科技创效交流材料课件

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,海量,PPT,模板免费下载,*,Click to edit Master title style,LOGO,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,海量,PPT,模板免费下载,*,科技创效交流材料,科技创效交流材料,目 录,目 录,科技创效概念,一,二,科,技,创,效,策,划,三,科,技,创,效,实施,目 录 目 录科技创效概念一二科三科,前 言,科技创效概念,科技创效是指在施工生产管理过程中坚持科技与经济相结合，主动以,技术手段,或,科技管理办法,来,提高,企业、项目的技术,经济效益,或,降低商务风险,的活动。,前 言 科技创效概念 科技创效,前 言,项目为什么要重视科技创效,1,、项目层面：,降低成本、创造效益,；,2,、个人：,丰厚的,奖金；,3,、目前项目,还可能,拿到的奖金（除季度奖、年底兑现）,前 言 项目为什么要重视科技创效1、项目层面：,前 言,项目为什么要重视科技创效,1,、,各类奖金项,.xlsx,2,、,科技创效奖励办法,.png,。,5%,，,10%,，,15%,，无效益金额限制。,前 言 项目为什么要重视科技创效1、各类奖金,科技创效主要方法,科技创效的主要方法（公司）,1,优化施工方案：结合现场实际情况和原施工组织设计，对,施工方案进行优化,，选择科学合理的施工方法，巧妙进行施工部署。,2,深化设计方案：参与优化设计，提出合理化建议，使,材料损耗明显下降，工作效率明显提高,。,3,做好图纸会审：积极参与图纸会审，与设计方沟通，通过,设计变更,降低项目商务风险。,4,重视变更洽商或技术核定：利用国家或地方新出台的政策、工程建设环境、企业技术特长等条件，调整,设计或进行技术,变更、核定。,5,推广“四新”技术和技术创新：重视,新技术、新工艺、新材料、新设备,的推广工作，采用合理的材料及工艺进行替代。,科技创效主要方法科技创效的主要方法（公司）1优化施工方案：,1,、通过优化管线路由，减少工程量。（国内）,2,、通过复核设备参数，选型计算，,重新签价。（需深化设计）,4,、了解业主要求，适时提出新方案，新材料。,3,、采用新技术，新工艺，提高工效。,5,、根据现场实际情况，优化施工方案。,6,、熟悉规范，变更不符合规范要求的内容。,6,5,4,3,2,1,科技创效主要方法,科技创效的主要方法,1、通过优化管线路由，减少工程量。（国内）2、通过复核设备参,清楚项目的盈亏风险点；,技术与商务互相配合；,有针对性的策划相应的措施。,科技创效策划,科技创效策划,清楚项目的盈亏风险点；科技创效策划科技创效策划,项目团队组建进场后，根据合同、招标技术规格书、招标图纸等，对项目潜在的风险因素进行分析，形成项目风险分析表。,1,分析项目风险,科技创效策划,项目团队组建进场后，根据合同、招标技术规格书、招标,同时各专业在最短时间内完成施工图预算，并对投标清单量与自行核算的工程量进行细致的差异分析，并根据项目风险分析表，各专业对亏损子项进行逐项分析，哪些子项可以进行变更，拟定初步的应对措施，形成项目盈亏子项分析表。,2,分析项目盈亏子项,科技创效策划,同时各专业在最短时间内完成施工图预算，并对投标清单,进一步细化项目盈亏子项分析表，将潜在的可以变更优化项。列出具体的实施内容及创效方法，并明确到人，制定计划的开始及完成时间。,同时明确奖罚，将科技创效与各专业，个人的利益紧密挂钩，哪个专业完成的创效，哪个专业拿奖金，专业的人员贡献值多少，进行再分配，不搞平均主义大锅饭，以充分调动各专业人员的积极性。,3,制定科技创效计划,科技创效策划,进一步细化项目盈亏子项分析表，将潜在的可以变更优化,待策划书完成后，项目对所有工程师进行清楚的交底工作，让项目的每位工程师至少保证对本专业的盈亏点、创效的具体措施清楚明了；,保证科技创效工作在项目过程中有条不紊地进行实施，充分调动各专业人员的积极性。,4,科技创效策划交底,科技创效策划,待策划书完成后，项目对所有工程师进行清楚的交底工作,科技创效实施,所有创效的主旨：,不改变使用功能，,不降低工程品质，,尽可能缩短工期,。,科技创效实施,科技创效实施所有创效的主旨：科技创效实施,结束语,结束语,项目的科技创效是一项系统工作，需要全体项目管理人员共同努力与配合，更要加强自身技术实力，懂规范，明现场，勤思考，善沟通。,结束语结束语 项目的科技创效是一项系统工作，需要全体项,谢谢大家,谢谢大家,