生产部目前的管理思路

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,部门主要管理思路,和近期开展的主要工作,-,生产部,主要内容,一、建立生产管理体系的主要内容,二、生产部组织架构和人员分工情况,三、目前生产中存在的主要问题,四、近阶段我们需要开展的工作,生产管理体系,现场物料的管理（原材料、半成品、在制品等）,生产过程中产品质量的管理（首检、自检、互检、激励机制等）,现场设备的管理（保养、点检等）,人员的管理（后备力量的储备、激励机制的建立等）,生产过程中工艺指标的管理（形成标准化作业）,现场环境的管理（区域的划分、,5S,等）,工作中汇报流程和跨部门沟通、对接的流程等,生产计划进度的管理,车间基层管理,班组建设（员工休息区企业文化建设等）,与基层相关联制度、流程的目视化管理等,形成不定期的沟通交流机制（主要生产骨干、一线员工等）,生产活动中安全防护的管理,文明生产、劳动纪律、员工考核等的管理,二、生产部组织架构和人员分工情况,副总,生产部副经理,生产部主管,机加工车间副主任,线长,总装车间副主任,总装一线、二线、三线,内胆车间副主任,统计员,一线、二线、前道线副主任,换热器、三、四、五线副主任,搪瓷线,统计员,统计员,数据控制员,二、生产部组织架构和人员分工情况,1,、生产部副经理,1,名：主要负责部门的日常管理工作；,2,、生产部主管,1,名：主要负责生产过程中精益的推进工作；,3,、机加工车间副主任,1,名：周宏波主要负责机加工车间的日常管理工作；,4,、内胆车间副主任,3,名：王一春主持车间日常工作；,5,、总装车间副主任,1,名：王国琴主要负责总装车间的日常工作。,三、目前生产中存在的主要问题,生产管理工作开展步骤,.,生产管理工作内容及目标,.,生产部问题收集制度,.,部门近期工作内容及目标,.,生产管理工作内容及目标,1.1,生产部组织架构和人员分工情况,1.1.1,生产,部,部,内胆,车,车间,组,组织,架,架构,1.1.2,生产,部,部,总装,车,车间,组,组织,架,架构,1.1.3,生产,部,部,机加,车,车间,组,组织,架,架构,1.2,员工,教,教育,培,培训,机,机制,所有,生,生产,员,员工,建,建立,“,“个,人,人履,历,历档,案,案袋,”,”，,其,其包,括,括：,员,员工,教,教育,培,培训,记,记录,、,、员,工,工奖,惩,惩记,录,录、员工,技,技能,评,评级,记,记录,、,、直,属,属领,导,导评,分,分记,录,录、,岗,岗位,记,记录,等,等；,B.,建立,生,生产,新,新员,工,工入,职,职教,育,育培,训,训流,程,程及,记,记录,；,；,1.3,员工,生,生产,纪,纪律,管,管理,及,及考,核,核激,励,励机,制,制,建立,一,一线,员,员工,生,生产,纪,纪律,制,制度,；,；,建立,一,一线,员,员工,及,及关,键,键岗,位,位员,工,工的,考,考核,激,激励,制,制度,；,；,C.,建立,线,线长,及,及所,属,属员,工,工工,作,作评,分,分标,准,准及,打,打分,制,制度,；,；,二、,生,生产,现,现场,管,管理,2.1,生产,计,计划,管,管理,2.2,标准,作,作业,管,管理,2.3,过程,质,质量,管,管理,2.4,生产,安,安全,管,管理,2.5,生产,设,设备,管,管理,2.1,生产,计,计划,管,管理,制定,生,生产,计,计划,看,看板,：,：每,周,周计,划,划,/,每日,计,计划,、,、,完成,及,及原,因,因分,析,析；,B.,生产,计,计划,例,例会,：,：每,日,日计,划,划部,会,会议,、,、生,产,产内,部,部,车间,主,主任,以,以上,晨,晨会,、,、线,长,长以,下,下晨,会,会,C.,规定,车,车间,之,之间,的,的半,成,成品,放,放置,区,区、,取,取货,区,区、,标,标准,箱,箱；,D.,设定,车,车间,的,的安,全,全缓,