2020年“消除事故隐患、筑牢安全防线”安全生产课件

编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2011.06,*,*,1,2020,年安全生产月,2020,年安全生产月,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2011.06,*,*,1,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2020,年安全生产月,活动工作汇报,消除事故隐患、筑牢安全防线,2020年安全生产月消除事故隐患、筑牢安全防线,Content,目 录,1,活动简介,2,活动计划,3,开展情况,4,活动总结,Content1活动简介2活动计划3开展情况4活动总结,2020,年安全生产月,安全生产月活动简介,01,2020年安全生产月安全生产月活动简介01,1.1,活动概况,1,.,活动背景,2019,年安全生产月活动主题：,消除安全事故、筑牢安全防线,；,2019,年公司安全生产态势平稳，各项指标完成，上半年未发生安全生产事故，安全工作稳步前进。,2.,指导思想,集团提出了以,“贯体系、抓执行、反三违、强基础”,为主题的安全生产月系列活动要求；,在公司安全生产大会上总经理对上半年安全生产情况进行了总结并提出了安全生产月各项要求。,2020,年安全生产月,1.1 活动概况2020年安全生产月,1.2,组织保证,组 长,副组长,成 员,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,公司成立,2020,年安全生产月活动领导小组,，公司安全生产委员会主任,*,任领导小组组长，安全生产委员会副主任任副组长，各部门负责人为小组成员；,活动推进小组设在,安全环保部,部，负责安全生产月期间相关活动协调、推进。,1.2 组织保证组 长副组长成 员*,2020,活动策划,02,2020活动策划02,2.1,主要活动,05.28-06.01,安全宣讲,主题签名,横幅展架,微信推送,宣传方式,6.02-06.09,安全演习,CF,公司级应急演习,各分产,/,部门化学品泄漏、机械伤害、触电应急演习,.,演习内容,06.10-06.25,安全检查,电气专项检查,隐患识别识别比赛,隐患目视化制作比赛,推进全员查隐患活动,当一天安全员活动,主要,活动,06.19-06.25,安全培训,活动内容,“安全在我心中”演讲比赛,“安全标准化”培训,总经理讲安全,安全警示教育,2.1 主要活动05.28-06.01安全宣讲主题签名宣传方,2.2,活动思路,思想认识,开展以下活动，促进员工从“要我安全”向“我要安全”的思想转变：,警示教育,演讲比赛,总经理讲安全,能力提升,活动表现形式：,班组安全建设,全员查隐患,安全培训,.,应急管理,组织开展应急演习活动,促进安全文化建设 创建平安工厂,主观意识提升增强安全能力提升的意愿,安全能力提升推动工厂安全生产状况提升,应急管理降低意外突发事件的事故损失,2.2 活动思路思想认识开展以下活动，促进员工从“要我安全”,2020,各项活动开展情况,03,2020各项活动开展情况03,3.1,活动宣传动员,多媒体宣传,在公司微信公众号推送安全生产月活动相关内容；,制作安全生产月主题宣传海报并设置为公司电脑桌面；,在公司晨间广播播出公司安全生产相关内容。,3.1 活动宣传动员多媒体宣传,3.1,活动宣传动员,平面宣传,在公司大门口步道砖路设置宣传展板，介绍安全生产月主题及公司安全方针；,在公司食堂设置海报展架，展示公司公司安全基本常识、常见职业病及预防措施、常见火灾诱因及初期火灾扑救方法等内容；,在公司厕所张贴安全生产小知识；,在,1,、,2,、,3,号楼门厅,/,食堂开展安全生产主题签名活动。