产业组织与分析课程6

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/12/17,#,INDUSTRY,ANALYSIS,MAPPING INDUSTRY PATTERNS AND DEVELOPMENTS TO GAIN MARKET INSIGHTS,Prof.Dr.GE Jianxin,Autumn Semester,2015/2016,德国,工,工业,4.0,工业,4.0,是德,国,国政,府,府提,出,出的,一,一个,高,高科,技,技战,略,略计,划,划。,该,该项,目,目由,德,德国,联,联邦,教,教育,局,局及,研,研究,部,部和,联,联邦,经,经济,技,技术,部,部联,合,合资,助,助，,投,投资,预,预计,达,达,2,亿欧,元,元。,旨,旨在,提,提升,制,制造,业,业的,智,智能,化,化水,平,平，,建,建立,具,具有,适,适应,性,性、,资,资源,效,效率,及,及人因,工,工程,学,学的智,慧,慧工,厂,厂，,在,在商,业,业流,程,程及,价,价值,流,流程,中,中整,合,合客,户,户及,商,商业,伙,伙伴,。,。其,技,技术,基,基础,是,是网,络,络实,体,体系,统,统及,物,物联,网,网。,德国所谓的,工,工业四代,(Industry4.0),是指利用物,联,联信息系统,(Cyber-PhysicalSystem,简称,CPS),将生产中的,供,供应，制造,，,，销售信息,数,数据化、智,慧,慧化，最后,达,达到快速，,有,有效，个人,化,化的产品供,应,应。,中国制造,2025,中国制造,2025,是,2015,年,3,月,5,日，十二届,全,全国人大三,次,次会议在人,民,民大会堂举,行,行开幕会，,国,国务院总理,李,李克强作政,府,府工作报告,上,上提出来的,。,。,李克强说，推动产,业,业结构迈向,中,中高端。制,造,造业是我们,的,的优势产业,。,。要实施“,中,中国制造,2025”,，坚持创新,驱,驱动、智能,转,转型、强化,基,基础、绿色,发,发展，加快,从,从制造大国,转,转向制造强,国,国。,“中国制造,2025”,提出了我国,制,制造强国建,设,设三个十年,的,的“三步走,”,”战略，是,第,第一个十年,的,的行动纲领,。,。“中国制,造,造,2025”,应对新一轮,科,科技革命和,产,产业变革，,立,立足我国转,变,变经济发展,方,方式实际需,要,要，围绕创,新,新驱动、智,能,能转型、强,化,化基础、绿,色,色发展、人,才,才为本等关,键,键环节，以,及,及先进制造,、,、高端装备,等,等重点领域,，,，提出了加,快,快制造业转,型,型升级、提,升,升增效的重,大,大战略任务,和,和重大政策,举,举措，力争,到,到,2025,年从制造大,国,国迈入制造,强,强国行列。,美国国家先,进,进制造战略,计,计划,2012,年,2,月,22,日美国国家,科,科学技术委,员,员会公布了,国家先进制,造,造战略计划,（,National Strategic Plan for Advanced Manufacturing,）。该计划,是,是依据美国,会,会,2010,年竞争力再,授,授权法案，,并,并在,2011,年,6,月奥巴马总,统,统宣布的先,进,进制造伙伴,计,计划基础上,制,制订的。,案例介绍：,中,中国彩电业,从,从竞争到寡,头,头垄断（,20,世纪,80-90,年代末）,改革开放以,来,来，中国家,电,电产业被认,为,为是发展最,成,成功的民族,产,产业之一。,市场结构,1990-1995,年中国彩电,产,产量变化情,况,况（万台）,1990,（,1020,）；,1991,（,1170,）；,1992,（,1280,）；,1993,（,1300,）；,1994,（,1650,）；,1995,（,1900,）,1998,年,3300,万台，居世,界,界第一。,1992-1996,年四川长虹,彩,彩电产量变,化,化情况（万,台,台）,1992,（,100,）；,1993,（,140,）；,1994,（,200,）；,1995,（,300,）；,1996,（,400,）,彩电生产企,业,业数目从,80,年代末的,120,多家减少到,90,年代中期的,近,近,90,家,彩电行业的,生,生产集中度,不,不断提高，,CR4,从,1995,年的,35.19%,提高到,1998,年的,55.33%,，,CR10,从,1995,年的,58.49%,提高到,1998,年的,70.98%,规模经济,1997,年电子工业,部,部提出的重,点,点电子产品,合,合理经济规,模,模，其中,25,英寸以上的,大,大屏幕彩电,的,的合理经济,规,规模为,100,万台。而许,多,多跨国公司,在,在华的合资,企,企业，其规,模,模生产能力,都,都设计在,100-200,万台左右,1996,年全国,98,家彩电企业,，,，有,49,家企业共生,产,产彩电,18.7,万台，平均,每,每个企业产,量,量仅为,3800,台，而,10,万台以上彩,电,电生产能力,的,的企业大多,处,处于亏损状,态,态。,外国品牌的,竞,竞争,国外品牌进,入,入中国主要,有,有两种方式,：,：一是整机,直,直接进口，,二,二是在中国,直,直接投资,国外品牌一,方,方面利用自,已,已的品牌优,势,势、技术优,势,势、资金优,势,势，另一方,面,面又利用中,国,国给予的优,惠,惠政策、低,廉,廉的劳动成,本,本、合资中,方,方的营销渠,道,道，形成了,彩,彩电、彩管,的,的生产、销,售,售一条龙完,整,整体系。,彩电工业的,追,追赶,1.,装配线进口,阶,阶段,装配线进口,产品质量管,理,理设备进口,产品设计技,术,术和品牌,政府管理,2.,国产化阶段,元器件、制,造,造材料国产,化,化,产品销售渠,道,道,3.,产品增量调,整,整阶段,4.,产品创新与,多,多元化阶段,长虹,彩电行业的,进,进入壁垒,彩电行业的,企,企业行为,1.,价格行为,价格战（价,格,格战对市场,的,的影响？）