WD-CIMS工程实施情况介绍（PPT 27）

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,北京xx医疗装备股份有限公司,WD-,CIMS,工程,实施情况介绍,公 司 基,本,本 情 况,诞生与发展,北京xx医疗,装,装备股份有限,公,公司（简称xx医疗）是由,北,北京xx医疗,装,装备公司独家,发,发起，以其优,良,良资产入股，,并,并通过社会募,集,集方式于1997年月成,立,立的高科技上,市,市公司，主营,产,产品为各型医,用,用放射设备、,磁,磁共振设备和,齿,齿科治疗设备,。,。,公 司 基,本,本 情 况,资产、人员及,机,机构,公司资产52667万元，,土,土地面积14,万,万平方米，建,筑,筑面积81000平方米，,各,各类加工设备1500台（,套,套）。,公司现有950人，技术人,员,员295人，,其,其中大学本科,以,以上98人（,硕,硕士4人，博,士,士2人）。,公司内设有12个职能科室,、,、2个产品开,发,发部、6个业,务,务科室、9个,车,车间。同时还,有,有4个分公司,、,、4个控股公,司,司。,南亚及东南亚,地,地区,南美地区,南非地区,西亚地区,欧洲（白俄罗,斯,斯）,中东地区,北非地区,企业高速发展,，,，产品行销世,界,界,二十几个国家,和,和地区,销售收入连创,历,历史新高,111.5%,137.3%,170.4%,213.6%,100%,为跻身于世界,先,先进医疗器,械,械制造企业行,列,列,为提升企业竞,争,争能力,积极参与国家863/CIMS工程建设,实施CIMS,工,工程的目标,1.进一步,加,加强新产品的,开,开发能力,2.按照MRP原理组织,生,生产和物资管,理,理,以缩短,生,生产周期。,3.按照MRP原理，通,过,过对物流的有,效,效控制达到对,资,资金的合理运,作,作，以,降低成本和加,快,快资金周转。,4.对xx,在,在营销、技术,、,、生产过程中,贯,贯彻ISO9000质量,体,体系的质量手,册和质量控制,程,程序文件进行,计,计算机辅助管,理,理，提高工作,质,质量。,5.借助于,网,网络技术，使,企,企业内部信息,和,和对外信息畅,通,通，并支持跨,地,地区,的企业动态联,盟,盟，加强供应,链,链的管理。,1.管理信息,（,（MIS）分,系,系统,2.工程设计,（,（3C）分系,统,统,3.质量管理,（,（CAQ）分,系,系统,4.财务管理,分,分系统,5.网络数据,库,库分系统,WD-CIMS工程主要分,系,系统,经营决策,主生产计划,销售管理,系统管理,设备管理,物料需求计划,库存管理,产品数据管理,PDM系统,采购管理,车间生产作业,管,管理,CAPP系统,成本计划与核,算,算,CAQ系统,财务系统,WD-ERP系统示意图,OA,系统,CAD技术的,应,应用使得产品,设,设计周期缩短,，,，产品变型设,计,计能力增强，,产,产品设计质量,提,提高，设计成,本,本降低。,利用三维设计,的,的优势提高产,品,品变型设计能,力,力以适应市场,需,需求的变化,利用 CAE,技,技术对产品,的,的关键部位和,结,结构进行分析,以,以保证产品设,计,计质量,三维计算机辅,助,助设计示例,CGO-3000 “,新,新世纪”血管,造,造影及介入治,疗,疗系统,新产品成为公,司,司新的经济增,长,长点,2000年心,血,血管介入治疗,产,产品实现销售,收,收入 7000 万元,CAM 系统,为,为公司带来了,可,可观的经济效,益,益,Internet,PSTN,CentreServer,NetServer,or RAS 1500,Net WorkStation,10/100Mbps双,绞,绞线,SS II1100/24,网管中心,Router/FireWall,SS IINB SI437,Portable,SS II1100/24,SS II1100/24,(公司办公楼),三层楼,八层楼,五层楼,财务楼,三间房厂区,SS II1100/24,SS II3300/12,三间房厂部,（网管中心）,SS II1100/242,郎家园主厂区,SS II1100/12,SS II1100/12,主机车间,组装车间,储运站,成品科,齿科办公楼,CoreBuilder3500,制件车间,工会楼,100Mbps,光纤,表示厂房内无,交,交换机,利,用双绞线布线,至,至室内。