实施,实时监控,，及时发现企业在营运过程中存在或潜在的,经营风险和财务风险,，判断财务危机发生的可能性，并,向经营者发出警告,，,为其提供决策依据,，采取措施排除警情，保证企业经营活动的正常进行。,二、财务预警系统,是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，将企业可能发生财务危机的情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。,第6章财务预警分析,第一节 财务预警概述 一、财务预警的含义第6章财务预警分析,3,三、财务预警分析的作用,对企业管理层：起到警示作用,对投资者：帮助做出有利的投资决策,对企业的债权人：有利控制信贷风险，减少无法收回本息的损失,对并购企业：为其正确评估被并购企业价值提供参考,对供应链上的上下游企业：帮助作出有利的经营管理决策,对政府：资源优化配置,第6章财务预警分析,三、财务预警分析的作用 第6章财务预警分析,4,财务风险,出现财务危机的风险,资金链断裂风险（资金紧张风险）,异常波动风险（不正常发展风险）,经营亏损风险（收支不相协调风险）,还债风险（流动性风险）,破产风险（资金、信誉、意外事故）,第6章财务预警分析,财务风险出现财务危机的风险第6章财务预警分析,5,资金链断裂风险,经营资金需求不能满足,银行不信任,拖欠应付款,工程后续资金不足,收购兼并失败,第6章财务预警分析,资金链断裂风险经营资金需求不能满足第6章财务预警分析,6,一、专家调查法,企业组织各领域专家运用专业知识和经验，根据企业的内外部环境，通过直观的归纳，对企业过去和现在的状况、变化发展过程进行综合分析研究，找出企业运动、变化、发展的规律，从而对企业未来的发展趋势做出判断流动资产的规模与结构,优缺点与运用范围,第二节 财务预警定性分析方法,第6章财务预警分析,一、专家调查法第二节 财务预警定性分析方法 第6章财务预警分,7,二、四阶段症状分析法,（一）内容,企业财务危机划分为四个阶段：财务危机潜伏期；财务危机发作期；财务危机恶化期；财务危机实现期,对照阶段特征；查明原因,（二）优缺点与运用范围,第6章财务预警分析,二、四阶段症状分析法第6章财务预警分析,8,财务危机四阶段,潜伏期,表现期,恶化期,发作期,财务危机四阶段分析法是根据企业财务危机的形成过程，把财务危机分为财务危机潜伏期、财务危机发生期、财务危机恶化期和财务危机实现期四个阶段，对应于不同的阶段，有不同的危机症状表现。财务危机四阶段分析法就是通过分析危机症状，判断企业财务危机所处的阶段，然后采取有效措施，帮助企业摆脱财务困境，恢复财务正常运作。,第6章财务预警分析,财务危机四阶段潜伏期财务危机四阶段分析法是根据企业财务危机的,9,财务危机潜伏期,盲目进行扩张,销售额下降,销售额上升，但利润下降,外部环境发生重大变化,企业流动性差,经营信誉持续降低,经营秩序混乱,管理出现乱象,第6章财务预警分析,财务危机潜伏期盲目进行扩张第6章财务预警分析,10,财务危机表现期,自有资本不足,过分依赖外部资金，利息负担过重,财务预警失灵,拖延偿付,利润下降或亏损加剧,领导独断专行,第6章财务预警分析,财务危机表现期自有资本不足第6章财务预警分析,11,财务危机恶化期、实现期,恶化期,经营者无心关注业务，专心于财务周转,账款拖欠，资金周转困难,债务到期违约不支付,财务危机实现期,负债超过资产，丧失偿付能力,宣布倒闭清盘,经营者外逃,第6章财务预警分析,财务危机恶化期、实现期恶化期第6章财务预警分析,12,三、管理评分法,（一）内容,管理评分法又称“A计分法”，该方法试图把定性分析判断定量化。美国的仁翰阿吉蒂调查了企业的管理特性及可能导致破产的企业缺陷，按照这些缺点、错误和征兆进行对比打分。