,3.1 活动宣传动员平面宣传,3.2,应急能力提升,发现异常并报警,发现火情第一时间上报,.,消防中控室接到报警电话后，简单了解情况后播放紧急疏散广播,紧急扑救,现场员工对初期火灾进行紧急扑救,.,组织人员有序撤离。,义务消防员响应,义务消防员紧急出动,技安环保部消防科消防员支援救灾,.,伤员救治,对伤员进行紧急救治,。,演习总结及培训,总指挥对演习进行总结,消防科进行心肺复苏及灭火器使用培训,演习时间,参与人数,疏散人数,疏散集合用时,义务消防组织集合用时,SCBA,穿戴用时,2020.06.05 16:30,202,154,3,分,52,秒,2,分,30,秒（,3min,合格）,1,分,35,秒（,1,分,30,秒合格）,2020.06.05 20:40,36,32,3,分,10,秒,演习小结,1.,公司级消防疏散演习,3.2 应急能力提升发现异常并报警发现火情第一时间上报.紧急,3.2,应急能力提升,P,D,C,A,P,：演习前策划,演习前准备工作：,对方案适用性进行检讨；,对物资准备情况进行确认；,对参演人员进行简单培训。,A,：演习后总结提高,总结方案缺陷并修订；,人员能力不足之处并有针对性的培训；,总结物资配备缺失并及时补充。,D,：演习执行,演习参照实战，尽可能还原突发事件的真实情况；,演习覆盖所有生产部门，参演部门,/,班组所有人员、班次；,演习严格按照应急预案进行推进,。,C,：过程中验证,检验人员是否具备应急能力；,检验应急方案的适用性；,检验应急物资准备是否充分。,2.,演习执行要求,3.2 应急能力提升PDCAP：演习前策划演习前准备工作：A,3.2,应急能力提升,3.,应急演习小结,演习的原则：,遵照“三个验证三个覆盖”基本要求，力求模拟事故真实情况，贴近实战；,演习次数：,在六月份全公司共组织各类演习,14,次，根据季节特点，将电气事故演习作为演习重点；,演习参与人数：,演习覆盖九个生产部门，共有,999,人次参与演习；,演习成效：,进一步验证了人员的能力及物资准备情况，修订了不适用的预案；根据暑期电力负荷大、电气事故多发的特点强化了电气事故的演习，进一步增强李公司的应急能力。,3.2 应急能力提升3. 应急演习小结演习的原则：遵照“三个,3.3,隐患辨识能力提升,1.,安全检查“三部曲”活动总体思路,初级学习阶段,制作,隐患清单,让员工对照隐患清单学习，对隐患有初步概念,进行现场安全检查,自我实践阶段,将排查发现出的隐患整理成文件,隐患整改前后对比图,隐患描述,导致后果描述,能力验证阶段,技安制作典型隐患图集,安排班组一线员工进行生产现场典型隐患识别比赛，验证人员隐患识别掌握能力,活动背景：,员工较年轻，经验少,现场安全隐患识别能力较差,不能及时发现隐患并规避风险,活动目的：,通过安全检查“学习、实践、验证“三个阶段活动，逐步增强全员安全隐患识别能力，提升安全生产基本技能,。,清单查隐患,隐患目视化,隐患识别比赛,3.3 隐患辨识能力提升1. 安全检查“三部曲”活动总体思路,3.3,隐患辨识能力提升,2.,第一步：清单查隐患,问题,措施,效果,各部门隐患自查类别多数为安全卫生类，类别较为单一；,员工对其它类别隐患识别能力较差。,针对问题,制定安全检查清单，清单分为电气安全、化学品安全、消防安全、人员行为类等五个类型；,要求参与人员按照清单种类进行隐患检查。,解决措施,参与人数：,152,人,隐患总数：,1892,条,初步效果：员工对不同类隐患有了初步概念，隐患类别分布较为均匀。,实施效果,3.3 隐患辨识能力提升2. 