连锁店计划书

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,蜜菓蜜制鲜饮,蜜菓连锁茶饮项目计划书,计划书摘要,公司经营目标与商业模式,经营目标：将健康、时尚、品质、世界性的东方新茶饮文化，带入苏州市场。,商业模式：加盟连锁品牌茶饮。,第一章 企业概况,1.,企业基本情况,1,）项目业主信息,2,）公司历史沿革,3,）公司组织结构,4,）公司人员构成,2.,企业经营业绩,3.,公司管理团队,1,）主要团队管理人员,2,）团队素质,第二章 企业产品及服务,1.,企业经营模式,2.,企业主要服务产品结构,3.,中心餐饮与直营餐饮,1,）中心餐饮店规划,2,）餐饮店设计,3,）餐饮运营管理,4,）直营餐饮运作计划,4.,加盟餐饮,1,）加盟餐饮经营模式,2,）加盟业务操作与流程,3,）加盟成本费用和投资预测,4,）加盟商利益分析,5.,增值服务,1,）电子商务服务,2,）物流服务,6.,服务质量控制,第三章 行业和市场分析,1.,行业现状及发展前景,1,）行业现状,2,）行业发展前景,2.,客源市场分析,1,）市场潜力,2,）市场增长预测,3,）目标市场,4,）市场份额,3.,市场竞争及对策,1,）市场竞争情况,2,）竞争对策,4.,政府产业政策,第四章 营销战略与,CIS,计划,1.,营销目标,2.,营销策略,1,）品牌策略,2,）服务市场定位与组合策略,3,）价格策略,4,）销售方式与渠道营销策略,5,）广告策略,6,）促销策略,7,）公关策略,3.,营销队伍建设计划,4.CIS,计划,1,）企业,CIS,战略,2,）餐饮统一,CIS,系统,5.,售后服务体系,1,）服务宗旨,2,）售后服务体系及基本功能,6.,饮食文化活动营销策略,第五章 项目建设计划,1.,项目建设内容与规模,2.,项目选址及项目地区概况,1,）项目选址,2,）项目地区简介,3.,直营中心餐饮建设计划,1,）建设内容与投资概算,2,）建设进度,4.,餐饮项目建设计划,1,）建设内容与规模,2,）建设进度,3,）餐饮店建设投资概算,5.,商务网建网计划,1,）网络系统投资概算,6.,建设成本控制,第六章 发展战略及目标,1.,公司长期发展战略,2.,战略发展目标,1,）质化目标,2,）量化目标,3.,企业经营发展战略,1,）企业总体经营发展战略,2,）企业运营体制,3,）产品服务发展战略,4,）资本运营战略,5,）国际发展战略,第七章 公司管理,1.,公司管理组织结构,1,）公司总部机构设置,2,）餐饮店机构设置,2.,管理机制,1,）董事会领导下的总经理负责制,2,）人才激励机制,3,）财务控制机制,4,）监督机制,5,）管理信息系统,3.,人力资源计划,1,）公司雇员计划,2,）教育与培训,4.,企业文化,1,）企业文化建设的重要性,2,）企业文化建设的目标,3,）企业文化的构成,4,）企业文化建设方案,5,）企业文化的实现,第八章 财务分析,1.,营业收入预测,2.,营业成本与费用规划,1,）营业成本,2,）营业费用,3,）管理费用,4,）财务费用,5,）总成本费用,3.,资本支出,4.,损益表和现金流量表,1,）常规假设,2,）特定假设,3,）利润预测与现金流量表,5.,财务分析结论,第九章 融资要求及说明,1.,资金需求及使用计划,1,）项目资金需求,2,）资金方案,3,）要求资金到位时间,2.,投资建议及股本结构,1,）融资方式,2,）股权融资及股本结构,3.,投资者权利的安排,4.,投资者介入公司业务的程度建议,5.,分享投资退出方式,第十章 风险及对策,1.,行业风险及对策,2.,市场风险及对策,3.,经营管理风险及对策,4.,融资对策风险及对策,5.,不可抗力及对策,附件附表,1.,附件,1,）营业执照文本,2,）董事会名单及简历,3,）主要经营团队名单及简历,4,）专业术语说明,5,）专利证书、生产许可证、鉴定证书等,6,）注册商标,7,）企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）,8,）演示文稿及报道,9,）场地租用证明,10,）工艺流程图,11,）服务项目市场成长预测图,2.,附表,1,）主要服务项目目录,2,）主要客户名单,3,）主要供货商及经销商名单,4,）主要设备清单,5,）市场调查表,6,）预估分析表,7,）各种财务报表及财务预估表,