经营缺点包括管理活动不深入等10项，经营错误包括高杠杆负债经营等3项，破产征兆包括危机财务信号等4项，并以它们对财务危机发生过程产生影响的大小程度，进行加权处理，总分为 100 分,第6章财务预警分析,三、管理评分法第6章财务预警分析,13,（二）运用要求,该方法要求使用者深入企业调查，全面了解企业管理的各个方面，才能对企业的管理进行正确地打分，从而对企业管理进行客观的评价。该方法认为，企业失败源于企业高级管理层。方法简单易行，但效果取决于使用者对企业的全面了解,第6章财务预警分析,（二）运用要求第6章财务预警分析,14,A记分法,一、经营缺点因素,总经理兼董事长，且独断专行,在办公会上总经理说了算会办公会流于形式,决策层人员失衡，敢于发言、敢于承担责任的人缺乏,财务主管能力低下，资金管理混乱,企业管理制度陈旧或缺乏制度，不能及时调新,没有现金周转计划或有计划但从未及时调整或执行,没有成本控制系统，对企业实际经营成本一知半解,较差的应变能力，产品、设备、技术、运作战略、经营模式,第6章财务预警分析,A记分法一、经营缺点因素第6章财务预警分析,15,A记分法,二、经营错误因素,欠债太多,企业过度发展,过度依赖大项目,三、破产因素,财务报表上显示不佳的信号,总经理操纵会计账目，以掩盖企业滑坡的实际,非财务反映：工资冻结、士气低落、人员外流,晚期迹象：债权人扬言要诉讼,第6章财务预警分析,A记分法二、经营错误因素第6章财务预警分析,16,四、定性财务预警分析法总的评析,（一）优点,与定量分析依赖个别指标进行判断相比，由于定性预警分析是对许多困境原因、征兆项目进行分析后作出的判断，因此，定性分析考虑的问题可能更加全面，进行判断的基础更加扎实,与定量预警分析将预警指标与标准值相比较来判断财务困境发生的可能性相比，定性分析主要依赖人的经验来作出预测，而人的判断可以将企业面临的复杂的内外环境因素考虑进去，特别是将个别企业面临的一些特殊因素考虑进去,第6章财务预警分析,四、定性财务预警分析法总的评析 第6章财务预警分析,17,（二）缺点,定性分析研究的项目多，考虑问题全面，但这也使得分析成本变得较高,定性分析依靠人的经验进行判断，使得判断结果的主观色彩较强，不同分析人员对同一项目进行分析可能会得出不同的结论，有时甚至会得出相反的判断结论,第6章财务预警分析,（二）缺点第6章财务预警分析,18,一、单变量财务预警分析法,概念,单变量分析法是选择一个变量进行分析的传统方法，通常是采用企业的一个财务比率。单变量分析法与传统单一财务比率分析法非常相似，但在选择财务比率与确定财务比率值这两个方面有很大区别。传统单一财务比率分析法一般是通过对样本企业进行统计分析得出的，而单变量分析法主要依赖于经验总结与归纳,第三节 财务预警定量方法,第6章财务预警分析,一、单变量财务预警分析法第三节 财务预警定量方法 第6章财务,19,几次成功的研究实验,Fitzpatrick（1932）以 19 家企业作为样本，运用单个财务比率将样本划分为破产和非破产两组，他发现判别能力最高的是“净利润/股东权益”和“股东权益/负债”两个比率,Beaver（1966）以单变量分析法发展出财务危机预警模型，模型使用 5 个财务比率分别作为预警指标变量对 79 家经营未失败企业和 79 家经营失败企业进行一元判别预测，发现用“现金流量/总负债”进行预测的效果最好，用“净利润/总资产”的效果次之,第6章财务预警分析,几次成功的研究实验第6章财务预警分析,20,二、多变量财务预警分析法,（一）多元线性判别模型,奥尔特曼的Z分数模型,中国特色的Z分数模型,F 