第一步：清单查隐患问题措施效果,3.3,隐患辨识能力提升,3.,第二步：隐患目视化,部分作品,基础,通过第一步清单查隐患活动，员工对各类安全隐患有了初步认识。,提高,第阶段制作隐患目视化对比图，要求将整改前后进行对比，然后对隐患及整改情况进行描述。,效果,此次活动共有,75,人参与，收到作品,284,份，各个类别的隐患平均分布；,提交的作品隐患及整改措施准确率达到,87.3%,。,3.3 隐患辨识能力提升3. 第二步：隐患目视化部分作品基础,3.3,隐患辨识能力提升,4.,第三步：隐患识别比赛,规则讲解,规 则 讲 解,认 真 作 答,比 赛 作 品,比 赛 作 品,验证人员隐患识别掌握能力暨第一步,&,第二步活动开展效果确认。,活动目的,参赛人员为非兼专职安全员；,在规定时间内识别一定数量的典型隐患；,根据识别数量和是被质量进行排名。,活动规则,活动有,60,个人参加，参赛人员对业务内隐患识别准确率高；,巩固对隐患概念的认识，作业时对周围环境是否安全有了意识。,活动效果,3.3 隐患辨识能力提升4. 第三步：隐患识别比赛规则讲解规,3.3,隐患辨识能力提升,5.,“三部曲”活动最终成果,安全检查基准（,9,大类,39,项,346,个检查点）,A,特种设备（,4,项,36,个检查点）,B,一般机械设备（,2,项,13,个检查点）,C,电气设备（,5,项,43,个检查点）,D,储槽设备（,5,项,36,个检查点）,E,管路设备（,5,项,15,个检查点）,F,人体防护（,2,项,15,个检查点）,G,化学品充装（,7,项,39,个检查点）,H,作业场所共同性设备（,4,项,38,个检查点）,I,高危作业（,5,项,111,个检查点）,能力提升,通过隐患识别“三步曲”活动，员工隐患识别能力得到一定程度的提升,文件输出,根据活动检查结果编制完成,福州京东方安全检查手册,以供各部门长期教育培训使用。,成果巩固,根据活动检查结果编制完成,福州京东方安全检查手册,以供各部门长期教育培训使用。,3.3 隐患辨识能力提升5. “三部曲”活动最终成果安全检查,3.,全员查隐患,6.,电气专项检查,检查,背景,夏季用电负荷高，线路荷载大，容易产生电气火灾,夏季湿度大，降水量大，电气线路容易短路,室外温度高，检查不及时，容易产生巡检盲区,主要问题,解决措施,配电箱责任铭牌缺失，部分点检不及时,各部门对自己责任区内配电箱进行系统性检查，建立配电箱定期点检制度,室外临时用电配电箱防水措施不完善,将不合格配电箱清理出厂区,室外配电箱接地点位腐蚀，库房防静电接地线接头腐蚀,对化学品库、特气库等区域接地线进行检查、测试，并建立定期点检制度,3. 全员查隐患6. 电气专项检查检查夏季用电负荷高，线路荷,3.3,隐患辨识能力提升,7.,全员查隐患小结,02,04,03,01,在全员查隐患活动中，以电气安全安全检查为重点，其他类型如消防安全、化学品安全、机械安全、人员作业安全等各个类型的隐患平均分布。,安全检查全面,在整个安全生产月活动中，包括生产员工、专兼职安全员、科长、部长、总监等各层次共有,330,余人参与到全员查隐患活动中来。,参与人数多,在今年全员查隐患活动中各部门上报的隐患都附加了整改时限并准时回复，整改回复率达到,95%,以上；一些跨部门隐患由技安环保部督促整改。,整改效率高,此次全员查隐患共查出各类隐患,2200,余条，是去年安全月排查数量的三倍，体现出了员工安全能力的提升及安全意识的提高。,排查隐患数量多,3.3 隐患辨识能力提升7. 全员查隐患小结02040301,3.4,思想意识提升,1.,“安全在我心中”演讲比赛,活动目的,启发和教育人们珍爱生命、遵章守纪、远离事故、防范风险,营造浓厚的“关爱生命、安康发展”及“我会安全、我能安全”的全面安全良好氛围。