BPI简报档解析

上传人:世**** 文档编号:252587063 上传时间:2024-11-18 格式:PPT 页数:30 大小:985.50KB
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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,BPR簡報檔,股份,BPR專案:色差異常改善,Business Process Reengineering,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,BPR 改善專案,專案名稱,輔導顧問,總負責人(Sponsor),專案開始日期,專案負責人,預,估,期,程,D/M,專案成員,採購部,A,I,C,專案發表,日期,Commodity,專案目標,專案改善範圍,預期效益,審核者,總經理/,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,問題陳述,選擇專案理由,現況描述(As Is),When,Where,What,Who,Why,降低粉體塗料顏色異常,降低色差不良率,符合客戶Target,提高客戶滿意度,專案陳述,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,目標設定,目標,設定理由說明,專案陳述,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,顧客的聲音,VOC,外部顧客,所有客戶,內部顧客,採購,品保,製造,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,專案範圍,範圍陳述 是/不是(Is/Is Not)分析,是(Is),不是(Is Not),Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,不良說明,色差不良類型(IQC/IPQC/OQC站收集),Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,主流程圖,供應商入料,IQC,檢驗,過磅,出貨至,客戶端,Yes,No,Critical Process,Critical Process,入庫,入庫,投料混合,壓出,Critical Process,粉碎,IPQC,檢驗,No,Yes,No,Yes,OQC,檢驗,Critical Process,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,IQC檢驗流程圖,Input,供應商入料,Output,原料入庫,原料,抽樣,檢驗配,方配料,押出,PLK-46,粉碎,(珍宝機),噴塗,烘烤,比對,標準,關鍵步驟:,C.可控的,N.不行控的,重要管制點,關鍵步驟,:,C.膜厚,C.烘箱校正,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,過磅流程圖,Input,原料領出,Output,投料混合,分料,過磅,封裝,原料,彙整,集中,過磅,關鍵步驟,:,C.重量,C.量具校正,C.磅料覆核,C.標示,C.原料包裝相近,C.色料誤置,關鍵步驟:,C.可控的,N.不行控的,重要管制點,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,IPQC檢驗流程圖,Input,壓出,Output,粉碎,押出片,首件,送檢,粉碎,(珍珠機),噴塗,烘烤,比對,標準,關鍵步驟:,C.可控的,N.不行控的,重要管制點,關鍵步驟,:,C.膜厚,C.烘箱校正,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,OQC檢驗流程圖,Input,粉碎,Output,成品入庫,包裝紙,箱抽樣,首箱,尾箱,噴塗,烘烤,比對,標準,每20箱,關鍵步驟:,C.可控的,N.不行控的,重要管制點,關鍵步驟,:,C.膜厚,C.烘箱校正,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,BPR,D,M,A,I,C,CTQ Tree客戶需求關鍵圖,忠慶,噴塗帶電性,粒徑管制,色差管制,污染管制,產品品質的監控,產品穩定性,配方管制,砂粒管制,粒徑50-53,客戶,需求,可控項目,控制標的,BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,Metric Table,量測指標表,控制標的,量測單位,計數,或,計量,領先指標或,落後指標,抽樣頻率,資料存放在什麼地方?,在主流程的什麼地方?,是否持續,量測工具,BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,一、目的:,二、時間:,三、人員:,四、地點:,五、MSA執行重點:,MSA,量測系統分析規劃,BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,基線資料收集,色系,不良筆數,總計,統計期間:94.01.0396.09.30統計目前生產產品的不良筆數與總重量(KG),BPR,D,M,A,I,C,Control,Analyze,Improve,Measure,Define,基線資料收集,色系,不良筆數,總計,統計期間:94.01.0396.09.30統計4字頭生產產品的不良筆數與總重量(KG),Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,49色差異常,色料檢驗結果,再現性,量測,人,設備,材料,方法,特採原料,未覆核材料,色料批差,未分段下料,添加不良品,小批量未在小攪拌桶混合,磅錯料,未確實倒料,押出未洗車,成品檢驗力气不佳,色料檢驗力气不佳,配方出錯,特殊烘烤未調回200,磅秤未校正,分散不均,攪拌時間缺乏,實驗機台未校正,標準比對錯誤,特殊品量測錯誤,色濃度缺乏,消光劑批差,金屬粉批差,原料耐溫性差,砂紋劑批差,噴點不穩定,色料檢驗分散,成(半)品噴塗膜厚控管不佳,Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,磅錯料,WHY,Because,未確實倒料,WHY,Because,5 Why 分析,Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,未覆核材料,WHY,Because,配方出錯,WHY,Because,Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,押出未洗車,WHY,Because,特殊烘烤未調回200,WHY,Because,Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,攪拌時間不足,WHY,Because,分散不均,WHY,Because,Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,金屬粉批差,WHY,Because,色料批差,WHY,Because,Control,Improve,Define,Measure,Analyze,BPR,D,M,A,I,C,成(半)品噴塗膜厚控管不佳,WHY,Because,未分段下料,WHY,Because,BPR,D,M,A,I,C,Control,Define,Measure,Analyze,Improve,色差5 Why解決方案清冊,項目,問題點,解決方案/方法,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,BPI,D,M,A,I,C,Improve,Define,Measure,Analyze,Control,
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