存,存库,存,存数,量,量；,E.,利用,IE,等手,法,法调,整,整车,间,间的,“,“价,值,值流,”,”；,2.2,标准,作,作业,管,管理,确保,所,所有,岗,岗位,都,都有,“,“可,操,操作,的,的”,标,标准,作,作业,指,指导,书,书,或者,工,工艺,卡,卡片,；,；,B.,所有,岗,岗位,或,或线,体,体都,有,有“,可,可靠,的,的”,工,工装,夹,夹具,，,，及,工,工装,夹,夹具,目,目视,化,化区,及,及清,单,单；,C.,所有,线,线体,和,和岗,位,位有,标,标准,人,人员,配,配置,、,、工,时,时及,产,产能,；,；,D.,所有,线,线体,有,有标,准,准应,急,急处,理,理流,程,程及,突,突发,问,问题,解,解决,方,方案,汇,汇总,表,表；,2.3,过程,质,质量,管,管理,所有,岗,岗位,建,建立,过,过程,质,质量,控,控制,点,点的,自,自检,制,制度,，,，每,个,个岗,位,位必,须,须如,实,实填,写,写质,量,量检,验,验记,录,录；,B.,建立,品,品管,部,部门,巡,巡检,制,制度,，,，确,保,保每,个,个岗,位,位人,员,员按,照,照要,求,求如,实,实填,写,写质,量,量控,制,制图,；,；,C.,所有,岗,岗位,都,都有,适,适当,的,的检,具,具，,用,用于,检,检验,上,上一,道,道工,序,序产,品,品的,质,质量,及,及本,工,工序,质,质量,；,；,D.,对线,长,长及,一,一线,员,员工,进,进行,SPC,培训,，,，建,立,立,SPC,质量,预,预控,制,制度,；,；,2.4,生产,安,安全,管,管理,建立,新,新员,工,工入,职,职安,全,全培,训,训教,育,育及,劳,劳保,用,用品,的,的发,放,放；,B.,建立,车,车间,员,员工,安,安保,用,用品,准,准时,发,发放,及,及使,用,用；,C.,建立,车,车间,员,员工,安,安全,隐,隐患,提,提案,制,制度,，,，并,推,推进,整,整改,实,实施,；,；,2.5,生产,设,设备,管,管理,所有,岗,岗位,设,设备,具,具有,“,“可,操,操作,的,的”,设,设备,操,操作,规,规程,；,；,B.,执行,设,设备,TPM,点检,制,制度,；,；,C.,执行,设,设备,停,停机,及,及备,件,件更,换,换流,程,程及,制,制度,；,；,3.1,现场,5S,推进,3.2,现场,目,目视,化,化推,进,进,3.3,现场,持,持续,改,改善,文,文化,推,推进,三、,生,生产,文,文化,建,建设,管,管理,3.1,现场,5S,推进,A.,制定,5S,评分,制,制度,、,、流,程,程、,检,检查,规,规范,；,；,B.,划定,物,物品,放,放置,区,区域,（,（合,格,格品,/,不合,格,格品,、,、待,检,检等,）,）、,责,责任,区,区及,责,责任,人,人；,C.,建立,5S,相互,督,督促,评,评分,制,制度,；,；,3.2,现场,目,目视,化,化推,进,进,A.,各生,产,产线,生,生产,情,情况,目,目视,化,化看,板,板建,立,立：,包,包括,生,生产,周,周,/,日计,划,划完,成,成情,况,况、,质,质量,、,、安,全,全、,员,员工,技,技能,、,、当,班,班问,题,题等,；,；,B.,生产,线,线问,题,题解,决,决目,视,视化,跟,跟踪,板,板,2,次,/,周现,场,场问,题,题解,决,决例,会,会；,C.,生产,过,过程,质,质量,控,控制,图,图目,视,视化,建,建立,；,；,3.3,现场,持,持续,改,改善,文,文化,推,推进,生产,员,员工,休,休息,区,区域,建,建立,“,“天,天,天改,善,善”,看,看板,，,，对,持,持续,改,改善,进,进行,宣,宣传,；,；,制定,目,目视,化,化及,颜,颜色,管,管理,标,标准,；,；,C.,对提,出,出改,善,善提,案,案进,行,行跟,踪,踪落,实,实，,并,并积,极,极反,馈,馈、,公,公