财务年终总结报告模板

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,2018,财务部工作总结,汇报人：,XXX,汇报日期：,20XX.01.16,专业,专注,专心,目,录,1,财务工作重点回顾,单击此处添加文本单击此处添加文本,单击此处添加文本单击此处添加文本,2,3,4,财务工作不足分析,单击此处添加文本单击此处添加文本,单击此处添加文本单击此处添加文本,财务工作新年计划,单击此处添加文本单击此处添加文本,单击此处添加文本单击此处添加文本,财务工作心得体会,单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本单击此处添加文本,重点回顾,1,FOCUS REVIEW,时间如梭，一转眼,20 xx,年就过去了。在过去的这一年里，财务部在领导的支持与帮助下，在各部门的积极配合下，全体财务部人员任劳任怨，齐心协力，围绕工资中心工作和财务重点工作，圆满的完成了部门职责和领导交办的各项任务，现主要从以下几个方面总结这一年来的工作。,日常会计核算工作,1,2,3,4,5,6,借款、费用报销,在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。,员工工资,每月核算,100,多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。,催收款项,催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。,凭证审核,在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。,纳税申报,按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。,政府工作,完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。,分公司、合作方财务核算工作,分公司核算工作,A,B,本年度，由于,A,分部的业务量增大，,B,分公司、,C,分公司和,D,分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，,A,分部的年产值比,20XX,年增长了,50%,；对,B,、,C,和,D,三个分公司,20XX,年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。,今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。,合作方核算工作,建章立制，完善核算管理,做好基础工作，按时上交报表,细化财务报账流程,认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合。每月总结都要进行自查、自检工作,加强日常工作管理,进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责,加大基础工作建设,加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,建章立制，完善核算管理,组织财务活动，处理财务关系,核算节约开支,在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为节省各项开支费用尽自己最大的努力,配合各部门财务要求,进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责,资金收付零差错,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错,建章立制，完善核算管理,规范资金管理，提高专业能力,提高现金预算意识,为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到：没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，提高了现金预算意识,制定相关制度,制定系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,加强费用控制,在费用控制方面：,1,、采取定额报销的方式，培养了员工的节约意识。,2,、采取预算审批的方式，没有审批发生的费用，一律不予报销,统筹兼顾，规整资金管理,严格财务制度的管理，积极参与企业银行贷款的相关事宜,与业务部月末对账，敦促销售及时回款,使资金支出安全化，减少不必要的现金支出，尽量银行转账,出纳每笔银行支出都需通过财务总监授权才能完成,及时足额，保证税款缴纳,按时纳税,正确计算营业税款及个人所得税，及时缴交,及时发现违背税务法则的问题并予以改正,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通联系，取得支持指导,严格原则，保障成本支出,梳理成本,重新梳理成本、费用支出的合理性,健全管理,开启财务部专人审核成本、费用报销单，使财务管理更加健全,控制成本,月度经营会议上向各部门通报月度成本情况，重点分析成本费用的增减变化,严格原则,不足分析,2,DEFICIENCY ANALYSIS,过去的一年中，财务部认真的完成了各项事宜，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松，重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。,财务工作不足分析,基础薄弱,财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确。,协作不力,现金工资,财务和业务之间的流程不流畅，重点体现在一些特殊情况的处理没有制度化（理流程、理单据）。,实际成本、费用的控制没标准，因公司没成本、费用的预算，财务数据对公司运营的指导作用有待提高。,工资发放还是发现金的形式，对资金使用的安全，人生安全及工资发入的确认存在一定问题。,标准不明,财务部现状不足分析,业务经验不足、,业务不够熟练。,对日常办公应用,软件各功能不熟练,对于公司债权债务的,清理催收力度不够大,财务核算,时间观念不强,1,请输入您的文字,2,请输入您的文字,3,请输入您的文字,4,请输入您的文字,标题,请输入您的文字请输入您的文字,请输入您的文字请输入您的文字,1,2,3,4,请输入您的文字请输入您的文字,请输入您的文字请输入您的文字,请输入您的文字请输入您的文字,请输入您的文字请输入您的文字,请输入您的文字请输入您的文字,请输入您的文字请输入您的文字,其他不足补充,3,新年计划,PLAN FOR THE NEW YEAR,“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。,xx,年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成。,2017,工作思路,职能核算,总经理管理,财务管理,过程控制管理,强化财务管理职能,积极参与生产及各部门的费用过程管理，由单纯核算职能继续想过程控制管理渗透，充分利用总经理和财务管理相结合的方法起到联动效应，提升公司整体的盈利水平。,渗透,2017,工作思路,基本成本管理,01,02,03,突破成本管理局限于公司内部管理层控制的传统做法，让员工主动参与成本费用控制和管理层控制相结合,成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的减低成本必须依靠员工高度的自觉性,只有员工意识到成本控制和切身利益相挂钩，提高了资源的使用率，才能从根本上降低费用及成本,2017,工作计划,1,积极推进财务信息化建设,着重建立财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统,在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、及时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能,通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用,2017,工作计划,2,加强财务预算管理,借助信息化技术,完善管理制度,加大检查监督力度,借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系,2017,工作计划,3,搞好财务分析，提供有效的参考依据,常用指标有主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率等,盈利能力分析,其分析指标有流动比率、速动比率、现金比率、资本周转率等,偿债能力分析,指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率,发展能力分析,指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等,现金流量分析,合理有效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功。在公司成本分析上，做好本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持,流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等,营运能力分析,指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率,投资报酬分析,2017,工作计划,4,争先创优，扎实推进财务工作发展,要求大家明确职责，团结合作，做到不论分内分外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。,确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念,弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。,弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神,2017,工作计划,5,加强团队建设，提高服务意识,工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念,以诚心诚意的服务意识为中心,以环境行为流程规范为重点,以“真心关怀，轻松体验”的服务为宗旨,以精益求精的专业技术为基础,以无私奉献想他人所想为精神,点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。,点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。,点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容。,点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容,点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容,点击输入本栏的具体文字简明扼要的说明分项内容,提升服务意识,加强团队建设,4,心得体会,EXPERIENCE,作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。,工作方法及效率至关重要,01,02,03,01,流程方面,重新规划财务工作流程，合理设置财务岗位和分配工作内容,02,培训方面,加强财务人员的培训，除专业技能培训，还包括提升时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训,03,管理方面,制定规范的内部管理制度，加强各部门与财务部衔接节点的管理,EXCEL,函数的使用是提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习,做好低头拉车，更要抬头看路,账房里的工作：业务繁杂、简单重复、数据枯燥,把日常工作制度化、流程化，在制度的指导下，抓好每一个细节，对财务来说就是每张凭证、每个工作都要处理好，每笔业务都要清晰掌握来龙去脉，每个科目都要管理到位，每月底都要及时与业务部门去沟通对账。,账房外的视野：工作效果、领导意图、职业发展、学习提高,要善于运用统筹方法，提高效率；要分清主次，不能胡子眉毛一把抓；要善于从琐碎的事务中找到规律，把复杂事情简单化；要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题。,低头拉车,抬头看路,融入团队、训练有素、形成默契,团队是大海，每个人都是团队中的水滴,团队协作是财务工作顺利进行的保障,财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细小错误可能导致财务报表报告时间的延误。,沟通,信任,协作,互助,换位思考,审慎,高效默契,结束语,CONCLUDING REMARKS,过去的一年里，在各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，但还是存在一些不足和差距。今后，我们要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求