公司HSE管理体系构成情况课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,公司HSE管理体系构成情况,目 的,了解公司HSE理念、方针、原则及目标,了解HSE管理体系的PDCA循环,了解公司体系文件的组成,了解,公司,体系,管理要素,HSE理念,环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。,HSE方针,以人为本、预防为主，全员参与、持续改进。,战略目标,追求零伤害、零污染、零事故,；,（三个零）,在健康、安全与环境管理方面达到国际先进水平。,HSE管理九项原则,任何决策必须,优先,考虑健康安全环境,；,安全,是聘用的必要条件；,企业必须对员工进行健康安全环境,培训,；,各级,管理者,对业务范围内的健康安全环境工作,负责,；,各级,管理者,必须,亲自,参加健康安全环境,审核,；,员工,必须参与岗位,危害识别及风险控制,；,事故,隐患,必须及时,整改,；,所有,事故事件,必须及时报告、分析和处理；,承包商,管理执行统一的健康安全环境标准,。,管理：,指挥,和,控制,组织的,协调活动,；,体系：,相关,关联,或相互,作用,的一组,要素,；,管理体系：,建立,方针和目标并,实现,这些,目标,的体系。,什么是管理体系,公司的QHSE管理体系,即,质量,管理体系和,健康安全环境,管理体系,质量管理体系的关心的对象是输气服务质量，达到用户,满意,。,HSE管理体系关心的对象是员工的,健康,、人员和设施的,安全,、,环境,保护问题。,公司的HSE管理体系,的特点,规范性 写你所做的,要求的要写到,强制性 做你所写的,写到的要做到,追溯性 记你所做的,做过的要记录,有效性,都是该做的,做到的要有效,PDCA循环,：,通过,计划、实施、检查、改进,，完成公司HSE管理体系的,持续改进,。,（,闭环管理,是关键）,管理评审,review,检查与纠正措施,check and correct,持续改进,方针,QHSE policy,策划,plan,实施,do,公司体系文件,的组成结构,：,管理,手册,搭建了整个QHSE体系的,大纲,，指导程序文件和作业文件的编写,，对各部门职能,进行了说明。,适用于提供,第三方认证,。,程序文件,规定了公司各部门的工作流程，对各个生产、活动的控制进行了规定。如输气生产管理、合同管理、采购管理、安全管理、应急管理等。每个程序有若干个作业文件作为支撑。,作业,文件,（五个分册）,主要对各单位的,具体操作流程,进行了规定。,作业指导书,是基层单位各岗位的管理文件，对,各,岗位要完成哪些任务做了具体规定。包括,岗位,指标、操作规范、应急预案,等。,北京处作业指导书由总册和,七个分册,组成。,分册包括：输气站指导书、管道维护指导书、专业管理指导分册、应急指导分册、安监站指导分册、北京处管理制度汇编、操作规程与规定汇编。,共计,26,本,。,具体如下：,总册,突发事件应急预案,分输站指导书,管道维护指导书,专业管理指导分册,安监站指导分册,电气管理手册,通信管理手册,信息化管理手册,生产值班管理手册,自控管理手册,防腐管理手册,工艺设备管理手册,操作规程与规定汇编,线路管理手册,HSE体系管理要素,QHSE管理体系共,28,个一级要素。其中，,HSE 管理体系,包括,17,个一级管理要素，,64个二级要素；质量管理体系包括,11,个一级要素，43个二级要素。,管理要素与,程序,文件对照表,简要回顾,公司HSE理念、方针、目标,HSE管理九项原则,公司体系文件,由哪几部分,组成,介绍完毕。,谢谢,！,