,外部医院,准备车间,Server,WD-CIMS工程网络,拓扑图,SS II1100/12,ISDN,制件二车间,大五金库,内部电子邮件,系,系统的建立，,使,使企业向无纸,化,化办公和自动,化,化办公迈进了,一,一步,WD-CIMS工程验收结论,科委验收专家,组,组一致认为：,WD-CIMS,工程完成了与,科,科委签定合同,的,的规定任务，,较,较全面地实施,了,了工程设计分,系,系统、管理信,息,息分系统和质,量,量管理分系统,的,的有关项目，,完,完满地完成了WD-CIMS工程合同任,务,务，达到了合,同,同规定的技术,、,、经济指标，,取,取得了明显的,效,效益，通过WD-CIMS,工,工程的实施，,培,培养了一批企,业,业专门人才，,在,在医疗器械行,业,业具有示范作,用,用。,项目实施经验,体,体会,一、项目总体,规,规划纳入公司,方,方针目标,1997年至2001年公,司,司方针：,强化以财务管,理,理为核心，以,成,成本管理为突,破,破口，以CIMS管理为手,段,段的内部管理,，,，向管理要效,益,益。,在CIMS建,设,设和应用的基,础,础上，提高公,司,司信息集成和,过,过程集成的能,力,力，最终提升,管,管理能力。,项目实施经验,体,体会,二、做好项目,规,规划，选好合,作,作伙伴,1、积极寻求,政,政府主管部门,的,的支持做好规,划,划；,2、慎重选择,设,设计单位和软,件,件供应商；,3、把握软件,选,选型原则并寻,求,求专家帮助；,4、合理确定,自,自身应用需求,和,和资源条件；,5、深入了解,项,项目相关软件,的,的市场情况；,6、重点选择,：,：,选软件的过程,也,也是选合作伙,伴,伴的过程；,项目实施经验,体,体会,三、分布实施,、,、重点突破、,推,推动全局、不,断,断升华；,1、依据总体,设,设计内容，做,好,好项目的总体,实,实施计划；,2、确定项目,内,内容的实施优,先,先级；,3、项目实施,过,过程中随时把,握,握各个子项目,进,进度与结果；,4、针对瓶颈,项,项目要素集中,力,力量和精力重,点,点解决；,5、要始终控,制,制好关系全局,性,性的项目要素,；,；,6、掌握项目,动,动态，不断调,整,整实施节奏和,重,重点方向；,7、推拉结合,，,，充分利用好,内,内外制约机制,，,，推动项目,建设，取得阶,段,段成果。,项目实施经验,体,体会,四、,项,项目,管,管理,与,与组,织,织,1、,建,建立,项,项目,管,管理,组,组织,，,，根,据,据角,色,色确,定,定职,责,责和,分,分工,；,；,2、,根,根据,项,项目,内,内容,、,、针,对,对不,同,同人,员,员组,织,织培,训,训；,3、,项,项目,实,实施,计,计划,的,的拆,分,分、,下,下达,、,、协,调,调、,考,考核,；,；,4、,项,项目,实,实施,过,过程,中,中的,组,组织,与,与协,调,调。,公司,信,信息,化,化建,设,设现,状,状,1、,“,“,信,信息,化,化”,已,已经,确,确立,为,为公,司,司“,十,十五,”,”发,展,展战,略,略；,2、,十,十五,”,”期,间,间，,继,继续,引,引进,和,和利,用,用先,进,进制,造,造技,术,术，,开,开始,实,实施,“,“基,于,于网,络,络面,向,向设,计,计的,虚,虚拟,制,制造,与,与质,量,量管,理,理示,范,范工,程,程”,。,。项,目,目已,经,经被,列,列为,北,北京,市,市科,委,委“,网,网络,化,化产,品,品创,新,新制,造,造示,范,范工,程,程”,。,。,3、,在,在CIMS建,设,设和,应,应用,的,的基,础,础上,，,，为,了,了进,一,一步,提,提高,公,公司,信,信息,集,集成,和,和过,程,程集,成,成的,能,能力,，,，开,始,始全,面,面策,划,划办,公,公自,动,动化,和,和电,子,子商,务,务系,统,统的,建,建设,；,；,4、,实,实施,重,重点,将,将从,“,“应,用,用、,集,集成,”,”逐,渐,渐向,“,“整,合,合业,务,务、,流,流程,重,重组,”,”过,渡,渡。,谢,谢,谢,北京xx,医,医疗,装,装备,股,股份,有,有限,公,公司2002年,