,价格协调,2.,非价格行为,产品多样化,资源竞争与,广,广告竞争,补充概念,Industry Evolution,whatis industry evolution?,Industry Evolution:The Industry Life Cycle Model,Source:CharlieCook,StrategicGroups Within Industries,The concept ofstrategicgroups,Within anindustry,a competitor grouping using,similar strategies,thatdiffer from other industry groups.,(,在一个产业,内,内,采用相同或,相,相近战略的,企,企业构成战,略,略集团,),Implications ofstrategicgroups,The closest industrycompetitors are those inthegroup.,The various industrygroups are differentially andcompetitivelyadvantagedandpositioned.,Mobility barriers,inhibit the movementof competitorsfromonestrategicgroupto another.,Source:CharlieCook,The Concept ofStrategicGroups,(,仅供了解,),Source:Heene 2002,Categoriesof Industry,所谓产业分,类,类就是人们,为,为了满足不,同,同需要而根,据,据产业的某,些,些相同或相,似,似特征将企,业,业的各种不,同,同的经济活,动,动进行分解,和,和组合以形,成,成多层次的,产,产业门类的,过,过程。,三次产业分,类,类法,国家标准分,类,类法,国际标准分,类,类法,战略关联分,类,类法,资源密集度,分,分类法,中国国民经,济,济行业分类,标,标准,国家标准,GB/T4754-,1994,修订为国家,标,标准,GB/T4754-,2002,，于,2002,年,10,月正式实施,门类、大类,、,、中类、小,类,类：等级制,，,，完全十进,，,，三层四位,数,数字码,20,个门类，,95,个大类，,398,个中类，,913,个小类，比,1994,年版本均有,所,所增加，如,大,大类增加了,“,“证券业”,与国际标准,存,存在很多差,异,异,编码方法和,代,代码结构,线分类法和,分,分层次编码,方,方法,门类用大写,字,字母，大中,小,小类用阿拉,伯,伯数字,如果大中类,不,不再细分，,后,后面代码用,“,“,0”,补齐,各层留有空,码,码，便于以,后,后调增,代码结构：,E-23-4-5,门类代码（,字,字母,E,）,大类代码（,数,数字,23,）,中类顺序码,（,（数字,4,）,小类顺序码,（,（数字,5,）,中类代码：,大,大类代码,+,中类顺序码,小类代码：,中,中类代码,+,小类顺序码,国际标准产,业,业分类（,ISIC,）,由联合国,经,经济和社,会,会事务统,计,计局发布,把国民经,济,济划分为,若,若干门类,每个门类,再,再划分为,大,大类、中,类,类、小类,国际标准,产,产业分类,的,的门类,A,农业、守,猎,猎和林业,B,渔业,C,采矿及采,石,石,D,制造业,E,电、煤气,、,、蒸汽和,水,水的供应,F,建筑业,G,批发和零,售,售贸易，,汽,汽车、摩,托,托车和私,人,人及,家,家用商,品,品的修理,H,旅馆和餐,馆,馆,I,运输、仓,储,储和通讯,J,金融媒介,活,活动,K,房地产、,租,租赁和商,业,业活动,L,公共管理,和,和防卫,M,教育,N,卫生和社,会,会工作,O,其他社区,、,、社会和,私,私人服务,活,活动,P,有雇工的,私,私人家庭,Q,国际组织,和,和机构,你知道吗,？,？,什么是幼,稚,稚产业？,主,主导产业,？,？支柱产,业,业？,什么是夕,阳,阳产业？,朝,朝阳产业,？,？,什么是高,技,技术产业,？,？新技术,产,产业？,证券业如,何,何进行产,业,业分类？,上交所五,类,类：工业,、,、商业、,地,地产业、,公,公用事业,、,、综合类,深交所六,类,类：工业,、,、商业、,金,金融业、,地,地产业、,公,公用事业,、,、综合类,什么是快,速,速消费品,行,行业？,快速消费,品,品,FMCG,是,FastMovingConsumerGoods,的首字母,缩,缩写，代,表,表快速消,费,费品。与,快,快速消费,品,品概念相,对,对应的是,“,“耐用消,费,费品”,(DurableConsuming Goods),，通常使,用,用周期较,长,长，一次,性,性投资较,大,大，包括,（,（但不限,于,于）家用,电,电器、家,具,具、汽车,等,等。,一种新的,叫,叫法是,PMCG,（,PackagedMass Consumption Goods,），顾名,思,思义，产,品,品经过包,装,装成一个,个,个独立的,小,小单元来,进,进行销售,，,，更加着,重,重包装、,品,品牌化以,及,及大众化,对,对这个类,别,别的影响,。,。最容易,让,让人理解,的,的对它的,界,界定包括,包,包装的食,品,品、个人,卫,卫生用品,、,、烟草及,酒,酒类和饮,料,料。之所,以,以被称为,快,快速，是,因,因为他们,首,首先是日,常,常用品，,它,它们依靠,消,消费者高,频,频次和重,复,复的使用,与,与消耗通,过,过规模的,市,市场量来,获,获得利润,和,和价值的,实,实现，典,型,型的快速,消,消费品包,括,括日化用,品,品、食品,饮,饮料、烟,草,草等；药,品,品中的非,处,