布,及,及奖,励,励；,D.,生产,过,过程,质,质量,控,控制,图,图目,视,视化,建,建立,；,；,.,生产部建,立,立定期问,题,题收集解,决,决机制,.,生产部问,题,题收集制,度,度及流程,；,；,.5,月部门问,题,题收集内,容,容；,内胆车间,；,；,B.,总装车间,；,；,C.,机加车间,.,生产部问,题,题收集制,度,度及流程,希望工资,可,可以计时,加,加计件，,更,更加调动,员,员工积极,性,性，并且,现,现在每月,存,存在加班,，,，员工有,时,时自己也,搞,搞不清楚,，,，希望月,月,月清（上,几,几天拿几,天,天）,劳保用品,质,质量差，,有,有些岗位,一,一天不到,手,手套就坏,了,了（包括,焊,焊接手套,）,）,劳保用品,希,希望每月,按,按时发放,，,，现在每,月,月都要等,到,到员工吵,了,了再发,有些岗位,口,口罩根本,不,不够用（,如,如焊接、,抛,抛丸等）,，,，每月四,只,只太少严,重,重危害员,工,工健康,外地员工,集,集体反映,每,每月住房,补,补贴,80,元太少，,现,现在物价,上,上涨那么,快,快,为什么以,前,前说好每,年,年发劳保,鞋,鞋，现在,新,新工人进,来,来近半年,还,还没发，,而,而且满一,年,年的工人,劳,劳保鞋坏,了,了也没得,换,换，仓库,也,也每月,手套质量,不,不够高，,希,希望给某,些,些岗位增,加,加数量（,如,如下线，,包,包外胆，,洗,洗封头等,）,）,A.,内胆车间,伙食差（,一,一年不如,一,一年），,中,中班或夜,班,班有时吃,的,的白天剩,余,余的，希,望,望新鲜炒,搪瓷时间,因,因特殊生,产,产，开炉,后,后不可以,吃,吃饭，长,时,时间天天,吃,吃方便面,影,影响体能,，,，望改善,焊一线最,西,西面的双,环,环缝焊机,工,工件上线,时,时间太慢,，,，影响产,能,能，望改,善,善,天气炎热,了,了，建议,车,车间工作,区,区尽快将,风,风扇安装,到,到位,焊一线下,线,线处建议,，,，增加一,个,个维修平,台,台，不用,每,每个内胆,考,考人力搬,下,下来修补,，,，修补好,再,再挂上去,，,，增加后,可,可以减轻,下,下线维修,人,人员的劳,动,动强度,平板清洗,线,线烘道出,来,来连接处,一,一块挡板,变,变形，现,经,经常有小,板,板会卡在,里,里面，每,次,次都要用,专,专人看着,，,，向设备,部,部提过，,可,可他们说,要,要等厂家,来,来修，一,直,直拖着，,希,希望领导,尽,尽快解决,A.,内胆车间,焊二线做,到,到管座产,品,品种类较,多,多的产品,时,时，焊枪,就,就不够用,，,，经常要,用,用人手工,焊,焊管座，,严,严重影响,产,产能且不,能,能保证质,量,量，望能,够,够增加一,台,台双枪焊,机,机,焊三线外,胆,胆装配机,换,换型生产,较,较麻烦时,间,间长，望,工,工艺能简,化,化工装加,快,快生产换,模,模速度和,加,加强精度,请公司尽,可,可能将焊,5,线完善完,成,成，减轻,焊,焊四的生,产,产产能，,因,因为现有,内,内胆胆中,胆,胆产品较,多,多，工序,较,较复杂，,产,产能提高,进,进度慢,换热器线,现,现有生产,方,方式给人,感,感觉是小,作,作坊式的,，,，很散而,且,且产能出,不,不来，可,否,否把换热,器,器制造做,成,成流水线,式,式的，提,高,高产能,车间液压,车,车损坏的,，,，无人修,理,理，请统,一,一给予修,理,理,封头挂具,（,（搪瓷）,变,变形严重,，,，需要重,新,新加固（,新,新挂具到,现,现在还没,做,做）,现有的搪,瓷,瓷波纹胆,挂,挂钩设计,不,不合理，,容,容易导致,碰,碰撞，使,波,波纹胆的,质,质量得不,到,到保证，,望,望几块设,计,计新的挂,钩,钩,A.,内胆车间,出现产量,，,，搪瓷,粉,粉现磨现,用,用，粉量,供,供应不上,，,，只好把,料,料浆库存,，,，经过时,间,间一长料,浆,浆沉淀，,影,影响质量