,比赛情况,本次活动共有参赛选手,26,名，分初赛、复赛进行；,比赛有评委嘉宾和大众评委进行打分；,公司副总经理总、总等领导出席活动并致辞,活动效果,选手选材全部为发生在自己身边或自己身上的故事，感染力强；,现身说法给现场观众较大的震撼，巩固了安全月前期安全能力建设、意识培训的效果。,3.4 思想意识提升1. “安全在我心中”演讲比赛活动目的启,3.4,思想意识提升,2.,安全标准化建设主题培训,老师授课,施总致辞,课堂互动,培训目的：,推进工厂标准化建设,&,提升专兼职安全员管理能力,培训讲师：,国家,家级安全标准化专家罗红艳老师,培训效果：,学员明确了什么是安全标准化及其重要性，表示这样的培训可以多组织几次。,3.4 思想意识提升2. 安全标准化建设主题培训老师授课施总,3.4,思想意识提升,影片观看,影片观看,影片观看,观后感悟,交流探讨,3.,安全警示教育,观看影片,在安全月期间各部门共组织,470,余人次观看,事故瞬间,、,红线,等警示教育记录片。,观后感悟,员工在观看后将观后感触、对自身的实际生产活动有哪些指导作用及在以后工作生活中对安全的想法记录下来。,交流探讨,部分科室在观影后组织了简单的交流探讨会，分享自己观影的感悟及对安全工作的看法。,3.4 思想意识提升影片观看影片观看影片观看观后感悟交流探讨,3.4,思想意识提升,4.,总经理安全宣讲,切入点,找问题,提要求,抓整改,三个杜邦的事故案例分享,工艺设备内氯甲烷持续泄漏五天无人发现；,发烟硫酸多次泄漏而隐患仍未彻底整改；,光气瓶切气后未进行吹扫导致事故。,三个典型问题,对照杜邦的三个案例结合,B10,实际，提出三个典型的问题：,安全检查不全面；,隐患整改不彻底；,人员教育不到位。,对管理者提出要求,要求管理者要多去现场，贯彻落实“三现主义”（现场、现实、现物）；,发现问题从管理角度出发找出问题责任人、弥补管理漏洞；,加强对员工应知应会的教育培训。,安全检查“四不放过”,将集团关于隐患整改“四不放过”的要求融入到,B10,安全管理体系中进行贯彻落实；,对于发现的隐患从人员思想、管理缺失、机具缺陷、工艺合理性等角度分析整改，并举一反三横向排查。,安全月期间公司总经理对科级以上的干部及兼专职安全员进行了培训，培训从安全管理的薄弱环节出发，找出问题、分析问题，并对管理者提出了一系列的管理要求，有力的推动了安全管理更上一个台阶。,3.4 思想意识提升4. 总经理安全宣讲切入点找问题提要求抓,The,2020,safety month summary,2020,安全月活动归纳,04,The 2020 safety month summary2,安全月活动归纳,全员参与,活动务实,成果输出,影响持久,此次安全月各项活动以提升,B10,安全管理能力为宗旨，以全员参与为出发点，从思想教育、能力提升、应急训练三个方面层层推进，为工厂的安全生产提供思想保障、技术支持，促进了公司的安全文,化建设。,1.,活动务实,在做安全生产月活动策划时，,B10,以于活动能提升员工的安全意识、提高员工的安全能力为出发点，这两点的提升将持久的影响公司的安全生产。,4.,影响持久,此次安全月活动中，安全生产月主题签名、全员查隐患、应急演习、教育培训等各个环节都强调全员参与，将整个活动覆盖到全公司员工。,2.,全员参与,在全员查隐患活动中形成,B10,安全检查治理手册,在应急演习活动中修订了一批不适用的应急方案，补充,/,更换了一批应急物资，为公司安全生产提供更好的保障,在思想教育方面通过警示教育、总经理讲安全提升了员工对安全工作的认识，形成了宝贵的无形资产。,3.,成果输出,安全月活动归纳全员参与活动务实成果输出影响持久此次安全月各项,THANKS,THANKS,