分数模型,（二）采用对数分析法的Logistic模型,第6章财务预警分析,二、多变量财务预警分析法第6章财务预警分析,21,（一）奥尔特曼的Z分数模型,模型的由来,美国学者 Altman（1968）最早将 MDA 应用到财务危机预警研究中，他在 1968 年对美国破产和非破产生产企业进行观察，对 22 个财务比率经过数理统计筛选得到五个变量，建立了著名的 Z 分数模型，根据判别分值，以确定的临界值对研究对象进行信贷风险的定位,日本开发银行、德国、法国、英国等许多发达国家的金融机构都纷纷研制了各自的判别模型,鉴于我国会计准则在实证研究的基础上“Z记分法”中的各项指标的设定应作出调整,第6章财务预警分析,（一）奥尔特曼的Z分数模型第6章财务预警分析,22,模型的具体内容,（1）Z 分数模型建立了下列判别函数,Z=1.2Xl+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5,式中:,Xl表示营运资金/总资产，即企业营运资金相对于资产总额比例。xl越大，说明企业资产的流动性越强，财务状况越理想,X2表示留存收益/总资产，即企业在一定时期内留存收益进行再投资的比例。X2越大，说明企业筹资和再投资功能越强，企业创新和竞争力越强,X3表示息税前利润/总资产，反映企业不考虑税收和财务杠杆因素时企业资产的盈利能力,X4表示资本市值/债务帐面价值，主要反映投资者对公司前景的判断。它是资本市值对债务的比值，指标越高，说明企业越有投资价值，在成熟的资本市场中，该指标尤其具有说服力,X5表示销售额/总资产，用来衡量企业资产获得销售收入的能力,第6章财务预警分析,模型的具体内容第6章财务预警分析,23,（2）根据对过去经营失败企业统计数据的分析，奥特曼得出一个经验性临界数据值，即Z=3.0。企业的Z记分值高于3.0的为较安全企业，低于3.0的为存在财务危机或破产风险的企业。此外，奥特曼在对经营失败企业经验分析中还发现，如果一个企业的Z记分值低于1.8，该企业实际上已经潜在破产，如果不采取特别有力的措施，将很难步出深渊。关于临界值的具体说明如下:,Z记分值 短期出现破产的概率,1.8以下 存在严重财务危机，破产机率很高,1.8一2.8以下 存在一定的财务危机，破产机率较高,2.8一3.0以下 存在某些财务隐患，解决不好有破产可能,3.0以上 财务状况良好，无破产可能,第6章财务预警分析,（2）根据对过去经营失败企业统计数据的分析，奥特曼得出一个经,24,日本开发银行Z值预测模型,Z=2.1,x1,+1.6,x2,-1.7,x3,-,x4,+2.3,x5,+2.5,x6,x1=销售额增长率,x2=总资产增长率,x3=盈利分配率,x4=资产负债率,x5=流动比率,x6=粗附加值生产率（折旧额、人工成本、利息与利税之和与销售额的比值）,第6章财务预警分析,日本开发银行Z值预测模型Z=2.1x1+1.6x2-1.7x,25,日本开发银行Z值评价标准,Z值越大，企业财务风险越小，企业越“优秀”，反之亦然。,当Z值大于10时，企业财务状况良好；,当Z值小于0时，则表明企业存在严重的财务危机；,当Z值处于010之间时，称为“灰色区域地带”,第6章财务预警分析,日本开发银行Z值评价标准Z值越大，企业财务风险越小，企业越“,26,台湾Z值预测模型,Z=0.35x1+0.67x2-0.57x3+0.29x4+0.55x5,式中：x1=速动资产/流动负债,x2=营运资产/资产总额,x3=固定资产/资产净值,x4=应收账款/销售净额,x5=现金流入量/现金流出量,第6章财务预警分析,台湾Z值预测模型 Z=0.35x1+0.67x2-0.57x,27,台湾Z值预测模型的评价标准,该模型的临界值为11.5，当Z值高于11.5时，企业财务状况正常；当Z值低于11.5时，企业很可能在